自電信業向民間資金開放的政策發行以來，內地企業紛飛涌入電信市場，上百家企業提出申請。目前，中國電信和中國聯通已經辦妥了虛擬運營商篩選與上報任務，中國挪動的名單也即將公布。
短期成為傳統運營商增補氣力
盡管目前內地企業競相申報百 家 樂 報 牌虛擬運營商執照，但不顧是運營商局內人士還是業界解析人士，對于這些虛擬運營商近兩年內對中國電信市場格局的沖擊作用都持守舊立場。
四川通訊設計院副總工程師程德杰表明，通過國外的MVNO就可以發明，在可以預期百 家 樂 機械 手臂的3~5年內，虛擬運營商是無法打破三大電信運營商之間的競爭性市場格局的。慧聰研討項目總監高春生也以為，在短期內，甚至是前程數年內虛擬運營商不會對傳統的運營商產生過大的沖擊。
究其來由，首要目前通過三家電信運營商考查并上報的虛擬運營wm真人娛樂商企業，多是電信運營商依據自身場合抉擇的更有益于與其物質形成互補的企業，通過與這些企業的強強配合為業務錦上添花；其次，虛擬運營商固然有自身的物質優勢，但卻缺乏電信市場的運營經歷和運營隊伍，短期內難以形成競爭力；另有，國際經歷也證實了，假如虛擬運營商單單參與資費市場，以低價手段保持其運營，其結局往往是逐步走向死亡，只有對細分市場的不同化辦事才是其前途，不過具體如何進行，虛擬運營商還需求較永劫間的摸索和堆積。因此，短期內，虛擬運營商和傳統運營商更多的應當是配合互補的格式。
歷久推進通訊市場多元化
固然短期內虛擬運營商無力沖擊現有市場格局，但虛擬運營商的引入，從歷久來看必將對中國電信市場產生一定的積極陰礙。德國電信咨詢公司高等咨詢師譚炎明以為，在內地虛擬運營商逐步走向成熟后，他們將在電信產業市場前端為用戶提供更多的抉擇，用戶將可以依據個人對網絡、品牌、業務、資費、辦事等各方面的因素組合來斟酌個人的電信業務提供商，這無疑將使得電信業務提供市場的前端競爭加倍精細化。
但是，從環球電信市場虛擬運營商的成長經歷來看，虛擬運營商的業務提供往往都只會對網絡運營商的業務提供進行增補和完善，在一個局部市場的所有網絡百 家 樂 路 圖運營商均開放虛擬運營的條件下，虛擬運營商將很難推翻性地變更電信市場的成長態勢和競爭格局。
具體而言，在前端零售層面，渠道分銷格局將會從頭部署。由于電信業務的前端零售將短時間內涌入十多家新進入者，且從目前來看，這些新進入者往往都把握著較強的渠道支配權，在自有的電信業務品牌下，可充裕應用自身的品牌命令力和渠道交互本事，將新增用戶圈入自家旗下，新的市場前端零售的格局也將由此形成。如此，原有三足鼎立的渠道分銷格局將被群雄紛爭的模式所代替，3+x的渠道分銷體系將成為虛擬運營時代成長新增電信譽戶的重要特征。
其次，從網絡承載的層面看，各家運營商的網絡承載用戶份額可能會有小的調換，但短期之內不會顯露推翻性變動。盡管前程可能會存在十多家虛擬運營商品牌，不過根基網絡運營商將仍然保持現有的三家，用戶也將會差別承載在這三家運營商的網絡上。但單從網絡承載用戶份額的角度看，虛擬運營開展得對照好的網絡運營商九州 百 家 樂固然可以牟取一定增加，不過很難而已依賴虛擬運營商牟取明顯的市園地位增加。由於虛擬運營商雖能對網絡用戶份額起到一定的正向增加作用，但由于虛擬運營商往往都只是在局部細分領域形成陰礙力并贏得相對弈部優勢，但很難對其背后的網絡運營商的整體用戶份額起到決擇性增加作用；此外，優秀的虛擬運營商為了擔保用戶的體會不亂，往往也會斟酌與多家網絡運營商配合。
但是，從用戶抉擇的角度看，目前三家運營商的壟斷效應很可能被減弱甚至打破。目前，內地三大運營商都有各別差異尺度的3G網絡，以后也將有相應的4G網絡，用戶通過終端制式偏好或者網絡功能偏好選定網絡后，面對的是唯一抉擇，對于資費、產物、辦事等各方面的訴求并沒有幾多可抉擇的空間。不過在虛擬運營商開端提供辦事之后，市場將進一步被細分，每一種網絡制式，用戶都可以有多種抉擇，并且在同一網絡運營商支撐下，還可以有若干電信業務零售商提供的多種備選計劃供用戶抉擇，用戶將不必再面對愛用不必的店大欺客窘境。
總體而言，從歷久來看，虛擬運營商固然照舊無法撼動三大運營商的絕對市場主導身份，不過他們將給市場帶來更多的活力與懇切，推進通訊市場的不同化競爭和對細分市場的深入發掘，并終極給用戶帶來更多的抉擇，增加用戶辦事質量。
