OTT業務來勢洶洶，運百家樂數學營商面對被門路化尷尬，轉型呼之欲出。面臨即將到來以流量計費的4G時代，運營商一方面應當增強自身內容與業務的開闢，同時與OTT企業配合推利用，以及建設智能門路進行流量經營。
遲來的轉型勢在必行
曾幾何時，運營商佔有氣定山河指點江山的氣勢。甚至五年前，王建宙在被問及是否對語音免費時，他堅持地說NO，并表明運營商70以上收入來自語音。
現如今911百家樂，挪動互聯網的迅猛成長，在OTT業務過頂傳球夾擊下，運營商正在遇到被門路化的尷尬。
以中國挪動為例，近日，中國挪動董事長奚國華在出席內部會議時表明，當前中國挪動正面對著傳統業務收入下滑、互聯網業務替換日益凸顯、通訊運營商和跨產業競爭加倍劇烈的嚴格挑釁。
面臨挑釁，中國挪動前董事長王建宙日前也表明：話音被數據所替換，這是一個沒有設法遷移的新趨勢，對于收入以話音為主的運營商而言，目前最大的轉型即是進入了數據時代。而進入4G時代，就變成一個純數據的網絡，4G時代是沒有話音的，話音要數據化，這些給運營商帶來了包袱，必要個人要轉型。
不論是從收入組織（非語音收入占比）、還是用戶組機械 手臂 百 家 樂織（3G用戶占比）來看，中國挪動都還處在代表的語音時代。轉型進度位列中國三大電信運營商中之末！王先生（王建宙）主政中國挪動時期錯失了轉型的最佳期間，導致此刻挪動已經到了不起不轉的火燒眉毛的時刻！TMT產業資深解析師曾韜說。
當然，與上皇家百家樂述轉型緊張的論調差異，也有業內人士以為：固然話音數字化，VoLTE短期內運營商還是不會拋卻按分鐘計費。只有開放VOTT（voiceoverthetop，才是最大的恐嚇。運營商管理好通道，建設好付款、游戲、IM、音樂等幾大平臺，無憂。
盡管如此，在運營商看來，這場遲來的轉型戰爭依舊勢在必行且緊張。
奪回挪動互聯網市場自動權
OTT業務來勢洶洶，那麼運營商如何規避被門路化的運氣？如上所述，運營商轉型勢在必行，到底如何轉型？
即將到來的4G時代，是流量計費的時代，如何增加流量變現本事也是轉型的要害地點，據了解，目前運營商的全面做法是增強自身內容和利用業務的開闢。
同時，運營商推出個人的實時通信軟件，或與OTT企業配合推出利用。比如被產業內專家稱為運營商與OTT的破冰之旅的易信，是電信運營商與互聯網公司深度配合的首創模式，以及廣東聯通跟遊戲配合推出沃卡。
另有，在門路運營上，運營商提出智能門路的經營理念，將流量經營作為焦點，同時面向用戶提出寬帶免費升級的方案以合作流量經營。近日《2013年第三季度全國互聯網感知數據匯報》顯示：三季度全國感知網速連續增長，到達397Mbs免費百家樂遊戲。
目前，運營商與OTT企業是一種競合關系，且這種關系會一直存在，即將到來的4G將為彼此帶來更多的配合業務模式。運營商提供根基網絡和門路，由於門路的利潤會降落，但門路本身不能能消亡。等OTT業務成長越多，流量越大，給運營商帶來更多增收的時機。王建宙說。
