時至今天，中國聯通牟取WCDMA執照已有4年。回溯這些年，受3G制式和終端手段等多重陰礙，聯通也確實吸納了不少新的用戶。但對其而言，資本短缺以及前程如何定位，一直是聯通感覺頭痛的困難。
憑借著蘋果電話和手中極具競爭力的執照，中國聯通在內地3G市場一直是急前鋒的形象，3G成長途徑也是最為順暢的，截至2012年年底，中國聯通的3G用戶總量累計到達月7500萬戶，約占到中國整個3G市場的35。不過，回望2012年，聯通董事長常小兵訂定的3G盈利的目的是否已實現還未可知。
據三大運營商2012年上半年業績匯報顯示，2012年上半年中國聯通實現凈利潤到達343億元，同比增長319。中國挪動上半年凈利潤到達622億元，同比微增15，中國電信凈利潤則到達8814億元，同比下滑83。固然中國聯通足球運動彩券本年上半年凈利增幅很大，但業內專家付亮以為，聯通凈利增幅在三大運營商中較高與其上年基數太小有很大關系。數據顯示，2012年上半年，中國聯通凈利潤僅為人民幣2567億元。
縱然受WCDMA執照的推進，聯通的發展快于中國挪動和中國電信，但聯通的體量卻顯著與挪動和電信無法比擬。仍以上年上半年為例，聯通的收入還不到中挪動的各半。聯通的巨額投運彩 活動資換來的重要業績也只是純真的用戶增長，黏性不高，在收入方面的功勞還有限。內地3G效應的能量并沒有徹底施展出來。3G用戶補貼致使運營蠶食利潤是壓得運營商喘但是氣來的主要因素。
許多人以為中國聯通應當會合精神成長3G業務，對此有差異意見的人也為數不少。不少專家表明，寬帶也是中國聯通成長過程中不能輕忽的一環。實在，中國聯通的寬帶業務在已往一年間也的確贏得了飛速成長。截至2012年11月，聯通新增寬帶用戶過份800萬，其寬帶業務在固網業務中的占比不停攀升，比往年增加了約5個百分點。寬帶收入已成為聯通固網業務收益的第一大支柱。挪動業務領先成長與寬帶猛進，將是兩個重要nba運彩賠率的業務成長方位。聯通唐雄燕談及聯通2013年成長時說。
有業內人士也以為，此刻聯通既要形成個人的拳頭產物，同時也要有其他綜合業務作為增補。但這個增補應是局部區域的有針對性的增補，單一業務已經無法存活。3G要有聯通，聯通也不可缺了寬帶。寬帶成長重要是解決網絡蓋住，而改良網絡蓋住，對于3G網絡的根基傳輸本事也長短常有利的。
業內人士通訊老柳對此意見表明認同。他以為目前電信主攻寬帶，挪動主攻2G，聯通的實力最差卻想照顧寬帶和3G，這并不現實，終極可能會顧此失彼，喪失最佳的成長時機，所以把一切氣力會合在3G上才是中國聯通的前途。
聯通在股市上的體現也并不樂觀。上年11月底時，聯通的收盤價已低于2008年時的低點，股價也甚至一度低于凈財產。光孚投資投資總監黃生批評稱，中國聯通股價體現很不尋常。由於這幾年聯通的業務正在有所改良，它拿到的3G執照是WCDMA，比挪動的TDCDMA和電信的CDMA2000都要好，不過這時的股價竟然遠遠不如前幾年。
一些投資人以為，在市場缺乏資本的場合下，聯通這類大盤股很難真正意義上好轉。
弱勢之中市場資本匱乏，每日成交額只有300多億元，這對于聯通這樣的大盤股來說一定會產生資本枯竭，除非在短期內有資本刺激。前程的進一步企穩有待于大盤的轉好。黃生說。
假如翻閱過往媒體報道，用戶訴苦聯通3G業務成長太慢，而中國聯通也有一堆說不出的苦。聯通也想把用戶數拼上去，想多談幾款明星戰略機型，想把辦德國日本賠率運彩事做得再好一點，但價值是3G網絡運營維護、財產折舊和營銷本錢的 壓力隨著在不停加重。
據稱，聯通內部仍然帶有濃重的央企的守舊心態：各地平行化的結構條理體系造成物質的平行割裂式分發，央企的各級運彩 盤口人事控制模式令其難脫先天的行政顏色。
有媒體曾經援引聯通局內人士的訴苦，在一個市場化的公司里，項目從統籌到執行的周期都是以天為單元，我們這里至少是以周為單元，基本沒法比。該做的任務實在都做了，但最大的疑問是效率不高。全國這麼多分公司，沒有一家是聽話好管的，如此控制系統，3G業務在 全國范圍內的執行進度天然大折扣扣。許多事務就算想到了，但受限于政策、法條或監管束度，一些‘可做可不做的事’放在市場化公司會勤奮去做，但放在聯通這樣的央企就會抉擇‘不做’。一位業內人士稱，央企的代表做事原理即是不求有功，但求無過。
