最近有關國際著名電話企業的報道許多：蘋果公司固然股價下跌，產物銷量卻創古史新高；諾基亞公佈正式停產塞班智能電話，塞班操縱體制成為了古史；黑莓推出了全新的平臺BlackBerry10并發行兩款電話，欲借此打翻身仗；三星公司在2012年代替諾基亞，成為了環球電話產業運彩投注單教學新的霸主……在感觸這些電話巨頭運氣多變的同時，結算和思索其運氣浮沉的來由，總能得到發人深省的啟示。
市場領先至關主要，一國外 運彩旦領先就難被逾越
依照蘭切斯特法令，企業足球網站假如在市場上牟取417的市場份額，就可以趕快處于優勢身份并成為業界主流；企業只要在市場上牟取739的市場份額，在競爭中就將處于絕對壟斷和絕對安全的身份，除非政策或專業上顯露突發性的重大變故。依照特勞特的定位理論，固然花費者面臨的抉擇許多，但由于花費者的心智有限，于是眾多產業中均存在二元法令，即在每個產物中，終極只剩餘兩個品牌主導整個產物。
在智能電話產業中，蘋果和三星佔有不能動搖的牢固市園地位。固然外界評論蘋果公司首創乏力、其股價鄙人跌，但這絲絕不陰礙其販售業績創古史新高；固然性能機時代的王者諾基亞在抖擻追趕，卻難以對智能機時代的王者蘋果和三星構成實際性的恐嚇；固然黑莓公司發行了黑莓10電話，但外界仍很掛心，由於Andro和iOS的主導身份已根深蒂固，開闢者可能更偏向于為他們開闢和升級利用，而對其他體制則會持張望立場。
操縱體制至關主要，得操縱體制者得天下
操縱體制既是業務利用物質的承載平臺，又是硬件物質的匹配平臺，其對擔保整個終端的根基機能施展和良好的用戶體會至關主要。尤其是當下智能終端成長的重點是操縱體制和網絡利用辦事的深度耦合運彩，操縱體制決擇了利用步驟開闢的SDK，兩者的深度耦合導致了辦事與終端的一體化，這決擇了操縱體制相對于利用辦事具有更為主要的意義。
蘋果通過操縱體制平臺構建利用步驟店鋪，嚴峻管理了利用的測試認證、利用的下載渠道等要害點，蘋果是其產物操縱體制和利用生態體系的絕對主導者。
三星依賴Andro操縱體制，實現了販售業績的趕快增長，但Andro也可能成為三星的致命傷。三星雖環繞Andro構建了一些辦事，但終極并不可佔有這個平臺。此外，作為Andro的開闢商，谷歌又收購了摩托羅拉挪動，若谷歌借摩托羅拉挪動之力來爭奪市場份額，將會對三星構成不小的恐嚇。未雨綢繆，三星公司正在采取生產WindosPhone8操縱體制電話等舉措來積極接應。
諾基亞的Symbian操縱體制正式退出古史舞臺，說明佔有個人的操縱體制還不夠，還必要有一個為寬泛利用開闢者和採用者所廣泛承受的好的成熟的操縱體制。Symbian操縱體制有2000萬條代碼，但諾基亞從來沒有正視體制復雜的疑問，更沒有尋找基本解決計劃，也沒有真正珍視利用和開闢者，這就不能能形成一個好的成熟的生態體制。
首創至關主要，勝利往往轉瞬即逝
在包含有智能終端在內的花費電子產物領域，勝利往往轉瞬即逝。假如不可維持首創步伐，提供令用戶快意的產物採用體會，曾經再勝利和輝煌的公司也難逃失敗的運氣。
在喬布斯和蘋果公司推出iPhone之后，諾基亞不屑一顧，以為iPhone是一款不能能勝利的產物。對既有業績的依戀心態、循規蹈矩的企業文化、對花費者需要變動的冷視等，是Symbian操縱體制和諾基亞掉隊于時代的基本來由，時代也絕不留情地遺棄了Symbian操縱體制。
而三星公司則差異，在巴西瑞士運彩iPhone出生后，三星便開端不停地模擬和隨同，并終極實現了從模擬到首創、從隨同到領先的奔騰。三星在智能電話領域能實現后發制人和低開高走，甚至把戰火燒到了蘋果后院，其基本來由即是能快速反映和不停首創，知足市場對三星電話不停變動的需要。與數字解析公司NetorkedInsights創設配合關系，以協助挖掘和應用社交媒體上的言論，這擔保了三星能加深對花費者需要的支配；必須的研發投入、或許管理和自主生產眾多電話根本元件等，擔保了三星能趕快地推陳出新以知足市場需求。
諾基亞和三星兩比擬較，便可知勝敗已定。
