在挪動互聯網的浪潮之下，中國企業到底能成為弄潮兒還是再次錯失機緣？首創本事將成為一個主要的決擇因素。
首創工廠董事長兼CEO李開復對此有著深刻體驗。大約四年前，在我做首創工廠之前，許多外媒跟我聊中國創業首創，他們唯一的疑問即是：‘你們都不首創，你們只是在仿冒。’在本年的挪動互聯網首創大會上，李百家樂龍虎開復在講話致辭中表明。
但百家樂統計到本年為止，場合幾乎徹底發作了逆轉。本年上半年，李開復承受了至少5次國際媒體的采訪，但他們重要的疑問已經不再是提仿冒了，而是在挪動互聯網方面你們怎麼這麼牛。
UC閱讀器CEO俞永福曾經將中美科技行業做過對比，已往三十年是硬件、軟件以及互聯網行業成長的三十年，典型企業差別是IBM、微軟和谷歌，在這三十年中，美國企業主導了產業成長，中國企業都是在向美國企業吸取。
不過從2010年開端，挪動互聯網的成長讓科技行業的成長進入一個全新的階段。挪動互聯網這個行業從出生的時候，中國就處于這個行業的前沿，尤其是中國挪動通信的成長，中國電話上網網民的數目位居環球前列，所以這個行業中國佔領了環球的高點。俞永福以為。
被譽為互聯網女皇的硅谷風投機構KPCB合伙人Mary Meeker本年5月發行的趨勢匯報為這種產業變動做了注解。依據匯報，到2013年第一季度，中國的iOS和Andro用戶總數已經過份了美國，2012年中國互聯網用戶在挪動平臺上消費的時間為22，美國用戶為12。整體來看，中國用戶消費了55的時間在挪動和PC上，而美國用戶消費的時間是35。
這意味著，中國的挪動互聯網創業者將首要遇到挪動互聯網的不同種類需要和不同種類疑問，同時，也將首要設計出知足用戶需要的產物。
從某個角度來看，美國仍然能在某些方面繼續帶領著環球首創，蘋果的iPhone讓環球挪動互聯網大門剎那開啟，谷歌的Andro操縱體制則在幾年中拿到挪動終端市場的最大份額，此外還有谷歌眼鏡、蘋果手表，以及Facebook、Titter和Amazon給環球挪動互聯網帶來的推翻式變動。
不過，不能抵賴的是，中國企業在挪動互聯網方面從來沒有與領先程度如此靠攏過。以為首的一系列挪動互聯網利用正在這場環球競技中逐步樹立個人的特別優勢。不顧是美國還是日本，都有類產物，但從用戶規模以及商務化進展來看，都充實了想象力。
而在之外，電話利用店鋪91助手、豌豆莢、360電話助手、UC閱讀器、各大門戶百家樂倍壓法的報導客戶端、地圖百度、高德、民眾點評等都在各個領域勝利卡位。
但是，中國互聯網持久以來的仿冒風氣仍然與挪動互聯網的成長如影隨形。在之后，網易推出了易信，阿里推出了來回，四大門真人百家戶的報導客戶端在定位和排版上大同小異，任何一個利用都可以在市場上找到多個相似版本。
相對而言，中國的確在推翻性首創上存在短板，但360 CEO周鴻祎以為，更合適中國國情的應當是微首創。
固然中國已經具備了滋長挪動互聯網巨頭的土壤，但中國的挪動互聯網企業是否能在這輪挪動互聯網大潮中勝利逆襲？此刻還而已是開端。
