經濟形勢同步好轉。2013年縱然GDP增長8以上，鋼產量增幅估算也就在3擺佈。產業效益仍將處于微利狀態。

　　3月2日，全聯中小冶金企業商會會長、江蘇沙鋼集團有限公司董事局主席沈文榮在全聯中小冶金企業商會揭牌典禮上作上述表明。

　　據沈文榮解析，鋼鐵產業有它打魚機台購買的不同凡響性，體現在以下三個方面：

　　一是受世界經濟復蘇慢慢、歐元區仍在衰退的陰礙，出口形勢難以好轉，國家今后一個期間重要靠花費拉動GDP，而花費拉動對鋼鐵花費強度陰礙較小。

　　二是投資拉動沒有顯著的增加眉目，房地產繼續調控，城鎮化建設只能穩步推動，鐵路、地鐵、公路建設投資幅度根本與上年持平，造船、重大裝備制造仍處于低迷狀態，對鋼鐵產物需要不會有大的增加。

　　三是我國已從高速增歷久轉入中低速增歷久，這一客觀規律不能能打破，我國經濟成長將由重速度轉為重質量。跟著成長質量的提高，鋼材花費強度將漸漸削弱，事實上從2011年開端，每億元GDP的鋼材花費強度已由以前的1657噸降為1370噸。鑒于此，我國鋼產量在前程幾年內將靠攏峰值，不能能再有數目上的大幅度增長。

　　2012年是鋼鐵產業的冬季，全產業產鋼717億噸，增長31，是近幾年增長起碼的一年。

　　就2013年而言，沈文榮說，鋼鐵企業仍面對鐵礦石高本錢包袱。受壟斷陰礙，受此刻小樣本指數平臺的限制，由于一些鐵礦石貿易商與國外幾大礦山公司暗地操作，鐵礦石價錢的大幅波動將成為常態，鐵礦石價位不能能大幅降落，縱然降落也是被操作的階段性波動，這勢必導致鋼鐵企業的生產本錢難以捕魚遊戲街機管理。

捕魚 收網　　同時，由于需要繼續萎縮，多餘產能短期內得不到消捕魚歌化，鋼材價錢難以顯著增加。鋼鐵企業的效益空間越來越小，甚至臨近懸崖。

　　此外，在內部機制上，市場機制尚不可充裕魚機干擾器施展作用，部門鋼鐵企業沒有依據市場需要和盈虧變動及時調節生產步調，對鋼材價錢產生負面陰礙。在企業控制上，許多鋼鐵企業還停留在高增長、高本錢、高盈利、高強度的生產結構和思維模式上，經營控制模式沒有轉變，控制效益施展不出來。

　　為此，沈文榮建議，要將轉變成長方式真正成為鋼鐵企業的自覺行徑;要繼續加大節能環保力度，提升投入，搞好配套，確保達標，贏得準入證;要進一步減低本錢，保效益;要勤奮提高控制程度。