娛樂城小編
舊時王謝堂前燕，飛入平常黎民家，用這句話來繪出云算計是再適合但是了。曾經被視為小眾的云算計，正式成為市場的主流，傳統的重量級廠商紛飛投奔唯恐落后；曾經處廟堂之高的云算計，已然走下神壇，大批的小廠商和產物如雨后春筍；曾經遙不能及的云算計，已經來臨身邊，深刻地陰礙著內地寬泛的公司和開闢人員。行云流水間吉光片羽，除了不勝唏噓之外，更令人深思熟慮和興奮。
云算計的2013——對偉人的沖擊
2013年12月18日，Amazon公佈推出中國區域云算計辦事，取道寧夏而屯兵北京。銀瓶乍破水漿迸，動靜傳出，阿里云推出1218新出發點復興航部門免單事件，全線產物貶價；IBM公佈與世紀互聯盟作將其云算計根基條理辦事SCE+（SmartCloud Enterprise+）正式引入中國；微軟也正式公佈遐想成為中國首家微軟Cloud OS戰略配合同伴；遊戲云的年末大促也拉開大幕……一時間山雨欲來，溪云壓城。
只是這次，Wintel的佳話已成古史，微軟也早不復當年之勇。且無論Windos 8、Windos Phone和Surface的批評與販售雙雙滑鐵盧，Windos Azure掙扎這麼長年，仍然無法成為市場主流。固然親生的Hyper-V虛擬專業對Windos體制的支持最好，但始終不溫不火。只有深度依靠微軟專業棧的客戶，還維持對微軟專業的不離不棄，倒也不負恩澤。
廉頗老矣，何論馮唐？百年IBM在給宣揚SmartCloud時驕傲地宣稱用心虛擬化40年，一語氣將個人的虛擬化尋根到上世紀70年月的System360，儼然一副藍色偉人的風范。只是百家樂是什麼2013年6月當NASA公佈拋卻IBM而抉擇Amazon AWS的時候，無知道40歲的SmartCloud是否老淚縱橫？
屋漏偏逢連陰雨，已往的一年中內地云算計界在淘寶的引領下也掀起了對偉人的進擊——去IOE的聲音越發洪亮。在云算計的時代，IBM的小型機、Oracle的商務數據庫、EMC的儲備在X86的便宜集群前潰下陣來。淘寶在2005年以螞蟻大軍打垮eBay大象，如今螞蟻纏斗大象一幕好像將在IT根基設施的領域再一次上演。2013年5月17日，阿里最后一臺IBM小型機在付款寶下線，成為這一次去IOE革命的最好注腳。
無怪乎RedHat、Canonical、VMare、Int百家樂aiel等廠商也紛飛追隨RackSpace和NASA，進入以OpenStack為典型的開源云算計社區，或以產物、或以贊助、或以物質等方式試圖在便宜云算計市場占得先機。除了收購Dynami百 家 樂 破解cOps和Nicira，VMare組建了一支專門的開闢隊伍向OpenStack代碼庫提交針對vsphere Hypervisor的代碼；而Intel從2012年起，就開端深度介入到OpenStack的開闢中去，其上海的測試隊伍就一直對OpenStack的各個版本提供測試。在挪動市場失掉先機之后，Intel在云算計、大數據和穿著式器材領域終于找回了感到。
三十年河東，三十年河西，在已往的一年中，開源社區和中小型廠商迎來了屬于它們的時機。我們不光看到了基于容器的虛擬化專業的湧起，也看到諸多新穎血液參加到云算計的市場。
Joyent在收編了Solaris的一批開闢骨干之后推出了SmartOS，不光進一步完善了Solaris的ContainerZone以及ZFS，並且將Linux下的虛擬化Hypervisor KVM移植過來。于是，以NodeStack和FengqiAsia為典型的部門公有云廠商抉擇了SmartOS作為云平臺底層虛擬化的核心組件。除了Unix，在Google的強力推進下，基于cgroups專業的LXC在2013年也是在Linux社區得到了極大的珍視和成長。遊戲基于LXC推出游戲云，為游戲提供更彈性的物質配給和物質隔離辦事。與此同時，以Docker為例的器具在已往的一年內也爭取了許多眼球，甚至進入到商務市場。百度在它的BAE（Bau App Engine）中就採用Docker來控制底層的物質。
除了上面的重量級廠商和公司，內地的中小、創業公司也是捷報頻傳。先是2013年8月金山云公佈2000萬美元的融資，接著上海的UCloud公佈牟取1000萬美元的A輪投資。近期，想做中國AWS的QingCloud又在2014年元旦之際公佈2000萬美元的B輪融資。風投資金再一次投出了個人的一票，用赤裸裸的金錢證實了他們對于內地云算計市場的看好。
上述都是針對根基設施的廠商，他們交融底層的不同種類Hypervisor和Container將面向IT的辦事固化到他們的云平臺之中。與之對應的是，傳統意義上位于運維上層、離一線運維人員更近的部署控制、工作編排、日志監控以及日常運維等領域也是英勇迭起、精彩紛呈。許多廠商將差異層次的專業交融起來，以期在IaaS上提供更多的增值辦事。RightScale將IaaS和Chef交融，提供跨越差異云平臺的虛擬機鏡像辦事，甚至支持企業內部的vSphere；Travis-CI將Vagrant和VirtualBox交融，向GitHub這類的代碼托管廠商提供連續集成的辦事；ScaleWorks將vSphere、OpenStack和Chef交融，向企業提供針對已有虛擬化專業的云化計劃；ModernIE則把眼力放在了Windos IE版本兼容性測試的領域，交融VirtualBox、VMare和Parallels提供尺度的虛擬機鏡像辦事……更別說Chef背后的OpsCode、Puppet背后的PuppetLab和Ansible后面的AnsibleWorks了。大批的運維人員將個人的最佳實踐幻化為開源或商務產物，守得云開見月明。
實際上，云算計從來都不是目標，背后的CapEX、OpEX以及Productivity才是真正的訴求。而這，是永遠不變的主題。云算計通過虛擬化和尺度化，將精通運維的隊伍與自己的生產力池化而后量化、再辦事化，使得大批的非運維人員可以以很低的價錢享受優質而有SLA保障的運維辦事。因此，云算計可以算得上是專業挑釁商務的又一次勝利案例。
云算計的2014——幾個新趨勢預計
回溯2013，Hypervisor和Container虛擬化專業都根本塵埃落定，云算計領域的大玩家也都已經根本出場，更多的中小玩家在紛飛自立山頭。這只是云算計的出發點，基本不是云算計的焦點。展望2014，更多的領域將等到著云算計隊伍們去衝破，云算計更多的想象空間等到著整個市場去發掘。筆者不才，妄自預計了2014年的云算計新趨勢，可分為如下四個方面：
1、 Cloud Native Application：運維未曾有像今日一樣這麼深遠地陰礙到軟件的開闢和設計。軟件利用在條理上如何更好地彈性應用已有的云辦事，這將成為前程一段時間的主要命題。傳統的軟件開闢對于可開拓性和運維斟酌的是各級模塊的縱向開拓和HA，但Amazon AWS的CloudFront、EC2、EBS、S3、DynamoDB根本就包含了網站的CDN、算計、文件體制、儲備和數據庫，這些對于一個中大型的互聯網網站已經綽綽有余，企業又有什麼理由不去應用？再例如，傳統的軟件監控往往強調MTTF，Netflix開源的Chaos Monkey則對體制的MTTR提出了更嚴峻的要求。
2、 Cloudify OPs：傳統的運維只是單機版10，前程的運維需求同時操縱上千臺機械；傳統的運維只是被動地執行改變，前程的運維需求自動地提出改變。如何交融企業的運維流程和要求，從整個企業全局的角度提高運維的效率？如何即提供辦事平臺，同時又保障運維的合規？《Measureing IT》這本書里面提出了SPO（Servers Per Ops）指標——一個運維人員，或許支撐幾多臺辦事器的運維、部署控制、利用配置、監控警告等。相似于互聯網思維對于產物經理的思維改建一樣，運維人員用云算計的思維、專業和器具對個人的日常任務進行改建。這一點對于內地的運維隊伍更為主要，不然，人為本錢導致人海戰術的難認為繼只能阻當運維隊伍為企業創建更多的代價。
3、 IPaaS：2011年，NIST定義了云算計的幾種類型，但誰又規定了IaaS、PaaS和SaaS的界限不可被打破？IaaS、PaaS和SaaS都只是運維辦事平臺化的實現方式僅僅，只要有需要，就沒有不可被打破的藩籬。Amazon AWS支持Beanstalk，Google除了GAE之外也推出了個人的Cloud。如今，OpenStack也參加了LXC的支持，業界涌現出來OpenStack加上CloudFoundry或OpenShift組合向外提供PaaS辦事的案例。前程IaaS、PaaS兩者的混合會越來越多、越來越快，也算是上文提及的IaaS廠商下沉IT辦事的一類。
4、 Cloud Security：跟著企業的利用轉移到云算計辦事廠商百家樂獲利方式，視數據為性命的企業對云平臺的安全性也提出更高的要求。Amazon和GMail在2012~2013的幾回意外事件都給云平臺的可用性和安全性提出了質疑。進入2014年，跟著自己云、穿著器材的湧起以及小白用戶對云平臺SLA的不了解，都給數據和云的安全提出了更高的挑釁。如何從云的整體專業棧著手，構建普遍的安全辦事，不顯露任何的短板；如何從租戶的隔離高下手，減少租戶對底層體制的衝破，減少租戶之間的進攻；又如何在第一時間偵測到安全的疑問并采取舉措修復疑問，這些都是云辦事廠商需求斟酌并強化的點。
當然，相信2014年云算計的首創會遠不止以上的四個方面。當第一塊多米諾骨牌倒下，第32塊多米諾骨牌可以推倒帝國大廈，誰又能徹底準確地意料云算計的前程？至少據Gartner預計，跟著云算計辦事承認度的連續提升，云算計辦事市場這種高速增長的態卡莉百家樂勢將至少連續到2014年，2013年環球云算計辦事市場總收入將衝破1500億美元，2015年衝破1800億美元。不論從哪個角度，這都是一塊充足大和誘人的蛋糕。
這是一個最好的年月，也是一個最壞的年月，狄更斯在《雙城記》中的開場白吐盡了無窮的滄桑。影戲《這個漢子來自地球》的主角從山頂洞人時代一路走到今世，看盡風月通曉古今，卻謂嘆無法衝破時代的局限，只能追隨時代的弄潮兒。時代的弄潮兒已然登場，我們是臺下的觀眾，抑或后臺等到，又抑或門外的路人？當2014流逝，我們前程回溯的時候，又會以什麼樣的情緒來對待個人在此中的位置呢？
