已往的2013年是云算計市場迅猛成長的一年，各大云算計廠商積極布道，打造屬于個人的云算計帝國，不過不論是公有云還是私有云，都不美好。展望2014年，假如用一個詞概述云算計市場，那麼可能即是融合云。

　　這里有充裕的理由去談論融合云。云算計還處于初始階段，這意味著多數企業尚未預備好將他們整個IT運營外包給公有云，專家說。不過，很多公司被云帶來的優勢所吸收，如虛擬機和儲備的主動化定制部署。因此，假如公有云不可適合所有用例，企業仍然需求某種云，那麼一般場合下將以融合配置完結。

　　研討機構Gartner說：假如你此刻沒有融合云，那麼他日肯定會有。該機構同時表明，融合云的今日就像三年前的私有云市場。到2017年，Gartner預計主流企業將有一個融合云，將其定義為一個基于手段的辦事提供平臺，跨越內部云和外部云物質。那麼是什麼阻當了該產業的成長？

　　人員和流程都對云的成長構成障礙。此中最常見的疑問是員工繞過IT去牟取公有云，Egenera公司販售副總裁John Humphreys說，Egenera是一個波士頓地域的咨詢和IT控制公司。這種shado IT疑問是由於員工想牟取云算計提供的優點：便捷地拜訪虛擬機或儲備物質而不需求原地等到。

　　員工規避IT可能讓IT經理感覺悲觀，但Humphreys說，這恰好證實了員工在尋找這種類型的辦事。 IT店鋪，他說，有時機成為這些員工的一個內部辦事提供者，而不是讓員工繞過它，他們可以採用批準的IT物質拜訪基于云的性能。最大的疑問是，我們如何或許能讓員工們通過我們而不是繞過我們變的更簡樸？

　　所以既然市場有需要，為什麼沒有被采納？這可能是由於供給商提供的平臺仍未成熟，Joyent公司工程部高等副總裁Bryan Cantrill說，Joyent是市龍虎鬥 百家樂場上一個較小的（相對于AWS，微軟和谷歌）精通專業的IaaS提供商。

　　來自差異供給商的平臺仍處沙龍 百 家 樂 預測于早期階段。VMare上年秋天剛才發行了其公有融合云平臺。微軟推出其平臺的時間更長一點，但Rackspace公司還在開闢基于OpenStack代碼的私有云平臺，尚在不停成熟和成長階段。Joyent的融合云辦事是基于其SmartOS的，這是他們內部開闢的運行其公有云的操縱體制。 SmartDataCenter是Joyent採用SmartOS的私有云平臺名字，客戶可以在個人的環境下運行它。

　　我們看到融合云的數目驚人，Cantrill說。當我們出售私有云，幾乎老是有一個公有云組件。讓你的私有云和公有云在同一平臺上的優勢即是跟著時間的推移，這兩者之間的業務可以轉變，他說。利用步驟應當運行在哪個平臺上最合適，不光僅看IT店鋪是否支持。假如這是一個高度動態的利用步驟和未知的峰值，公有云是最好的。高度安全和功能密集機械 手臂 百 家 樂型利用步驟在私有云會更好。而用融合云創造真人 視 訊 百 家 樂一個平臺，可以運行他們當中的任一利用步驟。

　　融合云將是主導行業前進成長的平臺，擔當體制集百家樂破解程式下載成的云算計咨詢業務的Capgemini高等副總裁Vikrant Karnik說。他協助大型企業客戶安排和執行他們的云戰略，他同時表明，很多大的金融和制藥公司，可能毫不太愿意將他們的整個IT運營轉移到公有云上。

　　內地最大的公司，也是那些佔有最大的IT預算的公司，在採用公有云開闢和測試或備份和覆原時卻相當的節制。他們已經有大批的根基設施支持他們的業務——他們不會扔掉它們。正由於如此，云市場將是一個混成體，Karnik說。假如這種類型的公司要採用任何公有云，它將是作為融合云的一部門。

　　因此可見在公有云和私有云之間創設一個統一的平臺以及存在一個涵蓋一切的供給商云控制平臺有多麼主要。融合云正向我們走來，並且在很多場合下，它已經在這里。2013年是供給商公然他們融合云戰略的一年，而2014年客戶將開端採用它們。