近日，一份疑似關于中國挪動將重構飛信業務的PPT流出，并引起了注目。
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　　中國挪動在這份匯報中指出，作為目前中國挪動用戶規模最大的互聯網產物，飛信在產物形態上和OTT業務有很大的類似之處，前程應當借飛信重構，把飛信演進成前程混合通訊產物的核心。

　　的突起意味著運營商賴以存活的實時語音和短信收入會趕快降落，運營商只能依靠于帶來的流量遞增的收入來補救短信收入的降落，不過這顯然是補救不了的，上升的遠遠不如流失的。艾媒咨詢CEO張毅對《第一財經日報法國英格蘭運彩》表明，中國挪動必要要有個人的產物，而作為已經為其投入數十億元的飛信具有一定的根基。

　　中挪動的根基用戶數實運彩 資金分配在是很有殺傷力的，此刻也好，陌陌也好，對用戶來講最大的疑問是流量的疑問，用戶喜愛用這個產物，不過假如流量過多也會是一個很大的疑問。假如中挪動能在流量這塊給用戶一些優惠或者啟發的話，用戶是愿意用的，假如綁定智能機廠商，對智能機的販售也不是壞事。張毅指出。

　　對于飛信，中國挪動的立場轉變顯然是個喜報。一直以來飛信業務是神州泰岳收入的重要部門，且毛利率程度較高，從2009年開端，飛信業務收入占比卻展示逐年降落趨勢。據了解，神州泰岳2010年營收84億，飛信營收49億，占比58，到了2011年，占運彩巴西比降落至52，而到了2012年上半年則占比低至44。

　　國海證券解析師馬金良稱，神州泰岳起初擔當飛信業務開闢及運營時充裕受益于飛信活潑用戶數目的高增長，市場也賦予公司較高估值，但跟著、米聊等一系列IM器具的顯露，飛信譽戶數增速大幅放緩，市場甚至一度以為飛信可能被中國挪動邊緣化，導致台灣彩公司估值開端快速下滑。

　　短信的黃金十年已經了結，而此刻運營商要做的即是余熱怎麼施展的疑問。張毅表明，固然此刻所做的整合飛信并不是施展短信余熱的一步，而是運營商掛心流量跑娘家的疑問，但由於飛信的用戶根基和此前的大筆投資，中國挪動拿飛信業務操刀變得順理成章。