如今，數字化時代普遍到來，三網混合成為關連產業注目的重點，它給傳統的電信系統、廣播電視系統、算計機網絡系統帶來了一場深刻的變革，電信、廣播電視、算計機等傳統的產業分類將漸漸被新的產業分類所替換，顯露了內容提供商、接入辦事商、業務集成商、傳輸介質提供商等，信息行業領域需求重組整合，傳統行業需求借助信息專業進行重組整合。三網混合是成長方位，但目前仍存在不少制約因素。我國已訂定三網混合的時間表，三網混合對于廣播電視來說既是機緣又是挑釁，如何順利實現廣播電視數字化存活，自動與三網混合對接?本文將對此進行簡要的解析。
要害詞：三網混合；廣播電視；數字化
三網混合是指電信網、廣播電視網、互聯網在向寬帶通訊網、數字電視網、下一代互聯網演進過程中，其專業性能趨于一致，業務范圍趨于雷同，網絡互聯互通、物質共享，能為用戶提供語音、數據和廣播電視等多種辦事。
通俗地可以這樣來繪出三網混合：市民可用電視遙控器打手機，在電話上看電視劇。假如你電話隨身，不光可以隨時隨地打手機、發短信，還能用電話上網、看電視、聽廣播等等；假如你在家，打開電視機，你不光或許看充沛的電視節目，還能用電視機上網閱讀報導，或者在線播放互聯網上的視頻；打開電腦，也不光僅是上網，通過網絡看電視、打手機都不是什麼難事。
三網混合打破了此前廣電在內容輸送、電信在寬帶運營領域各別的壟斷，領會了相互進入的準則——在相符前提的場合下，廣電企業可經營增值電信業務、比照增值電信業務控制的根基電信業務、基于有線電網絡提供的互聯網接入業務等；而國有電信企業在有關部分的監管下，可從事除時政類節目之外的廣播電視節目生產制作、互聯網視聽節目信號傳輸、轉播時政類報導視聽節目辦事，IPTV傳輸辦事、電話電視分配辦事等。
中國三網混合任務將分兩個階段進行。2010年至2012年為試點階段，以推動廣電和電信業務雙向階段性進入為焦點，訂定三網混合試點計劃，抉擇有前提的地域開展試點，不停擴張試點廣度和范圍；加速電信網、廣播電視網、互聯網升級改建，加速培養市場主體，組開國家級有線電視網絡公司，根本形成保障三網混合規范有序開展的政策體系和系統機制。2013年至2015年為推銷階段，要結算推銷試點經歷，普遍推動三網混合；自主首創專業研發和行業化贏得衝破性進展，把握一批核心專業，寬帶通訊網、數字電視網、下一代互聯網的網絡承載本事進一步增加。
1 三網混合給廣播電視帶來新的機緣
三網混合以后廣播電視的優勢也很顯著，此中歷久以來形成的節目內容制作本事、播出以及信號傳輸專業是絕對優勢。這麼長年的節目制作和信號傳輸使得廣播電視佔有充沛的內容物質及相對低廉的辦事物質，最為名貴的是佔有人才優勢，即一大量技術的制ptt 博弈版作隊伍。因此，綜合斟酌，三網混合以后廣播電視依然面對諸多時機。
其一，電視在全國的人口綜合蓋住率為94．61％，其廣泛的陰礙力是目前的網絡等媒體無法相比的。並且由于專業的成長，電視的陰礙力在短期內還有可能繼續擴張。電視的廣將一直是其廣告代價實現的主要籌碼。
其二，電視只要在看待新媒體的疑問上采取準確手段，徹底有可能將新媒體的成長氣力為己所用，從而在整體競爭中佔領自動。通過內容優勢整合媒體物質，自動實現與新媒體的互融，并在新媒體的成長中起主導作用，這是作為傳統媒體的電視要佔領后電視時代制高點的要害。
在新媒體時代，每自己都可以生產和創建內容，報導、常識、娛樂信息海量展示，受眾面臨的是過度泛濫的信息。而作為技術內容生產者的電視優勢在于，能提供有效的內容整合及信息解讀的技術辦事。以技術精力制造受眾需求的內容，這將是抓緊受眾留心力的法寶。抓緊了受眾留心力，也就抓緊了花費者，抓緊了廣告主最珍視的物質。因此，電視經營應將內容生產放在最核心的位置。
其三，跟著專業的進一步成長，廣播電視自身也會參加更多的互動成分，并帶有更多新媒體時代的性格化和體會式特征。數字化以后的熒屏展示出交互利用的特色，人機之間、花費者與商家、電視臺與有線電視運營商、內容提供方與受眾，都能通過數字圖文多媒體電視形態，實現關聯利用。
其四，數字電視的顯露給傳統電視轉型帶來了極佳時機。數字電視只是在傳統模仿電視根基上的專業除舊，但這個除舊是具有劃時代意義的。依照國家廣電成長安排，我國在2015年普遍停播模仿電視。也即是說在以后的若干年間數字電視將是成長的焦點。而時下最受注目的IPTV網絡電視最大的吸收點即是可以實現互動，這也應當是數字電視以后應當焦點斟酌的方位。借助數字電視的遍及推銷，傳統電視從內容制作、信號流傳以及營銷手段上都將有質的變動，完全變更已往單元系統的任務方式，真正走上市場行運的途徑。
2 三網混合給廣播電視帶來的挑釁
有混合就會有競爭，就會有益處交叉。各部分之間的競爭不光有系統上的因素，還有龐大的商務益處上的競爭。在慶幸三網混合情勢即他日臨的同時，電視任務者也感覺了來自各方面的挑釁與包袱。原先在傳運彩分析 足球統媒體型局中處于較為有利身份的廣播電視不得不思索如何在劇烈的新媒體競爭中站穩腳跟，取得新的增長點。目前解析，三網混合給廣播電視帶來的挑釁可以歸納為以下幾個方面：
1來自市場的挑釁。傳統廣播電視多屬于事業單元，受系統陰礙，這些年一直沒能真正進人市場。平時受不同種類政策的保衛較多，在大肆融資投資、大的市場行運以及敏感的商務嗅覺和果斷的執行力上要比大型企業和集團減色不少，在前程的競爭中廣播電視要想有所作為首要要轉變觀念，確立良好的市場競爭觀念，這樣才幹擔保前程有一個良好的市場競爭根基。
2來自播出方式的挑釁。傳統廣播電視采取的是單向播出，受眾只能被動地承受電視臺播出的節目內容，沒有設法實現雙向互動。而基于互聯網根基的新媒體就對照開放敏捷，可以實現互動切磋、甚至可以做到點對點溝通，并且或許向企業、自己、用戶提供性格化的辦事，知足花費者多樣化的需要。
3來改過媒體的挑釁。在已往的幾年里，以網絡媒體為典型的新興媒體在廣告收入上贏得了強勁的增長，其增長幅度大大過份傳統媒體的增速。一份摩根斯坦利關于中國媒體的匯報稱，足球比分運彩中國新媒體的廣告收入增速驚人。互聯網廣告增速已經遠遠過份傳統媒體。匯報指出，當像報紙和電視這樣的傳統媒體增長速度保持在每年百分之十幾時，已往5年中，互聯網廣告收入的增速平均高達60％。搜狐和新浪網站兩者廣告收入總和，5年前還只是央視廣告收入的5％，5年后已經增長到了央視廣告收入的20％。
3 廣播電視如何接應三網混合
3．1 解放思想，除舊觀念
三網混合時代的到來，無疑將成為我國廣播電視事業成長的一個拐點。借助三網混合，我國廣播電視將在傳統廣播電視的根基上，進行一系列的提檔升級，進入到新一代廣播電視成長期間。而要辦妥這個目的，我國廣播電視有必須在思想觀念長進行變革一轉換人才觀。與電信比擬，人才無疑是廣播電視的軟肋，要解決這個疑問有必須樹立一種新的人才觀。在過去的人才觀里，我們素來是為我所有才談得上為我所用。有鑒于此，我國廣播電視有必須樹立一種全新的人才觀：不求所有，但求所用。不要拘泥于人才是否為我們所有，只要為我們所用，為我們出力實在也就夠了。從這種全新的人才觀起程，今后我國廣播電視在人才採用上應追求人才辦事方式的敏捷多變。例如要樹立新的競爭配合觀，以前我們在與伴同同業競爭時都是強調伴同是冤家，把競爭看作有你沒我，你死我活。孰無知，有時候蛋糕是可以做大的，伴同同業之間徹底可以在競爭中配合，在配合中競爭，通過做大蛋糕實現雙贏。在這方面，好萊塢堪稱代表：好萊塢之所以能獨步天下，就在于它善于團結、吸納一切有利因素甚至包含有對抗因素，大家競爭配合，告竣雙贏；再例如要堅定有所為，有所不為的原理，不要四處出擊，單方面講求大而全。實在在三網混合時代，大而全不如小而強，我國廣播電視應當多做個人善於的事務例如內容生產，個人有掌握的事務。
3．2 普遍實現廣播電視數字化
我國廣播電視的數字化歷程已有長年，數字電視用戶數目成長也較為迅猛，有些都會甚至已經辦妥了由模仿電視向數字電視的整體轉型。三網混合將成為我國廣播電視數字化的助推劑，它將推進我國廣播電視完全實現數字化，并且實現數字化存活。換言之，數字化將不光僅是我國廣播電視的流傳方式，並且將成為我國廣播電視的存活方式。
對于這一點，有些廣播電視人顯然還熟悉缺陷。如而已把數字化局限在制播器材的數字化、觀眾承受器材的數字化方面。尼葛洛·龐帝在《數字化存活》一書中給出了數字化存活的四個特質：散開權利、環球化、講求和平、賦予權利。具體到我國廣播電視，數字化存活將以什麼樣的展示，我們需為此做好預備。如怎麼樣更好地以人力本，這將是我國廣播電視需求深思熟慮的緊張課題：在三網混合時代，反饋互動將成為必需，不同化的量身定做將成為常態，受眾與廣播電視之間的身份將加倍平等。
3．3 擴展首創，自動對接
盡管國家對于在三網混合的時間表中給我們廣播電視建置了一個緩沖期，從此刻起到2015年我國只抉擇一些有前提的場所做試點。這個緩沖期有5年時間，看似對照長，但對于我國廣播電視來說形勢仍然不台湾彩券容樂觀，需求做的事務還有許多許多。假如將這些需求做的事務按輕重緩急排列的話，以下三件事早已刻不容緩。
一要加速行業整合步伐。我國廣播電視的近況是條塊劃分，各別為戰。如有線電視網處于互聯互不通暢時代，到目前為止都沒形成一張全國統一的廣電網。三網混合時代的本性即是混合，假如我們廣播電視內部都沒有整合到一塊，那拿什麼跟人家電信去競爭。所以當務之急，我國廣播電視即是要整合成一張全國統一的廣電網。此外各家電視臺之間也要增強協作，結成戰略聯合如湖南衛視和青海衛視的配合。在掌握主導權的條件下，我們也可與某些電信企業、互聯網企業進行整合，以期優勢互補，存量換增量。
二要增強品牌建設。三網混合時代將會帶來廣播電視節目標倍增，在海量的收視內容眼前，保持受眾虔誠度得靠品牌。品牌可以說是三網混合時代我國廣播電視賴以存活的最主要軟實力。在內容制作、播出方面，廣播電視早已摸爬滾打長年，涌現了不少的品牌頻道、品牌欄目、品牌主持人。廣播電視要想在三網混合時代佔有個人的一席之地，就得用好這些品牌，讓品牌施展實其實在的作用。當然，推陳出新也必不能少，在應用好現有品牌的同時，還得繼續創建更多的新品牌。
三要加大首創力度。三網混合本身即是首創的產品，我國廣播電視要想在三網混合中大有作為，還得通過首創凝結氣力。如通過專業首創，訂定不同種類新媒體視頻流傳的尺度，為廣播電視占領新媒體掃清專業障礙；如通過內容首創，催生新的內容形態，為廣播電視的跨前言流傳提供充足的內容支持。
三網混合是今世信息專業混合成長的必定趨勢。目前，我國已根本具備進一步開展三網混合的技現三運彩網路買網互聯互通、物質共享，為用戶提供話音、數據和廣播電視等多種辦事，對于增進信息和文化行業成長，提高國民經濟和社會信息化程度，知足人民群眾日益多樣的生產、生涯辦事需要具有主要意義。
三網混合的根基是互聯網。今日，電信和廣電部分的重要業務都正在趕快遷移到互聯網上，面向寬泛花費者的數據業務運營在互聯網上，使互聯網成為電信產業的根基網絡。網絡電視臺和新媒體專業的猛進，為電信業帶來了無窮商機。內地外三網混合的實踐經歷表示，三網混合是一個不停試探、成長和演進的過程，固然混合之路艱苦彎曲，但目的清楚領會，人們期盼的三網混合終將實現。
