用戶成為4G成長要害詞：中國挪動董事長奚國華近日表明，中挪動最新的4G用戶數是3800萬，業界預測4G的快速增長使中國挪動可以實現年頭訂定的5000萬4G用戶的成長目的；工信部電信控制局副局長陳立東日前揭露，目前內地4G用戶數已超3000萬戶，后續將交融TD-LTELTE FDD融合組網實驗進展場合，適時頒發FDD商用執照；中國聯通研討院副院長張云勇稱，挪動用戶依賴人口紅利大幅增長的效率正在萎縮，基于整個產業成長，來歲挪動用戶可能顯露0的增長。
人口紅利觸頂，4G時間窗倒逼運營商加速與時間賽跑，針對挪動用戶如何拓展的成長疑問，運營商不能避免地面對用戶重構、業務重構和網絡重構，而流量成為人口紅利后的一大增長要素。
新常態：用戶重構
互聯網公司將會推翻傳統運營商。360公司董事長兼CEO周鴻祎近日在演講中如此表明，而這已并非危言聳聽。傳統運營商被互聯網公司推翻的背后，周鴻祎以為即是互聯網的第一個關健詞——用戶。
政策趨向于推進電信業加快開放，前程存量用戶不光在三大運營商之間流動，並且虛擬運營商也將成為存量用戶的有力爭奪者。目前勇士 運彩，虛擬運營商3個多月時間內累計成長40多萬用戶，固然落后于預期但也在合乎邏輯區間。樂語通信執行總裁趙健表明，虛擬運營商用戶增長慢慢的重要來由是互聯互通等方面存在瓶頸，一旦政策環境變更，將迎來用戶增長的爆發期。據悉，第四批虛擬運營商執照即將頒發，工信部領會表明將積極解決互聯互通疑問；虛擬運營商動態價錢協議落地，在種種利好推進下，虛擬運營商將成為存量用戶市場的重要競爭者之一。
運營商的用戶拓展，不光面對著互聯網公司、虛擬運營商的攻擊，更為嚴格的因素則是成長天花板。截至2014年8月底，中國挪動、中國聯通、中國電信三大運營商的2G3G4G的挪動用戶總量高達1273億，另據工信部統計數據顯示，我國挪動手機遍及率到達926百人，增量用戶放緩已不能避免。不少業內人士以為，聯通電信譽戶增長乏力與中國挪動強力成長TDD-LTE有很大關系，但市場趨于飽和或是主因。中國挪動月新增用戶數也已展示降落態勢，從2014年1月單月新增挪動用戶466萬放緩至8月單月新增用戶246萬，展示用戶增長放緩態勢，只是有賴于巨大的用戶基數而未顯露顯著降幅。
運營商務務經營在從語音經營向流量經營轉變、從挪動通訊業務向首創型全業務轉變、從拓展通訊業務向拓展數字化辦事轉變、從三祖傳統運營商競爭向根基運營商與虛擬運營商同場競技轉變的同時，新增用戶市場讓位于存量用戶市場競爭，電信業進入增長新常態。
攻守：FDD商用執照是要害
孑立電信解析師付亮表明，從上半年的數據看，4G用戶的成長步入快車道，而掠奪更多的用戶則是三大運營商在去門路化轉型中的必須一步。目前，運營商用戶群里有不少雙槍用戶，甚至是一機多卡和多機多卡用戶。針對目前運營商用戶增長放緩的近況，業內人士項立剛表明，前程的三個月，電信與聯通必要打一個雙槍用戶保護戰，守住這些用戶，而不是盲目拓展新增用戶。挪動用戶增量根本上是其他台灣彩球運營商的存量用戶，而4G用戶拓展也根本來自于2G3G用戶轉網，運營商只有守住自身的存量用戶才幹實現4G用戶的轉移。為吸收用戶轉網，中挪動近日加大了4G貶價販售力度，10月1日起將面向環球143個國家和地域推出3元6元9元流量包，此中18個國家和地域可以30元60元90元流量包天隨意用，27個國家和地域已支持4G漫游。此舉正是中挪動借流量套餐加大對存量市場的發掘，從而吸收更多的2G3G用戶轉向4G
本年8月，玩運彩贏錢中國聯通挪動用戶凈增數僅為635萬，創下最近最低；中國電信8月凈增用戶52萬戶，雖臨時扭轉了先前持續數月挪動用戶凈流失之勢，但本年以來已累計流失用戶502萬戶。近日，工信部電信控制局副局長陳立東揭露FDD商用執照頒發被提上議程，這一動靜或對目前玩運彩 104處于4G用戶拓展逆境中的中美女百家樂電信、中聯通是一大利好，制式疑問與時間窗口疑問同樣主要，是4G用戶拓展的利器。
據業內專家解析，2G到3G的幻化率并不算高，這除了有3G網絡、3G制式的疑問外，也有不同化的疑問。目前來看，4G用戶成長要害要在2G用戶轉移上做詞章，對于雙槍用戶而言，由于面對更多抉擇，因此是存量用戶中輕易撬動的部門。在項立剛看來，電信、聯通只有一個抉擇，盡快上4G，不可有任何等到。可以預感，在接下來的三個月時間里，運營商將上演攻守大戰，不然大批失地將無法收復。
破題：流量紅利
在誰離用戶越近，誰可以和用戶直接關聯，誰的代價就越大的挪動互聯網時代，一旦失去了對于用戶的認知和支配，企業在行業鏈上的話語權就將被減弱。這正是運營商現階段面對的主要疑問，也是防範用戶流失、利潤降落的要害。
運營商存量用戶拼搶攻守大戰拉開大幕，資費、終端、網絡、業務利用、辦事的集合力成為4G首創的焦點切入點，而利用首創、流量經營更是運營商前程安身立命之本。據華為研討，從2012年開端，挪動語音業務收入顯露下滑，2G3G時代以語音為主60以上營收來自語音、動靜業務的人口紅利成長模式轉變為數據時代的流量紅利模式。
流量可否真正幻化為增長紅利，要害還在花費者買不買賬。對于運營商而言，以流量為核心構建新的行業鏈、提高流量的附加值尤為主要。4G網絡帶來數據業務首創契機，這正是流量經營的基石，通過無線、固定網絡的升級，改良用戶數據業務體會，通過體會的不同化爭奪市場份額的主導權，實現用戶流市場格局領先。但流量資費居高不下，一度成為用戶流量花費的硬傷，甚至被業內人士看作是挪動互聯網成長的絆腳石。目前，三大運營商已相繼推出流量共享套餐主打親民牌，借機發掘存量用戶市場，加大4G轉網力度。
4G競爭初期，市場之爭將凸出運營商們的攻守大戰，而誰能掌握流量紅利誰就有可能在4G競爭中牟取先機。（林琳）
