新年伊始，三網混合試點階段了結，作為互聯網行業成長的根基設施，三網混合途經兩年多的成長，步履蹣跚走來，一直被人們寄予厚望。目前三網混合進入推銷階段，業界對三網混合更是充實期望。

　　回溯這兩年的成長，三網混合贏得了一定的進展。2012年工信部已經向12個試點都會的廣電企業頒發了電信業務執照；廣電總局正式發文批復批准中國電信從事互聯網視聽節目辦事、IPTV傳輸辦事和電話電視分配辦事等三項業務的申請。

　　工信部互動媒體行業聯合副秘書長楊崑在近日一次會議上提供了一組數字：三網混合的54個試點都會遍布nba討論區全國，蓋住人口過份3億人，試點階段累積了4億網絡視頻用戶，近2200萬IPTV用戶，12億~16億的數字電視用戶，有過份1億人通過電話收看視頻，2M以上固定寬帶用戶過份14億戶，新增光纖到戶數過份2300萬，雙向網改蓋住用戶過份8000萬。這些數據都表示，三網混合在兩年間贏得了長足先進。

　　依照國務院5號文件推進三網混合總體計劃，我國三網混合任務氣氛兩個階段：2010年至2012年是三網混合試點階段，加速培養市場主運彩 世足 平手體，組開國家級有線電視網絡公司，初步形成適度競爭的行業格局；2013年至2015年是三網混合推銷階段。

　　不過目前，國網公司組建計劃固然終極牟取了國務院的批準，但并沒有踐約在足球賽程表2012年年底正式掛牌。2012年10月25日，國務院下發了國函184號文件，批准組建中國廣播電視網絡有限公司，由財務部出自，廣電總局擔當組建和代管，注冊資金45億元，重要用于總公司平臺的先期搭建，待掛牌后再逐步進行各地場所廣電財產的整合。

　　而2013年1月6日中國廣播電視協會召開的換屆改選大會公佈，原國家廣電總局副局長張海濤將出任新一屆中國廣播電視協會會長，這一高層變化也讓中國廣電的掛牌加倍撲朔迷離。事實上，組開國網公司是國務院推動三網混合確認的目的，不過張海濤的變化或將導致中國廣電掛牌再次擱淺。除了誰來當中國廣電的掌門人最適合這個疑問之外，資本的缺口奈何彌縫也成為了國網掛牌的困難。

　　德勤以為，廣電運營商的整合運彩 正確進球數難題重要體現在市場主體小且散開、缺少資本和所有權組織復雜等方面。省級、市級甚至縣級廣電運營商全國有數百家，專業、控制的整合費時吃力。此前有媒體稱掛牌不掛牌已不是最主要的了，主要的是，方案要先業務整合，再財產和人員整合，先掛牌再融資的廣電國網，如何真正實現人員和財產的整合。中國廣電網絡散開，各省都有省、地市、縣三級，股東成分復雜，不光有國有股份，也有許多外來資金。各省成長場合不一，還有十余家上市公司如何估值、整合，都是疑問。廣電需求理解資金行運的妙手去整合、盤活復雜的財產，并進行進一步融資。

　　步履也許蹣跚，不過不論從國家戰略，還是從用戶需要的角度，三網混合已經是一個不能逆轉的趨勢。廣電和電信都需求用首創的利用模式和配合共贏的思路來帶領下一步三網混合的歷程。而對用戶而言，三網混合更多的是意味著能享受雙向化的三屏互動運彩 棒球 讓分帶來的首創辦事。