騰訊發力消費金融，分期上線。 禾金財經獲悉，近期，不少使用者收到提醒，可以開通分期這項新業務。 今年9月份，據鐳射財經報道騰訊正小規模灰度檢測這款商品，那時并未正式上線。 禾金財經體驗發現，在使用者利用支付時，分期支持500元以上分期付款，可分1、3、6、12期，手續費各不一樣。
01 分期vs分付 現階段，分期首要在體系內利用。 禾金財經發現了分期的兩處入口，一處在當使用者利用付款的時候，會在付款碼下面呈現可選擇分期，另一處則在的錢包內，與分付相鄰。 現階段來看，分期更像是一款助貸商品，扮演著流量方的角色。
商品頁面呈現分期由國投泰康信托、平安銀行業等供給，使用者不只是與合作機構簽訂合同，並且若使用者對合同內容或者分期商品信息有疑問的，也必須直接聯系合作機構的客 服咨詢。 與此同時，分期在利用上設定了一定的門檻。
不只必須消費500元以上使用者才可以利用分期，且利用場景有一定限制，可以用于吃飯、購物、看影片等消費場景，但不能用于轉賬、發紅包等。這與市面上其他相似商品相較於，機能上多了一些局限性。 分期這一商品，非常難不讓人想起此前上線的分付。從名字上，可能大量使用者會難以分辨二者。
分付最早于2025年上半年小范圍上線，使用者在利用支付時，可以選擇分付先行支付，后續定期還款即可。演變到現在，卻鮮有水花。 分期和分付都是依托于支付供給的 服務，在可用場景上，二者同樣適用于線上線下各類消費場景，比如吃飯、購物、看影片等，均不支持轉賬、發紅包等。
它們二者的首要區別在于費率和還款方法。 在費率上，分期每月還本金和手續費，比如分3期必須支付3期的服務費；而分付沒有免息期，按日計息。 在還款方法上，分期根據選擇的分期數按 月還款；而分付無需事先選擇還款期，消費后隨時可還，金額不限。
總體來看，分期和分付在機能和利用商場上有重疊的局部，且同樣都依托于支付，不過現階段二者同樣處于未全面開放階段，將來是否搞賽馬機制優勝劣汰或是兩者共存運營還未可知。 分期的介紹 在分期正式開放的與此同時，視頻號的電商務務也將進一步擴大球隊，支付組將加入視頻號電商的建設。
電商與分期已經是行業廣泛搭檔，而騰訊作為流量巨鱷，消費金融界務一直不溫不火。 雖然最不缺流量，但對于開展消費金融界務而言，體系內缺少直接的電商消費場景。 如今，分期上線，視頻號電商的建設也在加速，是否意味著屬于騰訊的消費金融春天也要來臨了？ 02 視頻號電商發力中，分期角色幾何？
正如支付寶一直通過各種方法試圖構建社交屬 性，在消費金融界務上，缺少了支付寶的金融屬性和以及阿里系的電商場景。 有業內人士研究覺得，當小程序生態、視頻號電商逐步開始接過成長的大旗，消費者在體內的信貸場景的市場需求才能夠被充分挖掘出來。 如今，視頻號電商務務也已發力。
據《晚點 LatePost》報道，視頻號電商今年的成交總額在一千億元左右。 與此同時，騰訊還將進一步擴大視頻號電商務務的球隊：除了負責前端商品的視頻號現場直播組外，支付組也將加入視頻號電商的建設，參與各行業類目、達人、顧客的拓展與運營，以及買賣商品等基石機能的搭建。
視頻號的商務化在今年也已被騰訊確定為最關鍵的集團策略之一，現階段，視頻號是騰訊成長最快、也最有機會在幾年內創造大營收的業務。 假如使用者養成在視頻號購物的習慣，分期的利用場景也將是水到渠成。
今年騰訊Q3的財報電話會談中，騰訊透露了期關于金融科技業務演變的態度： 我們事實上還供給借款、財富經營等金融服務，這些都屬于高質量營收成長模型，在這些業務中，我們可以得到高盈利率….我們在以一種很謹慎的方法經營這些業務，由於我們期望確保在危險經營上展示出色，不承擔過多的危險，以及選擇最優良的顧客來
服務。 所以，在金融科技方面，我們期望在將來找到更多附加值服務，可以為我們服務的商家帶來價值。對于我們所創造的價值，我們會收取一些額外的費 用。 謹慎、不承擔過多危險、選擇更優良的顧客，這無疑是騰訊這些年消費金融界務開展的基調，也是其每一個信貸類商品的底色。
時至今日，不管是微粒貸還是分付，都未全面開放，新上線的分期，騰訊更多扮演流量方的角色。 但騰訊現階段只挖掘到了消費金融界務金礦的冰山一角，還存在非常大的規模成長空間。
而電商GMV與分期業務有著天然的相輔相成聯系，據艾瑞咨詢的調研呈現，對于數碼、家電、美妝、家居等高客單產品，分期免息工具對其消費的促進力相對較強。 不缺流量、不缺資金，當騰訊的視頻號電商進一步壯大，不知是否會同樣走上基于電商作為場景支撐，疊加分期、借款商品的消費金融變現路徑。