現階段商品利息率已修正至24%以下，符合監管要求。
但是，新規帶來的衝擊不只限于定價層面，更或許重 塑助貸合作生態，尤其對依賴通路合作的腰尾部機構構成挑戰。研究覺得，此前依賴高利息率覆蓋危險的利潤模式難以為繼，機構需在利息率下行背景下平衡利潤與風控能力。中小機構需加強自營業務建設與獨立獲客能力，以降低對平臺流量的依賴。
與此同時，行業競爭房型正加速發展。頭部機構憑借生態與科技優勢，不斷推進數字化轉型，運用大資料與人工智能提升 風控和運營效能；中腰部機構則積極布局細分客群與場景金融，尋求不同化突破。 從當前戰略來看，不同化競爭房型已初步形成：螞蟻消費金融依托平臺生態不斷擴張；招聯消費金融改善財產結構，轉向穩健管理；
興業消金與中銀消金則通過特色化路徑實現銷售成長。這一潮流不只推動行業良性競爭，也為消費者帶來更豐富、更精準的金融服務選擇。 展望將來，消費金融行業機遇與挑戰并存。一方面，景氣復蘇、消費回暖與制度完善為行業供給有利環境；另一層面，利息率約束、資金開銷與運營效能將成為機構長期競爭力的要點。
2025年上半年銷售雖釋放出積極修復信號，但助貸新規的實施將帶來新一輪考驗。持牌消費金融企業需在合規框架下尋求業務創新與不同化突破，平衡監管與業界動態，以獲勝得將來演變的主動權。