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無論是王健林還是馬云，對我們來說都是遙不可及的人物，不過這些大佬之間的互動還是讓人極度好奇的，大家還記得王健林馬云對賭1個億的事情嗎？今日小編帶大家一起來了解一下。

王健林馬云對賭1個億是怎麼回事：

2024年12月，在央視一年一度的經濟人頒獎典禮上，阿里巴巴的馬云和萬達集團的王健林就電子商業可否代替傳統店鋪控制展開了爭辯。兩人在會上打賭，到2024年，假如中國和零售的電商市場份額過份50%，王健林會給馬云1億元，否則馬云會輸給王健林1億元馬王對賭本性上是對傳統商家和互聯網電商未來的一種看法和預計。

馬云和王健林賭一億轟動，互聯網電商和傳統商家(店主)正式開戰。

事實上，馬云那時覺得更有底氣，阿里在內部預計，電子商業將在2024年4月佔有中國零售市場的50%，而不是等到2024年。在中國年度經濟人物評選中，王健林問道，在淘寶？吃飯和看影戲也完工了嗎？實際上，我不了解電子商業。目前大部門人吃飯看影戲，已經在網高下單了。

假如王健林在2024年獲勝，也便是說，我們的社會將會失敗，我們這一代青年人將會失敗。當馬云不怕挑戰時，當他在央視，的《對話》專欄中談到1億份賭博合同時，他還說，我從不和任何不確認的人打賭，王健林也不賭博。

后來，王健林在一次采訪中說，和馬云打賭只是一個玩笑。五年之后，就不會有純粹的互聯網公司，也不會看到通博娛樂城體驗金如何領取所謂的互聯網公司和工業公司，由於他們都是一體化的。我覺得不是輸贏。我覺得兩方都能活下通博娛樂城官網地址去。所有新的商務模式將不可避免地對傳統產生陰礙。

王健林馬云對賭1個億實在也是傳統電商和互聯網電商之戰，那麼我們目前來看，傳統電商和互聯網電商誰勝誰負呢？

傳統電商和互聯網電商誰勝誰負：

實在我們可以發明兩人的PK，最后的結局不能算誰贏誰輸。只能說，電子商業與實體經濟的混合越來越快。特別是支付和支付寶支付在線下，廣泛應用后，中國出現了無現金消費的局面，這不是電子商業的信用，而是互聯網專業的信用。當然，支付寶，作為此中，電子商業的支付工具發揮了極度大的作用。

跟著時代的發展，外賣軟件的興起再次帶動了餐飲業和服務業的快速網絡化，外賣行業的O2O也被稱為電子商業的一種模式，可以算是電子商業的助推器。跟著時間的推移，共享經濟蓬勃發展，共享充電寶、汽車、自行車真的把挪動互聯網推向了激情！

目前你會發明，萬達商場、萬達影城或多或少都與互聯網科技企業有關。實體店是服務和商品的舞臺載體，電商也是，可是電商通博娛樂城活動和實體之間還是有經濟模式的，便是挪動互聯網進入新零售，也很難論證新零售是電商還是實體經濟

然而，總之，實體經濟仍然遭受互聯網經濟的陰礙，也遭受產業電子商業的陰礙。因此，這也是掙脫實體經濟走向互聯網逆境的一個很好的想法。新零售，挪動支付和O2O經濟都帶動實體店從網上進行預訂和預定，從而方便消費、出行和享受服務

在這一點上，假如馬云說的是挪動互聯網或者互聯網，我覺得馬云贏了，可是假如是電商經濟，我覺得它沒有那麼大的實力，電商經濟已經進入高峰瓶頸期了。因此，阿里、遊戲等企業也在積極整合布局，新零售，線上、線下的經濟，甚至收購線下，的企業，以便更好地形成互聯網。阿里開了天貓店，收購了銀泰百貨公司，然后去了蘇寧布局蘇寧店。從京東，布局、京東的便利店可以看出，電商經濟正在逐步變成線下，甚至本年的地攤經濟也大大融入了互聯網經濟模式，所以算是鷸蚌相爭漁人得利！

以上便是王健林馬云對賭1個億的全部內容了，更多王健林的相關介紹也可以關注萬達廣場老板。