1、2013年，有以下兩件大事很值得注目：
1）一是本年電視互聯網這個新名詞新興術語盛大出生。
互聯網電視這個名詞突出的是互聯網，筆者懂得更強調其前言屬性，網絡互聯網視頻也是如此，由此，互聯網電視與網絡互聯網視頻就把IPTV、有線電視OTT掉，成為競爭態勢，並且競爭水平愈來愈大。
而電視互聯網這個名詞突出的是電視，筆者懂得更強調其媒體屬性，既然是強調電視，那實際即是強調辦事——進一步即是強調業態、業務、用戶綜合全方向體會等，所以IPTV可以做電視互聯網、有線電視可以做電視互聯網、互聯百 家 樂 線上網電視及網絡視頻也可以做電視互聯網。由此，IPTV、有線電視、互聯網電視、網絡視頻的競爭就上了一個檔次：老黎民以為誰的電視互聯網做得好（即誰的辦事做得好、感到誰的業務體會及辦事體會好），就偏向于抉擇誰。能夠，這也為三者由競爭逐步走向競合提供了可能性。
也正是由于如此，自從互聯網電視這個名詞在本年被首要提出來之后（筆者印象中似乎是同洲首要提出的），人們本已很敏銳的神經再度被無窮激活，並且還一石激起千層浪，被業界人士在不同種類正式情況或非正式情況廣泛商量，筆者在加入完于本年國際傳輸與蓋住研究大會時期由深圳茁壯網絡股份有限公司和數字電視中文網共同舉百 家 樂 看 路行的電視互聯網論壇（關連報道，請查閱數字電視中文網的ICTC專題）之后，感受更深。有線電視成長電視互聯網，時不我待！
電視互聯網對有線電視的陰礙不是專業層面的，而是戰略層面的！只有通過普遍而長遠地配置和穩健而扎實地推動，才幹取得成長的自動權！
2）二是本年所有媒體的成長都無法無視大數據的陰礙。
世界經濟論壇發行的《2013年環球信息專業匯報》指出大數據是一項具有協助環球經濟復蘇的龐大潛力的新財產。2013年被稱為大數據元年，大數據漸漸從視 訊 百 家 樂概念變為現實，并且展現出對社會生涯產生全方面陰礙的態勢。由於大數據專業對國家控制、社會先進、經濟成長等各方面都有明顯作用，世界各國都開端按照國情采取舉措積極接應大數據時代的挑釁，但願借助專業的變革實現跨越式的成長。依據Gartner的匯報，2013年環球IT支出將到達3 7萬億，較2012年將增長42，到2014年，大數據解析器具將會被視為一種必須的投資方式。在前程幾年，環球大數據份額會實現井噴式的增長。
本年，摩根斯坦利與Gartner都幾乎同時發行研討匯報，列出2013年大數據增速最快的十大領域，互聯網與媒體便是此中之一。依照大數據的成長思路與要求，差異類型新媒體必定將對其成長戰略進行相應的調換、對根基百 家 樂 路 單專業進行一定的升級，這些都將使新媒體展示出新的態勢。在大數據時代，數據便是最為主要的物質，是新媒體成長的主要根基與根據。新媒體公司必將環繞這一重點展開新一輪的爭奪，門戶網站、社交媒體、購物網站城市加大有關大數據專業的注目與投入，并做出相應的變更或轉型，世界新媒體的行業格局能夠會因此而發作變更。
2、電視互聯網與大數據的關系？
筆者以為，電視互聯網與大數據兩者的關系可以用本文第一部門的兩句話來概括：電視互聯網這個名詞更強調其媒體屬性，而所有媒體的成長都無法無視大數據的陰礙！
本年以來，越來越多的機構與氣力正在進入電視這一領域，開端打著不同種類電視的旗號在廣電的傳統權勢范圍內攻城略地。國家對于廣電、電視的政策保衛能到幾時？守著執照是不是就能解決一切疑問？有線電視自身都無法普遍實現互聯互通還如何接應外敵？網臺之間的矛盾轇轕不去解決要如何做到物質的最大化？操縱體制、利用店鋪、門戶等這些混合成長的要害要素要如何支配？習性了 閉，要如何與互聯網、平臺化的文化混合？
電視互聯網的最大實際即是實現從看電視到用電視的轉變！有線電視從控制層到最下層，看電視轉為用電視的口號已經提了許多年，但遲遲未能普遍落實。
在已往二十長年的時間里，有線電視都是電視產業的霸主、諸侯，近十年來，雖屢受數字化沖擊，但不論如何廣電都還堅牢把握著家庭電視市場的絕大部門份額。而快速湧起的OTT TV、互聯網電視卻直接進軍客堂搶土地，有線電視被互聯網完全抄了家底，形勢變得反常嚴格。
OTT TV、互聯網電視是必定方位，無法通過政策策略強制打壓，而這種趨勢之下，外表上是單向流傳變為雙向互動、門路化傳輸變為平臺化傳輸、稀缺性內容到豐裕化內容，在底層卻終將以數據的格式表現。有了數據，了解了需要，才幹夠為觀眾、用戶提供具有針對性的內容產物與業務，辦妥最相符其採用需要的編排方式，構建適銷對路的溝通平臺。
有線電視未能普遍實現從看電視到用電視的轉變，一方面當然是由於業務還不夠充沛、產物還不夠多元，另一方面也是苦于沒有找到支撐性的專業解決計劃。而大數據專業的成長與成熟，無疑將成為這一疑問的主要解決策略。
而另一方面，要實現電視互聯網，實現從看電視到用電視的轉變，就離不開多屏戰略！百家樂如何看路在今后的視頻媒體成長中，多終端的無縫鏈接將會是一種必定。
不過，多屏毫不簡樸是每個屏都展示同樣的內容辦事，不然就不可實現從看電視到用電視的轉變！多屏的實際是用什麼樣的內容去適配什麼樣的終端、什麼時間與情況推送奈何的內容去奈何的終端。這些疑問并不簡樸。不過，終究多屏的初志是為了更好地辦事受眾，有受眾就會有偏好，就會有行徑痕迹，就會有需要信息，就會以數據的格式體現出來。所以歸根結底，大數據是多屏戰略得以更好地訂定、執行的主要依托。
我們之所以如此強調大數據，正是由於在數據的背后是用戶的需要、是市場，追逐數據的本性實在是要給電視花費者們提供越來越來好的最后可以貼心的辦事！
而對電視花費者的認知，則極度需求大數據的支撐：
1）受眾的散開與集合是一個硬幣的兩面：目前很輕易注目到人群什麼時候、被奈何地散開了，不過，人群在什麼時間、什麼所在、借助什麼智能終端，通過什麼內容或業務產物，依賴什麼話題、憑借什麼機遇又從頭聚攏起來，這一點卻沒有得到很好的研討。不顧什麼性別、職業、年紀、收入的人群，有分的可能，但也有更多聚的事實。而最大的營銷時機，實在不在分而在聚。
2）從性能角度來看，受眾和用戶是無縫跳接的兩個詞。在電視頻道匱乏的時代，所有人在媒體前面都只能是被動承受的受眾。今日，有了多種媒體策略，提供了大批互意圖會，所以用戶顯露。但不論是受眾還是用戶，對于自己來說這種地位會因時因地發作變更，作為媒體（電視互聯網）也需求安適這種轉變。
3）不論是單體還是群體，依循時間軸的變動是恒定的。在人所具備的多重屬性中，有一個主要的共同點是依循時間的變動，一時、一天、終生、一世，差異的時間也會有差異的需要。近期流行的所謂多屏，外表是點，但貫穿背后確實是時間流！！要抓緊受眾，也應該掌握時間這條主要線索！
綜上，歸根結底，沒有大數據、沒有混合的觀念，就無法安適需要，就無法建成電視互聯網，就無法安適競爭。從這個角度來說，大數據與電視互聯網既是有線電視最大的一次時機，也有可能是最后一次時機，假如這一次時機再被錯失，那離被邊緣化的結果也就不遠了。關于電視互聯網的更多內容，數字電視中文網即將主辦的亞太OTT TV峰會將進行深入探討。大數據時代，新的游戲條例既給有線電視帶來了挑釁，但實在也給有線電視創建了時機，用戶數據、新的買賣體系、前程巨大的市場空間、來自政策層面的利好等等，這些都是有線電視在大數據潮水中通過建設電視互聯網或許立于不敗之地的主要擔保。
3、有線電視網絡如何建設電視互聯網與大數據？
有線電視如何建設電視互聯網？實在還是回到了最為本性的疑問——即是本文第1部門所說的電視互聯網實際即是強調辦事——進一步即是強調業態、業務、用戶綜合全方向體會。這就與本年茁壯徐佳宏董事長在國際傳輸與蓋住研究大會時期由深圳茁壯網絡股份有限公司和數字電視中文網共同舉行的電視互聯網論壇（下文簡稱為電視互聯網論壇）所論述的意見（具體請查閱數字電視中文網的關連報道）相一致，筆者在論壇現場還了解到，茁壯還為此推出了iPanel 30 advanced、iPanel Join、Play Cube云棧等關連產物。
電視互聯網論壇上還有其他一些精彩的信息、意見、剎那。CIBN將盒子定位成家庭娛樂中央，通過關聯提名來成長付費OTT TV，以為OTT向DVB要直播，DVB向OTT要增值等。歌華披露其在內容建設將軍堅定精品化、當地化、性格化，做好視頻本業，來歲在全網配置語音遙控器。樂視以為有線電視與視頻網站應實現優勢互補。歌華以為有線電視成長OTT，必要要能個人管理門戶、開機界面等，CIBN就地表明批准，而樂視等則不認為然。
McKinsey Global Institute在Big data The next frontier for innovation, petition, and productivity中得出的結論是，大數據的顯露，為運營商帶來了新的機緣。
據國際咨詢公司解析：網絡運營商採用大數據可使產業人均產值平均增加17，在所有產業中位列前十；運營商發掘大數據代價，帶來企業的販售額增加，其所帶來的增長潛力在所有產業中名列第一。
這些使得大數據得到內地外運營商的廣泛注目和利用，廣電產業成為大數據成長的潛在的主要領域。
Richard Benjamins在Examining the drivers of big data for operators, Telco big data real time analystics與 Roan Scranage在Making thetransitionfrom voice to data, Telco big data real time analystics中均談及，運營商（尤其是有線電視運營商）目前在大數據的利用仍然處于起步階段。大數據的利用廣泛，專業涉及范圍多，在其成長的過程中，如何抉擇適合的切入點，抉擇何種專業條理構建利用體制是當前運營商面對的明顯挑釁。
而據工信部電信研討院的監測，從我國場合來看，大數據剛才起步。從內地成長場合來看，我國大數據行業鏈還未成形；只有手中把握數據的公司的，如百度、阿里巴巴等推出了商用辦事；其他的大數據利用仍會合在企業內部採用；前程成長遠景龐大。
看來，有線電視不可再錯失大數據這個龐大機緣。
有線電視網是一個自然 閉、安全且高速的網絡，有線數字電視這些年來大肆的推銷與遍及，已經為廣電產業帶來了一個巨量且詳盡的真理用戶信息數據庫。在這個數據庫中，人口統計特征數據、用戶內容採用數據與行徑痕迹數據、搜索與需要信息數據、花費行徑數據、社交事件與觀點信息數據等等都已經具備。
有線電視運營商的網絡和用戶是其核心財產，而此中的數據（包含有用戶根基數據、網絡數據、網管日志數據、用戶位置數據、終端信息等）是運營商的核心數據財產。對于有線電視運營商來說，最有代價的數據來自根基網絡，對于根基網絡數據的發掘和解析是運營商大數據發掘的最主要方位。
2013年世界經濟論壇、經濟配合結構OECD在2013年發行的匯報都以為，要充裕掌握大數據帶來的成長機緣，還需求企業和機構想維上、結構上的轉變，要有待專業的成熟以及制度的健全。
下一步即是應用大數據專業對這些數據進行解析與處置，在有線電視網的物理根基之上，逢迎與多方溝通、互動的需要，創設起一個虛實交融的互動信息平臺。也即是說，我們可以通過這個平臺與用戶進行即時的溝通、互動，可以用這個平臺去搜集用戶的所有數據信息，可以依據這些數據信息去解析用戶的愛好，再依據用戶的愛好去提供更合適的內容產物、更精確的營銷與廣告信息。這才是前程廣電產業的行業流程。
4、結語
電視互聯網這個名詞更強調其媒體屬性，而所有媒體的成長都無法無視大數據的陰礙！電視互聯網和大數據，為內地有線電視網絡的后續成長帶來了龐大的、不容錯失的機緣。
