2010年是電子商業蓬勃成長的一年，淘寶、拍拍等網購平臺的動員下，傳統企業開端紛飛觸網財神娛樂代理， 隨之而來的疑問是：電子商業隊伍如何組建？如何調和線上價錢體系對線下渠道價錢體系的沖擊？電子商業的本錢并不低，如何投入資本是最省錢的途徑？以何種模式進軍電子商業？等等一系列的疑問使傳統企業的老板傷透了思緒，從而也使得傳統企業的老板們自信缺陷，必定導致電子商業途徑的失敗。
減低中小企業進軍電子商業門檻和投入資本，同時要確保辦事質量。憑借長年網絡營銷和品牌打造的經歷，針對目前企業的需要為起程點，必賣公司總裁黃相如推出極度6+1電子商業整體解決計劃：企業只需求做好產物，剩餘的事務交給必賣公司。
極度6+1電子商業整體解決計劃涉及到企業進軍電子商業的全業務流程，具體包含有，電子商業咨詢、電子商業統籌、電子商業專業、電子商業運營、電子商業控制、電子商業推銷、網絡分銷七大業務模塊。營銷專家黃相如針對核心模塊進行簡要解讀。
電子商業成敗的要害在于做好電子商業安排任務，再進行網站和商務模式統籌、專業支持、開展商業運營任務、以及相應的控制體系、推銷和渠道分銷。每個環節聯系深厚，成為電子商業代價鏈的一環。極度6+1整體解決計劃具體內容包含有：
1、電子商業咨詢：
一、電子商業戰略咨詢：產物戰略、市場戰略、結構戰略、供給鏈戰略、營銷戰略、物流戰略、財政戰略、人為物質、研發戰略、
二、電子商業專業咨詢：ERP、CRM、SCM、網站構架、
三、電子商業營銷咨詢：STP（目的客戶、市場細分、市場定位）4P、4C
四、電子商業控制咨詢：BSP（基于電子商業企業控制流程再造）
企業電子商業戰略安排、企業電子商業流程再造、電子商業模式
2、電子商業統籌：
市場調研、網站性能統籌、網站內容統籌、產物統籌、品牌統籌、結構統籌、營銷統籌、物流統籌、付款統籌、運營統籌、推銷統籌
3、電子商業專業：
電子商業網站建設、專業支持、ERP體制整合、IT體制支持、數據解析
4、電子商業運營：
財神娛樂城ptt 產物照相、財神娛樂城下載圖片處置、產物編制、網店裝修、網店推銷、網店促銷、在線販售、在線客服、訂單處置、付款、物流、CRM、數據庫營銷
5、電子商業控制：
人為物質安排、隊伍組建、績效評估、訓練輔助；
現金流控制、投入產出、全年預算，網絡付款控制、盈虧均衡解析；
物流控制：進銷存控制、退換貨控制；
信息流控制，產物信息發行、物流信息、客戶信息、付款信息、推銷功效解析、販售數據控制、基于業務流程的信息整財神娛樂穩嗎合；
6、電子商業推銷：
品牌網絡推銷、淘寶網店推銷、官方商城推銷、
淘寶站內推銷：淘寶直通車、淘寶搜索優化、站內信、淘寶客、阿里媽媽、鉆石展位、超等麥霸、buyer秀、論壇炒作、事件資助、淘幫派
商城推銷：搜索推銷、頻道互換、事件統籌、友愛鏈接、論壇推銷、活動營銷、群、博客推銷、SNS推銷（病毒式營銷）
+1、網絡分銷：
代辦品牌企業的網絡分銷體系的安排、建設、控制；以及網絡打假，規范網絡販售渠道控制
電子商業對于傳統企業來說是企業經營戰略調換，必賣電子商業公司由具有充沛電子商業運營理論常識和網絡營銷實踐經歷的專家，與企業經營控制人員深厚合作，利用科學的想法對企業的電子商業和網絡營銷進行調研、診斷，找出企業進軍電子商業存在的要害疑問，解析產生疑問的來由，并提出解決計劃，開導計劃的踐諾實施，以到達解決疑問、告竣企業電子商業的戰略目的、推進企業電子商業康健穩健成長的目標。電子商業咨詢與網絡營銷訓練大不雷同。訓練以理念為主，解決共性疑問，解決疑問點；而咨詢以實操為主，針對企業實質場合解決性格疑問，並且是體制地解決疑問。協助企業進行企業電子商業戰略安排、基于企業電子商業流程再造、電子商業模式的抉擇，以及合作電子商業的業務流程戰略，例如產物戰略、市場戰略、結構戰略、供給鏈戰略、營銷戰略、物流戰略、財政戰略、人為物質戰略。
為了合作電子商業戰略必要有一個強有力的執行隊伍和控制器具，必賣公司通過長年電子商業實戰經歷，我們幫配合同伴訂定了合適網絡營銷的結構條理，這個條理涵蓋了整個網絡營銷的職能。從市場調研、販售、客服、網站推銷與運營、產物開闢、網站建設、倉儲、包裝、物流、發貨、財政監控所有環節。結構條理是依據網絡營銷從開闢調研、設計、采購、入庫、販售、包裝發貨完整整個物流體制。網站建設、推銷、產物安排、商品上傳等組織辦妥整個網絡營銷的數據流。財政、采購、販售等部分辦妥整個現金流的整合。如此規模的結構是需求通過ERP與其他部分數據進行交互、進行調和征戰。
在電子商業運營具體執行層面，外包辦事商需求針對企業的信息和產物信息等任務進行深入了解，技術的任務有技術的人制作，例如產物的題目和產物信息介紹，必要做到很有吸收力，還輕易被搜索引擎抓取。隊伍有技術的人員控制網站會員，必要及時答覆會員的提問，必要有一套完整的會員控制制度，隊伍懂的如何控制和吸收會員，以及留駐會員等，由於網站的會員即是企業電子商業網站的財富和物質，也是企業目的主顧的潛在花費者。隊伍了解目的客戶，有專門的人員對網站專業和性能不停的改進，增加用戶體會度。以及積極的率領會員進行切磋。有專門的人對網站進行推銷，懂的如何在潛在用戶集聚的網站進行宣揚企業的產物和信息。
途經以上解析，我們可以得知，極度6+1電子商業整體解決計劃不光僅是一個專業辦事商、一個咨詢公司也不光是一個推銷渠道、營銷渠道，而是從企業近況起程，提供電商咨詢、專業辦事、執行隊伍整合代價鏈辦事。電子商業項目不光僅是一個販售渠道，也不光僅是一個敏捷的推銷平臺，它給我們帶來的是一個新興的商務氣力，在新商務文明競爭中你是否能在當中占領一個重要陣地，取決于對電子商業的珍視度和舉動遲早。通過極度6+1電子商業解決計劃，為企業進行電子商業項目提供執行隊伍外包、運營外包、推銷外包、分銷外包和全案外包，從而使企業進軍電子商業的勝利率得以增加，減少摸索時間，為企業取得競爭優勢和商務先機。
