就目前而言，更多木門企業的最終目的當然是做大打 老虎機 心得做強企業，上市甚至成為跨國500強企業，搶占環球市場，稱霸世界，相似于好萊塢影戲所推崇的自己英勇主義，許多木門品牌企業也在這條路上堅定不懈的勤奮中。
在傳統的木門產業，被收購算不上是一件色澤的事務，這背后典型著被收購的企業經營顯露了疑問，或者難以再保持下去。
所以抉擇被收購，領導者可能也會被冠上失敗者的標簽，不光創業者當事者無法認同，亦不可被公共所懂得和承受。當然被收購后，就典型角子老虎機 聲音著不再佔有原先屬于自身的企業所有權，就像廣告界流行的一句話，你從甲方變成了乙方，一下回到解放前。
當外部環境競爭劇烈時，木門企業若要具備更強的競爭力，需求讓角子老虎機 遊戲王木門企業成長更上一個臺階，更上一個平臺。
但對于對照弱勢的木門企業而言，這種成長所需求的物質靠自身的勤奮遠遠不夠，靠自身的堆積也很難辦妥，或者企業深知個人不再可能歷久變成贏者的時候，決擇拋卻再次往企業進行資本等投資，故抉擇把企業整合到別人手中，讓別人來蒙受危害，而自身也可以換來股權和現金。從市場成長規律來看，這并不是什麼壞事。這也是市場成長漸漸成熟的體現。
大部門強者城市在成長過程中不停兼并弱者，而弱者在成長過程中遇阻，不一定要直接于強者對立，在恰當的機會，可以承受來自強者的橄欖枝，抉擇被收購，讓個人辛苦經營起來的公司在強者的手中不停成長起來，而不是眼看著它倒閉。
假如在外部環境強迫下，木門企業也需良禽擇木而棲，抉擇被收購也是一個良策。只有依賴實力更大的企業才會歷久存活下去，才幹讓產物展示在花費者眼水果老虎機前，而不至于被市場淘汰出局，被花費者所忘懷。
