重慶市這個深處內陸2000多公里的都會，借助其特別的垂直整合商務思維，在環球金融危機底細下僅用一年多時間就快速辦妥了多達1億臺筆記本電腦產能的布局。
IT大廠云集
2月8日，家住重慶市涪陵區李渡鎮的曾德燕到重慶市火車北站，送一名戚屬前去沿海地域打工，曾在深圳富士康打工2年多的她由於離家幾年，本年方案不再去沿海地域打工了。
但是，她在火車站外的廣場上不測看到富士康科技集團（重慶廠區）設立的一個現場徵求點，就走近看了看，才知道富士康已經在重慶設立了工場，于是順勢了解了一些場合，并在《富士康應聘者信息采集表》上留下了自己根基信息和聯系手機。
富士康這一天在重慶火車北站徵求到了50多人。
財神娛樂城詐騙環球最大的辦事器代工場英業達在重慶投資的英業達（重慶）有限公司2月8日也在重慶市火車北站設立了一個現場徵求點，這一天，該公司這個現場徵求點共招到了35人。
目前，重慶市已經落戶的環球筆記本電腦品牌企業包含有環球第一大電腦品牌廠商美國惠普公司，環球第二大財神娛樂城 老虎機筆記本電腦廠商、正試圖爭取環球筆記本老大位置的臺灣地域的宏碁公司，以及方正。
這三家筆記本電腦企業入駐重慶后，其重要代工場富士康、廣達、英業達、和碩等6家世界級代工企業也先后落戶重慶，此外160家零部件配套企業也隨同而至。因這些企業均會合在上年底至本年6月前投產，本年內即為本地提供了10萬人的用工需要。預測到2015年，僅西永微電子行業園區就需求一線勞工40萬。
垂直整合
財神娛樂詐騙 重慶市市長黃奇帆2010年9月12日在重慶大學演講時，揭露了該市忽悠惠普前去投資的一些細節。這是一個頗具傳奇顏色故事。
2008年環球金融危機時，重慶市在進行經濟調研的時候發明，環球從原質料工業到裝備工業，到通常花費品電子行業，市場幾乎萎縮了30~40。但有一種產物當年居然還是正增長，這即是筆記本電腦。
究其來由，本來是炒魷魚率暴增，許多人炒魷魚后在家玩電腦了，黃奇帆以為這是經濟蕭條期間的另一種口紅效應，每當經濟不景氣，人們的花費就會轉向買入便宜商品，而口紅雖非生涯必需品，卻兼具便宜和粉飾的作用，能給花費者帶來心理撫慰。
炒魷魚漢子不涂口紅，但他們玩起了價錢并不高的筆記本電腦，窩在家里上網。這是一個商務時機。
此外，黃奇帆還向惠普拋出了一個新的商務模式：《世界是平的》這本書寫得太浪漫，它講的是世界加工貿易程度分工，品牌商下單，代工商組裝，環球零部件供給鏈供給，按此邏輯，物流本錢極高——真正運行這個模式，違背經濟規律。
重慶市預備反玩一把。黃奇帆以為，合乎邏輯的邏輯應當是整機加零部件一體化，70~80零部件當地造，物流本錢歸零。
惠普的總裁反問，你怎麼做到80當地化，此刻又沒有零部件廠？
黃奇帆顯然是有備而來：假如你給我做400萬臺，我只能跳長江了，假如給我4000萬臺，我不必招商，我一說有這件事，零部件廠商會蜂擁而來，並且我們的結構效應或許使得它們2~3年出產物，80或許當地化。
然后就賭錢，假如三年達不到零部件80當地化，由此觸發的一切比上海、江蘇物流本錢高的那部門重慶市執政機構財稅補貼，當然我不愿意補貼，賭一把，把個人逼上死路，置之死地而后生，黃奇帆說，我們合同真有這一條。
拿下惠普，本地就忠告惠普的總裁給富士康、廣達、英業達等代工場老板寫信，力勸他們赴渝投資，甚至直接把他們攜帶到重慶，問他們愿不愿意隨同個人到重慶投資。
接下來的事，就很簡樸了。重慶市先讓原來做零部件的富士康從惠普手里搞到每年2000萬臺整機的代工訂單，相當于從廣達、英業達等嘴里搶了一塊肉，隨即廣達、英業達在一周內火速派員赴重慶察訪、投資，以防富士康奪走更多訂單。
但是，世界級大廠到重慶，并不是幾張訂單就能解決的，巨量零部件即商品的物流本錢，可以令這些企業在一夜之間落戶，也能令其一夜之間飛走。
重慶市采用的做法是，通過設立保稅區及保稅港區的方式使其佔有國際貿易便利，同時通過鐵海聯運使其與沿海比擬，在運往歐洲的運輸時間上少一天半；打通歐亞鐵路大通道，使其西去歐洲的鐵路在途時間為13天，比沿海地域走海運少一倍的時間；此外，航空直飛歐洲的時間僅為12小時，也比沿海地域少。
重慶目前已經獲批兩個保稅區（或港區），差別是重慶西永綜合保稅區（面積103平方公里，是內地面積最大的綜合保稅區）和重慶兩路寸灘保稅港區（安排面積837平方公里）。
目前內地已經設立財神娛樂城8個綜合保稅港區，重慶市為什麼能在不到1年前剛設立一個保稅港區后，又搞到一個綜合保稅區？
來由在于，重慶市的這個綜合保稅區與內地其他一些保稅區先有窩后有雞（本處指先奪取到保稅區再去招商）不一樣，該市的保稅區是先有雞后有窩。
但是，重慶市在IT領域也出缺失，好比富士康等企業在將其深圳工場向國內遷移時，重慶市就沒能抓緊這個時機，本地在致力于抓環球行業遷移商務時機的時候，卻在沿海的行業遷移中顯露了盲點。
