2015年10月9日，百家樂 技巧 ptt酷派品牌發行會在印度首都德里盛大舉辦。繼印度尼西亞、越南、歐洲之后，酷派自主品牌與亞馬遜印度配合，勝利以電商格式為衝破口登岸印度市場。來自TimesofIndia，TheEconomicTimes,100多位印度主流媒體典型悉數到場（發行會當天確定媒體場合）。印度最大通信社Indo-AsianNesService，著名財經雜志BusinessWorld,BusinessStandard,全國電視臺NDTVProfit、CNBCAaaz在會后差別對酷派集團高等副總裁蔣超、副總裁羅忠生世足賠率查詢進行了專訪。

　　酷派集團高等副總裁蔣超說：酷派一貫珍視包含有印度在內的海外新興市場，將連續以雄厚的研發和生產實力為印度花費者帶來加倍傑出的產物體會。

　　主管酷派海外業務的副總裁羅忠生在演講中介紹了酷派自有品牌及海外戰略：市場規模敵手機廠商來說至關主要，也是海外布局的戰略要素。印度市場成長潛力龐大，酷派將通過打造自有品牌，從線上到線下，逐步開拓渠道市場，著眼前程歷久成長。

　　目前印度是世界上dg百家唯一一個市場規模與中國相當的國家。本年，印度智能電話市場容量已達111億臺，到2016年將提升到149億難得的市場機緣也吸收了眾多廠商的角逐。目前中國重要的電話品牌均已露面印度，包含有金立、遐想、中興、OPPO、vivo，以及欲借電商之勢發力的小米、華為和魅族。

　　免費運彩分析然而，中國廠商想在印度站穩腳跟并非易事。三星、索尼、HTC等國際品牌已在印度深耕長年，Micromax、Intex、Lava等印度本土品牌把控了線下渠道，已蓋住印度20多個邦、數以萬計的終端門店。早在2007年，酷派已進入瘋狂四分打 運彩印度市場，主打運營商渠道，與其時印度最大的CDMA網絡運營商Reliance創設了配合關系。2012年，在印度從性能機向智能機轉型的底細下，酷派印度ODM業務猛進，Micromax、Karbonn成為酷派兩大重要客戶。2014年酷派印度ODM業務收入已過份10億元。酷派代工的幾款爆品加深了渠道供給商對酷派產物的印象，然而對平凡花費者來說，酷派自主品牌的意識不強。

　　在印度市場有充沛經歷的酷派，此次決擇通過電商打響自主品牌的第一槍。目前酷派已和亞馬遜印度簽定協議，兩方將在線上展開深度配合，酷派的首款產物將于10月20日在亞馬遜平臺發售。酷派也已決擇在印度進行當地化生產。作為配合同伴，亞馬遜印度XXX和印度制造商Veocon副總裁當天都應邀出席發行會并作了講話。相較于在印度主打電商的小米和魅族，華為和酷派作為傳統廠商，在研發和生產方面的優勢將有助于其在印度市場減少專利和質量危害。

　　酷派集團副總裁羅忠生介紹，此次進軍印度，更要害的是對海外新商務模式的試探和實踐。ODM出海是酷派海外戰略10，主打自有品牌是20戰略，此次以電商模式突圍競爭劇烈的印度市場，標志著酷派海外布局進一步升級，進入20+時代。我們將以線上渠道作為衝破口，借重電商打開品牌著名度和佳譽度，前程將鋪開線下渠道，打造品牌代價。印度電商模式的經歷，可供海外其他各區域借鑒，機會成熟時也將在各大區推銷，以進一步增加酷派品牌在環球范圍內的陰礙力。（初夏）