去電信化是電信運營商不想面臨卻有不得不面臨的一個命題，姑且無論其是否是一個偽命題，就目前數據成長狀態來看，電信運營商賴以存活的語音業務正在被數據業務腐蝕，電信這個概念在緩慢淡化。但所謂的去電信化終極展示形態是傳統電信根基業務漸漸轉變為根基公眾辦事，另一方面實現網業分解，增值業務從中孑立出來，并成為收入的重要起源。
4：1的關系
在剛才已往的2013MWC上，中國挪動董事長奚國華的感觸道出了環球電信運營商都在面對的困難：OTT是一種專業先進，不能攔阻的潮水，任何氣力都攔阻不了。認可OTT的不能攔阻對電信運營商來說是苦惱的，所以在韋樂平lol 韻采2009年提出去電信化概念之時，電信運營商心坎并不迎接。電信運營商即是做電信的籃球賠率，讓他個人去電運彩王信化，個人革個人的命，誰會甘心。
不過，數據已經擺在面前。在近日的會議上，工信部電信研討院政策與經濟研討所所長魯春叢提供的數據顯示，互聯網辦事收入增速是傳統電信業的4倍，占產業（電信+世界盃運彩足球互聯網）總收入過份17。我國信息通訊業行業代價正加快流向互聯網。
中國工程院院士鄔賀銓也表明，OTT企業入侵傳統電信市場已成事實。據統計2012年國際通話量提升13。此中，付費國際通話時長為1900億分鐘，年增長5，Skype通話玩運彩時長到達了1670億分鐘，年增44，是環球運營商國際通話量增幅的2倍。
趨勢：公益性和網業分解
來自互聯網競爭比傳統電信競爭更恐怖。奚國華表明。從電信運營商根基電信業來看，話音收入鄙人降，非語音收入上升。魯春叢表明：電信運營商非話業務收入占比近50、挪動數據及互聯網業務對收入增長功勞也過份了50。電信根基業務已經岌岌可危，轉型成為必要。因此，去電信化被頻繁提及。
所謂去電信化并不是物理上的去電信化，電信這個產業不會消亡。零點向前手段上海公司IT電信總監曾韜表明，我懂得的去電信化首要是觀念和身份的”去電信化”，運營商將從高科技、高收益、高增長、高壟斷封鎖、高身份,回歸信息辦事業的平凡介入者；其次是商務模式和業務組織的”去電信化”，從語音轉向數據，轉向信息辦事，語音逐步免費。最后是專業”去電信化”，包含有IP化等。
固然電信運營商不愿意提及去電信化，不過，一直以來電信運營商都在進行默默的轉變。中國挪動和中國電信先后成立了八大基地，推動電信增值辦事；后期，中國電信八大基地進行孑立公司化行運；中國挪動收購科大訊飛，和互聯網公司配合，成長互聯網業務……都是去電信化的試探例證。
對于電信運營商去電信化終極成長方位，曾韜表明有兩個趨勢：一個是電信運營商根基網絡和根基語音將會漸漸幻化像水、電一樣的公眾根基辦事；另一方面，電信運營商的增值業務漸漸從根基業務中分解出來，實現網業分解。這和電信專家陳志剛所感不謀而合，陳志剛以為去電信化，不是純真的互聯網化，而是一個電信運營商與執政機構管束機構在電信運營商的轉型過程中，把公用事業化與互聯網化作為變革歷久趨勢，尋找在全面辦事社會保障與產業成長增長之間的均衡點的過程。
