2012年已途經去，作為CIO、CTO在繁忙一年后你們做了哪些勝利的項目？在漫長的職業生活中，又該如何衝破職業天花板？面臨大數據、挪動互聯等新專業的挑釁，我們又該如何接應運彩 英文？2013的大門已經打開，我們正在以不能抗拒的氣力走進2013，新的一年中我們如何安排我們IT，運彩賽程表如何讓我們IT部分代價表現的加倍直接，如何通過IT讓業務或許更好的行運，這些都是我們一直以來連續注目的話題，也可以說是所有IT部分的訴求。

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香港執政機構資訊科技總監賴錫璋承受IT168時表明香港執政機構在云算計方面重要做了三方面的任務：

第一、推進云算計

在云算計推進面已往一年一直不停約請內地外的專家和企業，共同探討切磋云算計落地，同時在香港操持云算計尺度聯合，徹底是由業界去推進，這一方面執政機構也和支持機構共同去推進云的算計成長。

第二、執政機構帶頭做云算計的利用

我們約請所有香港能提供云辦事的提供商，看他們有什麼云算計的辦事，我們收到了41份差異公司提供云的辦事，一共有300多種辦事，可以使執政機構部分可以采用的，作為調和作用，向執政機構差異部分去推進。

執政機構私有云已經開端預備，采用模式是通過供給商提供只是針對執政機構內部采用的云，按量算計的辦事。我們重要提供給用體制如電子的采購、電子的檔案、電子人為控制，來歲年中就可以運轉。

第三、辦事以及關連安全尺度公布

運彩推薦從利用與尺度的想法，4月份成立云算計專家小組，任務重要是探討云辦事安全的尺度以及最佳實踐的想法，這個專家小組已經有業界、執政機構內部、學術機構、企業機構等成員參加。此刻小組分為三個方面，1、云算計的安全；2、云算計辦事；3、提供采用辦事控制。

執政機構一方面去強力推進云算計的成長，另一方面也積極利用云算計，這表示執政機構對于云算計會越來越支持。