2012年，運營商滿懷高潮的進行網絡建設，FTTH、LTE規模配置等，在環球遍地開花。可到2012年終時，世界末日并沒有如期而至，最冰冷的寒冬卻來到了，環球運營商都感覺了陣陣的涼意。
當運營商在網絡建設上投入了比已往更多的精神與資本的時候，并沒有像已往一樣，只要投了錢就能坐著牟取回報的時代一去不復返了。固然運營商收入還在增長，但語音收入的大幅下滑，已經讓運營商感覺了難受應。
而流量收入的大幅增長，讓其看到了新的但願。環球都湧起了流量經營的風潮，可當運營商投身流量的懷抱的時候，如何找到個人的盈利點成為了最大的疑問。
大批的利潤被不必建設網絡的互聯網廠商攫取，而他們還想在傳統門路建設中分一杯羹。谷歌已經在德州創設起了千兆入戶網絡。這固然不能能傷及運營商的基礎，但運營商已經嗅到了危機。
于是，環球運營商們開端紛飛尋找著個人在網絡世界的衝破口。ATT作為先行者已經做了嘗試，但功效并不理會想。運營商都看到了個人的前程，如不進行變更，在互聯網、挪動互聯網上有所建樹，其不能避免的將被淪為門路提供者。看著個人創建出運彩 客場的龐大市場而不可牟取與之相對應的利潤，這將是多大的哀傷。
而內地三大運營商都趕在2012年終之前，將個人的基地變為公司開端了個人的互聯網、挪動互聯網的嘗試。被動的固守，不如自動的出擊。當來自網絡建設的利潤已經不可作為運營商高利潤的保障，薄利多銷將成為前程趨勢的時候，自動嘗試個人不曾涉及到世足 運彩 讓分的領域成為了運營商不得不面對的抉擇。
固然目前，看來運彩 世足賠率環球運營商在這方面的嘗試并不勝利，也沒有大步前進。但這種勤奮是必要的，也是不可一蹴而就的。但從中國挪動，聯通，電信開端把個人2022賽事互聯網公司分解出去創設新的評估體系，將公司員工從系統內分割到系統外的動作好像可以看到其他日的場合。
2012已途經去了，也許跟著末日的已往，2013年，運營商將看到新的但願。
起源通訊行業報
