譚浩俊中國鋼鐵企業又遭沉重一捕魚達人 破產擊

  自2009年鐵礦石價錢進入快速上漲通道以后,中國鋼鐵產業就跌入了打工仔行列。短短幾年,為鐵礦石生產企業功勞了數千億剩余代價。而在鐵礦石價錢的反復上漲中,中國鋼鐵企業卻一個個瘦得皮包骨頭。據中國鋼鐵工業協會會長王青海介紹,2012年1至11月,鋼協會員企業共吃虧197億元。這還是在鐵礦石價錢顯露一定降幅后的結局。假如鐵礦石價錢繼續保持上漲態勢街機捕魚遊戲,我國鋼鐵企業的境況將加倍窘迫。

  有關方面一度以為,鋼鐵產業固然主業處于吃虧狀態,綜合業績還能持平,不至于徹底陷入吃虧的泥潭之中。豈料剛才進入新年,新的衝擊又重重地落在鋼鐵企業身上:鐵礦石又掀起了新一波漲價潮。1月6日,635印粉(入口鐵礦石的一種)報價每噸1565至1575美元,比上年9月6日的年內低點每噸95美元,上漲了65擺佈。而元旦以后的一個禮拜,更是每日上漲逾一美元。

  對本次鐵礦石的離奇暴漲,許多人覺得有點蹊蹺,更難以承受。由於,從宏觀經濟環境來看,不應該顯露這樣的現象。獨特是中國鋼鐵產業已嚴重產能多餘,前程若干年內,鋼鐵產業都不太可能再像國際金融危機剛才爆發后那兩年那樣對鐵礦石需要有明顯提升。可為什麼鐵礦石企業卻敢冒天下之大不韙,大幅上調價錢呢?

  業內人士解析,鐵礦石生產企業所以這麼做,是由於中國企業有在春節前補庫存以備春節后生產的習性。也即是說,這段時間固然不是鋼鐵產業的旺季,但為確保春節以后的生產不受陰礙,節前存儲鐵礦石也就成了必定。中國企業的生產習性和特色,已被鐵礦石生產企業獨特是三大巨頭摸得一清二楚。

  令人不解的是,外國企業對中國企業的特色和特徵了解得如此透明,中國企業卻對外國企業的特色和特徵懵然無知。從2009年到此刻,中國鋼鐵企業所吃鐵礦石價錢上漲的虧莫非還少麼?俗話說,吃一塹長一智,吃了這麼多虧,怎麼就沒有長出點記性、留下點警惕呢?

  專家建議,企業應該盡可能地減少采購,等到新時機。建議當然十分準確,徹底可行。但建議再好,假如鋼鐵企業沒有記性、就算本年僥幸避過了,或者沒有發作重大經濟虧本,誰能擔保以后不再繼續重蹈覆轍呢?

  更要命的是,鐵礦石生產企業既然把握了中國鋼鐵企業的采購習性和特色,就不能能容易將價錢降下來。因此,只要中國鋼鐵企業不拋卻節后大肆生產的方案,那麼,鋼鐵企業又將再次為鐵礦石生產企業帶來不菲的益處,而中國的鋼鐵企業,又將飾演十分稱職的打工仔腳色。

  怎麼也弄不懂,如此價錢上漲輪迴,竟在中國鋼鐵企業身明星三缺一 捕魚上一再搬演。更難想象的是,就在鐵礦石存儲尚未正式發動前,鋼鐵企業卻先發動了鋼材漲價,持續幾回上調鋼材價錢。這不等于將自身軟肋曝光給鐵礦石生產企業,在存心叮囑鐵礦石生產企業迅速提價麼?如果在發動鋼材漲價前,先發動鐵礦石存儲,先把鐵礦石存儲任務做好,再去發動鋼材漲價,就算鐵礦石生產企業發動漲價步驟,對中國鋼鐵企業來說,也不至于造成經濟虧本了。疑問是,中國的鋼鐵企業已落入了按部就班照陳腐路行事的怪圈之中。以至于個人的特色、特徵徹底被鐵礦石生產企業、獨特是三大巨頭所把握和支配,終極只有以龐大的經濟虧本為價值。

  就鐵礦石而言,從2009年到此刻,就一直處于價錢博弈之中。固然整體漲勢難以管理,鋼捕魚達人鐵企業的虧本不能避免,但并不典型沒有任何勝算。至少,如能在博弈中盡可能地減少虧本,還是可以有所作為的。失望的是,在已往幾年的博弈中,中國鋼鐵企業可謂滿盤皆輸。細看中國鋼鐵企業的行徑,徹底缺乏市場意識,沒有對市場、對鐵礦石生產企業、尤其是三大巨頭做當真的解析與研討,而是任憑鐵礦石生產企業掌控我們的采購、掌控鐵礦石價錢、掌控鐵礦石供給。簡言之,鐵礦石價錢的話語權徹底交給了國際鐵礦石生產企業,徹底受制于幾家國際鐵礦石企業巨頭。捕魚達人 千炮版 修改

  這麼些年來花了這麼多學費,可我國的鋼鐵企業仍未弄懂鐵礦石供給和價錢博弈的游戲條例,這又怎麼能不使中國鋼鐵企業益處受損呢?這樣的現象,即便在鋼鐵產業十分景氣的場合下,也不應該發作,更別說鋼鐵捕魚遊戲電腦版產業連續低迷、鋼鐵企業已經瘦得皮包骨頭的場合下了。

  中國的鋼鐵產量早已位居世界第一,本不應該失去市場的話語權。要害是企業不可只想著如何通過漲價賺下游的錢、賺中國人的錢,更應該想著如何通過博弈減少上游企業的利潤、讓外國鐵礦石生產企業讓利。否則,就如有的專家所言,總把污染留在中國、而把益處全體送給了外國企業的故事還要繼續到什麼時候?

  什麼時候牟取了價錢自動權,中國的鋼鐵企業才幹牟取與規模相稱的身份。

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