許多人已經看到，本年的央視315晚會在中國挪動旗下的咪咕視頻在線免流量直播，這也是電信運營商採用流行的活動營銷推銷視頻業務的一次新嘗試。

　　在整個通訊與互聯網產業，視頻都被視為前程三到五年最有代價的業務，也是所有企業注目的重點。華為以為，前程的視頻配景將會超出我們今日的想象。視頻將貫穿人的終生，利用于各行各業，成為一種新的生涯方式和人生體會，我們已經漸漸步入視頻化的社會。

　　學而優則仕，網而快則玩。亞馬遜在2015年公佈以過份10億美元的綜合報價打垮谷歌辦妥收購Titch，此案也成為亞馬遜時尚最大的收購買賣。2015年一年，內地游戲直播平臺相繼公佈萬萬美金以上的融資動靜：斗魚2000萬美金、火貓1000萬美金、戰旗11億人民幣、龍珠1億人民幣。依據艾媒網預計，2015年內地游戲直播用戶規模為4800萬，而兩年后這一數字有望上升至148億，中國游戲直播市場規模將達50億元人民幣。

　　互聯網電視的成長更是突飛快速發展，內地外的電信運營商都在將電視納入個人的焦點戰略。據查訪，環球PayTV用戶預測2運彩國際盤017年過份10億，此中IPVeo凈增08億至18億，挪動視頻流量在前程6年將增長2運彩 英文4倍，視頻業務將成為前程人們溝通與娛樂的重要承載格式。

　　內地外，互聯網電視已經成為視頻的主要出口，動員了高速寬帶的需要增長。麻省理工研討結局表示，視頻加載時間過份兩秒時，用戶就有可能抉擇關閉視頻節目，每提升一秒，就會提升6的關閉率。要在一秒內打開4K視頻，用戶帶寬需求大于50Mbps，網絡時延小于20ms，丟包率低于10-5的不亂連結。對于挪動高清視頻，每用戶接入帶寬需求到達10Mbps，時延小于30ms的時延。

　　媒體報道顯示，四川電信在2014年通過引入4KTV業務，1年內新增100萬100M光纖寬帶用戶。韓國LGU+通過率先引入電話高清視頻業務，3年內收入提升50。這樣的案例充裕證實，只要有了好的視頻內容和良好的利用體會，寬帶需要就會被發憤，門路業務才幹真的有代價有收益。

　　由此，在2016年，中國的三家電信運營商不約而同都將視線鎖定在高速寬帶和視頻業務上。王曉初在電信的時候，中國電信的IPTV就作為焦點，成長用戶逾越4000萬，此刻主政聯通之后，提出一年成長IPTV用戶1500萬，IPTV滲入率目的30，前程三年到達52，要知道此前十年，聯通一共也才成長IPTV用戶1000萬。中國電信也不示弱，方案在2016年成長IPTV用戶2500萬，此前中國電信的智能機頂盒會合采購數目就衝破了1100萬臺。中國挪動方案在2016年成長魔百盒用戶1500萬、智能網關用戶500萬，剛辦妥的互聯網機頂盒會合采購數目也衝破了1000萬。

　　對于互聯網公司來說，視頻業務也已經成為決擇前程產業話語權的主戰場。阿里巴巴全資并購了優酷土豆，百度的李彥宏預備私有化愛奇藝從頭包裝上市，遊戲在視頻方面的投資更是大手筆，與BAT展開爭奪的還有樂視、小米以及360等互聯網新興氣力。

　　樂視和小米采取的都是硬件戰略，借助智能電視這樣的終端佔領互聯網視頻的通道，當然這些企業也不拋卻對內容獨特是IP的追逐，樂視拿下了中超轉播，而小米和360也將更多的視線放在了挪動視頻領域。

　　4G已經遍及，4G+正在建設，而5G的腳步也漸漸走近，挪動寬帶足以支撐起此刻的高清視頻播放，前不久，數以萬萬的人通過電話觀看了谷歌AlphaGo與李世石的圍棋人機大戰，我們在陌頭巷尾車站港口飛機汽船地鐵里都可以隨時隨地看到許多青年人樂此不疲的觀看視頻節目。

　　當然，挪動視頻帶來的更大變動便是隨時隨地的直播，借助簡樸的智能電話這個挪動器材，人們就可以便捷的將身邊發作的看到的配景直播給親友摯友甚至全社會，這是有史以來從來沒有過的社會狀態，由此也帶來了整個社會通訊花樣的變革。人類社會第一次實現了逾越時空的隨時隨地的面臨面溝通訊息還原，視頻內容代替了純真的語音、文字、圖片，運彩 nba 討論而變得加倍充沛多彩和運彩 羽球真切。

　　在挪動視頻直播時代到來的時候，第一個勝利者便是那些靠搏眼球靠出位而揚名的網紅，例如近期大紅大紫的Papi醬。于是，近期一段時間，視頻自媒體、視頻社交甚至視頻直播廚房都成為了普遍開花，由此帶來的挪動寬帶流量增長將井噴。運營商不光僅是這個挪動視頻直播領域的辦事支撐者，也有本事成為益處分享者和利用推銷者。

　　有專家以為，運營商既有自身物質的擔保，又有強盛計費體系的支撐，可以實現對差異種別用戶的分別化辦事體會提供和區別計費，還可以整合運營商現有物質，依托視頻來提升其他業務黏合度，通過其他自有增值業務提高視頻的代價感和客戶體會，這些都使得電信運營商或許掙脫流量經營中的啞場中投注九牛娛樂門路陷阱。

　　正如華為所認知的，視頻聯接世界，創建完美真生涯，視頻前程將連結數百億終端和數十億人口，將為ICT產業帶來千億美元的市場空間，視頻也將成為運營商新的根基業務。運營商需求從業務、網絡、視頻尺度化和生態圈四個維度去構建視頻業務的競爭優勢，以獲取視頻業務龐大的商務勝利。

　　我們假如只是簡樸的對待視頻，可能只是當成娛樂的一部門，但假如從通訊古史的軌跡去解析，視頻倒是通訊專業本事成長到如今之后的通訊方式變革。視頻，對于電信運營商不再是增值業務，而是核心業務，是飛鴿傳書、電報發送、語音通話之后的完全升級，面臨這樣一個時代變革，運營商要想存活，只能勝利，不可失敗。（馬繼華）