2014年10月23日，華為花費者業務發行2014年Q3季度經營數據。該數據顯示，華為花費者業務2014年Q3季度整體發貨3203萬臺，此中智能電話發貨到達1680萬臺，同比增長26。智能電話產物組織進一步優化，中高檔機型體現突出，此中中高檔智能機在整體智能機出貨量的比例進一步增加，占總體出貨量26，同比漲幅達162。并以首個大陸品牌登上Interbrand 百強名單。
從區域市場來看，華為花費者業務在中東非洲、亞太、拉美等地域的市場份額增速尤其迅猛，此中，中東非洲地域智能電話發貨量同比增長高達322，亞太地域同彩票平台大全比增幅98，拉美同比增51。
精品手段展現成效 中高檔旗艦機出貨量贏得衝破
歷經三年實踐，華為終端產物由低端向中高檔轉型、渠道從運營商向電商和公然渠道拓展的轉型思路成效顯著。旗艦機不光販售均價大幅增加，其販售的數目及廣度也尤為顯著。以主打中高檔的產物為例，截至2014年9月，華為Ascend P7環球發貨300萬部，蓋住近110多個國家和地域。同時，華為Ascend P6環球發貨則已達500萬，蓋住歐洲、中東非洲、拉美等環球120個國家。2014年9月上市的華為Ascend Mate7在開售當天，中國市場過份10運彩時間00家販售門店一天內販售全體告罄，同時僅聯通在廣州的一場訂貨會，渠道預定量就靠攏30萬部。
華為花費者BG營銷副總裁邵洋表明，這一現象表示，華為花費者業務堅定做‘最好的電話’的精品手段，已經贏得顯著成效。陪伴著華為Ascend Mate7、P7的產能逐步爬坡，邵洋預測，Q4季度華為花費者業務的中高檔電話出貨量將進一步得到增加，高檔旗艦機型在華為智能電話的出貨占比有將可能進一步增加。僅華為Ascend Mate7，我們的目的銷量就將鎖定為數百萬級，他表明。
此外，華為抓緊了環球及中國市場花費者對LTE電話的需要趕快增長，在4G電話的領先專業已經得到越來越多花費者的認同，4G LTE電話發貨量連續增長，至2014年Q3季度華為LTE電話發貨占比已經過份34。此中，主力4G機型華為Ascend P7、華為G750、華為G6等的環球發貨量均過份百萬臺。據邵洋揭露，環球速度最快的4G電話華為光榮6，僅在中國市場的銷量已逾200萬臺，并將在環球多個國家和市場上市，遠景十分可觀。他預計，2014年Q4季度和2015年4G電話將進一步放量增長。
品牌環球陰礙力大幅增加
跟著2014年環球智能電話快速增長，華為聚焦焦點國家，并加大新興市場投入。通過一系列卓有成效的品牌推銷事件，及足球資助事件，華為在花費者的品牌認知戴子郎百家樂勝經度和佳譽度均大幅增加。在亞太和拉美的部門地域，華為已經成為本地的領導品牌。
2014年10月，華為以43億美元的品牌代價被環球知名咨詢公司Interbrand納入環球一百個最具代價品牌，排名第94，成為該評選15年來，中國大陸首個登上榜單的品牌。這意味著，華為典型中國企業在品牌的途徑上，邁出了意義不凡的一步。成為真正的品牌，挑釁不能能的事，我們很開心，華為第一個做到了。邵洋在談及華為進入Interbrand百強榜單時感觸。
他表明：以前的時機顯露在國際化的品牌身上，他們重要斟酌的是如何在中國這個龐大的市場上做到當地化。如今這一趨勢發作了逆轉，如何讓協助一個中國品牌成為一個國際化的品牌，是對所有廣告公百 家 樂 幾 副 牌司最大的挑釁，也是我們的挑釁。在品牌的途徑上，華為在試探中堅持前行，下一步還有更艱巨的工作，真正成為一個深受環球花費者喜歡的花費品品牌？能真正在大家生涯中飾演一個主要的腳色麼？這是我們前程進一步要挑釁的目的。邵洋表明。（作 者：尼楠）
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