娛樂小編
Q1請您介紹一下為什麼資陽文旅集團會投資介入《我們的名字》這部影片呢？
A四川與重慶兩地山水相連、人文相親、經濟相通,資陽是成都和重慶唯一一個直線連結的城市，在成渝地域雙城經濟圈戰略帶領下，資陽市和重慶各區縣的切磋合作正連續不斷深化。資陽文旅集團作為資陽市屬國有企業，正以此為契機，圍繞文化旅游、教育體育、醫療康養主責主業，努力尋和解重慶企業開展戰略合作。本次與重慶出版集團聯盟出品影戲《世界盃 賠率 運彩我們的名字》，便是我們邁出的具有標志性意義的關鍵一步。
（為資陽文旅集團傅俊杰先生）
Q2您從事十余年的文旅行業，您有哪些經驗好運彩方便介紹一下？
A文旅項目有6個經驗可以分享一下
1：連續保鮮的項目才能讓本地人常來。越來越多游客將目光投向本地游時，本地游更需要讓家里人感遭受認識的場所也有新風景。
2：需要一個吸引外地人必來的原因。不同化的發展模式將在未來成為文旅贏家，也是吸引游客的最佳利器，現有大流量的景區普遍具有便利的交通、成熟的配套設備、豐富的場景體驗活動等多重優勢，因此新建項目不僅僅需要要點競爭力，也需要不同化競爭力，在行業方面做到伴同無法辦理的痛點，憑借相對突出的細節優勢，吸引外地人過來旅游。
3：分享經濟下的口碑營銷。傳統的消費者行為是AISAS模式，即從引起注意 (Attention)、產生嗜好(Interest)到主動搜索(Search)、采取行動(Action)以及進行分享(Share)來完工整個過程。而在抖音、微博、小紅書等盛行的自媒體情形下，消費者行為模式發展成為SIPS模式，即引起共鳴(Sympathize)、進行確定(Identity)、介入互動(Participate)以及分享和散播(Share and Spread)。在這一模式下，共鳴成為整個消費者行為的出發點，而這種共鳴一方面來自于對這個文旅項目的認同，另一方面來自于可靠任的散播者（即KOL），在這一模式下，對于文旅項目，依然是口碑為王，口碑便是把體驗做到超出用戶的預期。我們看到優質、超預期的體驗是當下文旅項目破局的關鍵，也是推動文旅項目增長的第一推動力。
4：講好故事的主線和支線才能珠聯璧合。用什麼理念講故事?動情、動意、入腦、入心，首要我們自己要有情誼，要有認同，要有創造，要有一套很完整很系統的心理學理念，才能做到讓游客入腦、讓游客入心，這樣才能讓游客記得住，才能感受得到。講好文旅故事，不要理念先行，要游客先行，要契合人性，要直擊人心，這樣才能把我們的故事真正講好，故事講好了，好的口碑天然有了。
5：文創產品是文化符號的延續。文創產品的主流消費人群是Z時代(1995年至20年間出生的人)，Z時代的消費者，加倍看重文創產品的個性和特色，加倍講究文創產品帶來的情感與精神體驗，對于喜新厭舊的Z時代消費者而言，顏值即正義的文創產品假如不潮不酷，寧可不買。
網路買運彩 6：文旅營銷方面的關鍵點玩運彩社群。用青年人喜愛的語言和場景，講好文旅品牌故事；結合數字前沿科技，打造更有新意的營銷弄法；創建好私域流量，沉淀目的地的專屬粉絲群。
Q3您現任職于資陽文旅集團，請您介紹一下資陽文旅集團在以文塑旅、以旅彰文方面有什麼舉措嗎？
A：資陽文旅集團當真貫徹落實資陽市委五屆六次全會精神，搶抓成渝地域雙城經濟圈建設機緣，著力打造成都都市圈近郊游目的地，一是圍繞資陽方特項目，開闢方特+線路，拓展二次消費；二是依托川音美術學院的優勢，介入打造美術學院文化創意產業帶工作；三是介入資大文旅混合發呈現范區建設，此中安岳數字呈歐洲杯 運彩現中央項目是我集團當前文旅工作的重點，同時也是資陽市具有典型性的重大文旅項目，該項目以安岳石刻文化為主題，與當代數字專業相結合，打造具有場所歷史和文化特色的全新文旅消費場景。同時也將通過該項目對安岳石刻文化進行精煉，構建地域文旅形象IP，該IP將作為未來資陽文旅城市IP的主要組成部門，另有我集團以小資卡通形象庫系統為帶領，構建起資陽文旅集團形象IP矩陣，為今后的文旅項目及產品賦能。
Q4做文旅IP時，您講究的方位是什麼？
A：首要，文旅IP是時代所需，無IP不文旅，文旅IP的創建需要技術的團隊，展開體系化的運維，從文化發掘到IP市場營銷，從授權鏈路到供給鏈搭建，都需要完整體系；其次，跟著文旅產業由高速增長轉向高質量發展，由流量經濟轉向IP經濟發展，度假旅行不再是簡樸的景區+旅店，借助IP概念研發的動畫IP+親子游、影視IP+特色文旅小鎮旅游、體育IP+戶外運動等新的創意模式連續不斷出現，具有IP情感附加值的文旅體驗愈加成為游客的首選。
Q4對于后疫情時代，您如何看待文旅產業的發展前景？
A：三年疫情對文旅行業造成了巨大的沖擊，重要體目前疫情時期游客總量和消費總額大幅度下滑及行業內部經營主體的大批清出。基于此我以為在后疫情時代文旅產業的發展重要有三個大的變化，一是短期內文旅消費人次的快速回升，特色文旅消費場景的構建應是首位工作；二是疫情使得人們加倍關注更深層次的精神文化需求，IP+和文化+的旅游產品應將成為產品打造的重要發力點；三是市場競爭從量到質的轉變，必定會使得文旅產品加倍突出高品格、新創意，文旅經營主體的自身綜合才幹將遭受巨大的考驗。
Q5后疫情時代的文旅行業如何發揮產學研結合的作用？
