傳統語音業務將逐步被數據業務所逾越，這個判斷在內地變成了現實，本年即是分水嶺。
工信部剛才公布的統計數據顯示，本年1~11月，全國非話業務實現收入5683億元，在電信業務收入中占比到達532。而在本年1~2月，全國非話音業務收入比例已途經半，語音業務與非話音業務辦妥了古史性交代。
本年前10個月，非話業務收入增長功勞已經高達962，此中挪動數據及互聯網業務對電信業務收入增長的功勞到達737，自2012年2月以來持續21個月維持重要業務增長功勞第一位。不停推出的智能電話和日益充沛的挪動互聯網利用，帶來數據流量的迅猛增長。1~11月，產業挪動互聯網接入流量累計辦妥1186億G，同比增長706，創2009年以來增速新高，比上年同期提高305個百分點。
面臨流量增長如此兇暴之勢，通訊企業要加速實現從話務量經營向流量經營的基本性轉變，套用一句網絡流行語：流量經營，這是要火的步調呀!
固然從3G商用開端，內百家樂操盤手地運營商就試探流量經營，但本年仍處于流量經營的初期階段，前向經營是目前的主流經營方式。各家運營企業首要是發憤用戶的流量需要，培育用戶的花費習性，讓用戶會用、敢用、安心用流量。比如三家電信企業都不遺余力地增加智能電話的遍及，勉勵、率領、訓練用戶採用不同種類黏性利用，設計推出加倍人性化的流量疊加包，便捷用戶無窮次地按需提百家樂 一直輸升流量，還依據客戶上網時間和習性特色，推脫手機流量夜間套餐，在閑時提供更實惠的流量辦事等。
流量經營推進資費變革，可圈可點的包含有中國電信本年先后推出的可獨自訂購流量的積木套餐和飛Young純流量套餐。此外，廣東聯通在3G套餐從M到G流量升級舉動中推出流量共享產物，面向家庭用戶推出的產物包含有大流量共享上網卡、3G合家歡、親朋網，面向企業客戶推出企業集群共享VPN，普遍知足家庭用戶、多終端上網用戶、企業共享上網用戶需要。
在流量經營漸漸成為主導的底細下，后向經營等更多元的商務模式不停推出。10月22日廣東挪動與廣發銀行配合，廣東挪動用dg百家戶拜訪廣發銀行官方WAP網頁或在其客戶端進行各類付款、閱讀操縱時所產生的一切流量費用全體由廣發銀行蒙受。這開啟了電信產業后向收費的先河。隨后，阿里巴巴的馬云也站出來公佈，自11月1日起，在電話上採用阿里巴巴旗下電話淘寶、來回、天貓等客戶端，即可申領阿里巴巴贈予的免費流量包，隨心所欲免費百家樂破解程式下載上淘寶。11月7日，廣東挪動與淘寶發行流量800產物，廣東挪動用戶採用阿里系利用皆由阿里巴巴買單。廣東挪動還方案將流量800產物復制到更多的產業與利用。隨后，江蘇聯通、浙江聯通、湖南聯通也成為第一批與阿里集團進行后向流量配合的試點省。11月8日，易信公布電信、聯通、挪動三網的電話用戶將免費獲贈300M易信流量。從整個集團層面，中國電信11月16日發行了流量后向經營手段，由互聯網等企業買入流量并贈予其終極用戶，開展權益配合模式，就內容權益進行分成。
當前，4G已成為環球電信業成長的潮水，我國也于日前正式發牌，流量經營將成為整個4G時代的主旋律。4G時代的資費方式將發作本性的變革，已往的資費套餐是以語音為主，贈數據流量，而4G時代則恰好相反。以泰西國家為例，4G業務套餐大多以數據流量為尺度設定，語音+短信業務成為贈予的產物，MOU（平均每月每戶通話時長）也被DOU（平均每月每戶數據流量）代替，相信這種全新的資費計量模式不久便會被內地運營商引入和采用。后向付費模式可以移植到知足用戶衣食住行任務玩樂的三百六十行，從而為用戶卸下資費高的壓力。為了推銷個人的產物而愿意為用戶付費買入流量的利用提供商會越來越多。電信運營企業必要加速運營體系、控制模式、營銷體制、經營解析體制、計費營賬體制等全方向的變革，才幹做好支撐，安適流量經營的時代要求。
在流量經營中，增量不增收的剪具差疑問對運營商來說是一個全面現象與困難，有專家以為，躲藏在這個現象背后的基本疑問在于流量訂價權的逐步喪失。由于流量產物嚴重同質化，通過價錢競爭獲取規模優勢就成了唯一的競爭策略，在這種場合下市場上所有的玩家都是價錢承受者，根本喪失了流量訂價權，並且也輕易引起流量價錢大戰。電信企業必要加速轉型，以流量經營為核心打造智能門路，形成不同化的物質部署和計費本事，打造出高度定制化的通訊辦事產物組合，才幹把握流量的訂價權。
