黨的十八大匯報領會提出首創驅動成長戰略，把科技首創擺在國家成長全局的核心位置，凸顯了科技首創的主要性。越來越多的眉目顯示，新一輪科技革命正逐步由理論變成現實。從當前科技成長的實質場合，我們可以看出，新一輪科技革命是以數字制造專業、互聯網專業和新能源專業的重大首創與混合為主要載體，推進生產方式乃至人類生涯方式發作重大變革的過程，其最突出的特征在于信息專業的深度運用。面臨即將到來的新一輪科技革命，鋼鐵企業應當如何接應，則是每一名鋼鐵人應當思索的疑問。

　　科技革命給鋼鐵產業帶來的機緣與挑釁。筆者以為，新一輪的科技革命將深刻陰礙鋼鐵產業的生產和經營方式，給鋼鐵企業帶來前所未有的機緣和挑釁。一是對乾淨優質鋼鐵新質料的需要將對鋼鐵企業器材升級、生產工藝、產物開闢等方面產生重大陰礙。同時，對鋼鐵企業節能減排的要求也會捕魚達人 圖片更趨嚴峻。二是數字化、智能化制造專業的成長將變更鋼鐵企業的生產方式，推進鋼鐵企業由傳統的大量量、尺度化生產方式向大肆、定制化生產方式轉變。同時，也將變更鋼鐵捕魚達人 3企業倚靠中間商分銷的傳統販售模式，促使鋼鐵企業創設不同化、多樣性的販售辦事體系。三是變更鋼鐵企業盈利模式。知足性格化、不同化的大肆定制生產方式將變更鋼大型機台 捕魚鐵企業以賣捕魚達人 購買產物為主的盈利模式，轉變成以賣產物和賣辦事并重的盈利模式。鋼鐵企業在為用戶提供產物的同時，會更多地為用戶提供整套產物解決計劃和專業辦事。四是對現有控制系統機制形成沖擊。成熟的信息專業的運用會進一步縮減勞動力的採用量，從鋼鐵主業解放出來的富余勞動力需求大批新的崗位安頓。

　　鋼鐵企業要做好歡迎新一輪科技革命的預備。面臨新一輪科技革命，筆者以為，鋼鐵企業應當加速轉型升級的步伐，在行業新的均衡格局形成過程中搶占先機，先發制人，形成領先優勢。一是要調換戰略安排。鋼鐵企業要以新一輪科技革命的成長趨勢為帶領，在成長戰略、營銷戰略等戰略層面及時作出調換，獨特是在產物定位、經營模式、盈利模式等生產經營層面要作出正確定位，確保企業成長方位準確。二是要革新系統機制。數字化制造業、制造型辦事業是鋼鐵產業的成長方位，鋼鐵企業要在生產結構模式、營銷辦事模式、控制方式等方面革故鼎新，逐步創設敏捷機動、貼身市場的生產經營系統機制，不停安適市場變動和用戶需要。三是要提前著手關連根基任務。為安適數字化、智能化制造業的成長，鋼鐵企業要在鋼鐵主業人為物質優化、產物開闢、信息化建設、鋼材產物加工配送等方面提前著手，打牢根基。具體來說，要積極成長非鋼行業，為鋼鐵主業優化人員創建前提；加大具有乾淨、減量化、高強度等特色的新產物研發力度，勤奮搶占新專業、新質料的制高點；加速信息化建設步伐，為成長數字化制造提供根基和信息化保障；積極配置鋼材加工配送中央，創設販售辦事網絡。四是要增強人才存儲。新一輪科技革命是捕魚達人 icon以信息化、數字化深度利用為重要特征的專業革命，這要求鋼鐵企業在信息化、工程制造方面培育復合型人才，培育精通訊息化專業的工程制造人才，為企業安適新的經濟成長方式提供人才支撐。