搞G還是搞仙人指路百家樂寬帶?中電信進退兩難

  拿到了4G試驗網執照,實在是工信部的一紙批文。和中挪動拿到的沒啥兩樣。只典型著電信可以建4G網,并不可商用。

  中電信一位高層與筆者談起這個所謂4G執照批文,顯得散漫,輕描淡寫。徹底不像中挪動高層那樣,一談到4G網絡、4G執照、4G時代,熱血沸騰,勝券在握。

  電信搞4G,秀吧?

  湖北電信總經理李洪波在承受筆者采訪時表明,湖北的4G網絡已開端建設,估算到年底到達商用程度。電信重要采用TDDFDD融合組網。和湖北電信一樣,電信全國大多省地在4G方面顯得低調,而藏匿玄機。

  從互聯網上搜索,中國電信除了南京亞青賽4G試驗網,幾乎找不到其他都會4G的動態動靜。筆者與中電信中高層接引發現,他們這群人對4G諱莫如深。

  記得在本年6月份中國電信天翼終端買賣會前,筆者有意約訪王曉初董事長百家樂預測程式app。靠攏王董的人士提示筆者,這個疑問很隱諱,還是別難為他了。知趣的筆者就抉擇了一個終端戰略來提問,現場曉初董事長伸出了四個手指,談的是四寸大屏幕電話,結局被網民測度為4G制式的抉擇。

  呵呵,就在這個會上,筆者一直隨同在曉初總擺佈。他引領高通董事長兼首席執行官保羅·雅各布專門看了電信展臺的4G解決計劃,談笑風生,想必對電信4G初次露面分外高興。

  在隨后的演講中,他談了中國電信的手段,那即是電信將建設TDDFDD混合網絡。

  并且,揭露了中電信4G網絡配置藍圖:大范圍、廣蓋住的4G網絡還是採用FDD制式,而市區內將採用TDD制式吸引多余的話務量。

  這是中國電信上4G最早的基調。王曉初還說,中電信4G網絡建設將追加到100億(本來方案是50億)。作為國企,一把手公然化的物品,即是旗幟、風向標。

  有了擁兵4G的虎符,有了糧草方案,該出去交戰了吧。

  那我們聽聽沖鋒一線的士兵怎麼講?

  1、4G比2G3G網絡基站選址更難。上海TD-LTE建設遭遇大麻煩,在TD六期宏基站安排2400個基站中,無法辦妥購足的近500個,占比約20,此中有近各半源于業主阻止,有30為住民區及學校,均由于對電磁輻射等的憂慮,對建設TD-LTE基站表明非常反感與不合作,難以調和。中電信在挪動網絡方面來得晚,所以遭遇的麻煩肯定不比中挪動少。

  2、2G3G基站可以少建一點,4G卻不可以。4G基站蓋住面積小,分歐博百家樂外掛布加倍密集,數目更多,通訊輻射和信號攙和更大,籌建前與市政、物業的協商難度更大;

 

  3、每個4G基站建設本錢30-50萬元,能拿下來嗎?依據筆者查訪,如今房地產不停漲價,采購設施、人工維護、租賃費等就差不多這個價錢,假如遭遇釘子戶,就沒有設法算計價錢了。算一算,100億才幹建幾多個基站? 對于中國960萬平方公里來說,幾乎難覓蹤跡。

  電信員工此刻需求什麼?

  1、增加下層員工待遇,不折騰。比擬10年前,物價上漲了10倍,而員工工資卻鄙人調。電信為了成長3G用戶,經風雨,冒嚴寒百家樂 程式設計,陌頭練攤,走村竄巷,夜不可寐。好不輕易3G用戶靠攏1億,與中挪動、中聯通近在咫尺。並且,電信天翼3G網絡蓋住全國最廣,用戶口碑最好,錢途一片光明。誰知道半路上卻殺出了一個4G,這讓電信人情何以堪?

  2、近期,百家樂 閒龍寶國務院通過寬帶中國戰略,電信一直深耕固網,在這方面優勢顯著。

  上海、北京、湖北進行了第三次寬帶大提速。筆者了解到,此中武漢三鎮千余用戶已升級到了100M。有人問,高速寬帶有啥用?其一、連結Wi-Fi,爭奪客堂。武漢電信的iTV業務就可以看極度流通看高清視頻;其二、動員挪動客戶端利用。好比,聰明交通可以隨時察看都會路況等,甚至可以和高德等OTT一決上下了。

  3、不愿意與中挪動同質化經營,不愿意兄弟之間進行肉搏。電信員工對筆者表明,假如讓電信也搞TD-LTE,動作再比中挪動慢兩年,這不是有回到2G時代的老路上了嗎? 同質化競爭、惡性競爭,幾年來的一線員工之間的肉搏和群體武斗,讓電信人心有余悸。

  搞寬帶并非遠景光明

  讓電信搞4G網絡,也領導秀一下,員工并不是很甘心,市場遠景也不明朗。那麼,電信就一心一意搞寬帶中國吧。依據工信部最新統計結局,截至9月底,我國挪動手機用戶到達1207億戶,此中3G用戶368億戶。互聯網寬帶接入用戶新增1595萬戶,總用戶達186億戶。而早在本年年頭,中國電信向外界揭露的數據顯示,寬帶用戶已過份1億,和中國聯通、鐵通比擬,寬帶市場佔領絕對優勢。

  不過,今日已到了挪動互聯網時代,固網寬帶的劣勢不停浮現水面,湖北作為中國電信光纖寬帶起步最早、寬引領先的省份,即是最代表的一例。

  1、投資大,回收期長。

  李洪波通知筆者,從2010年到2013年四年中,湖北電信網建投資123億元,此中固網要佔領50以上。寬泛農村地域遍存在信息根基設施建設投入大、維護本錢高、效益產出少等制約困難。

  僅電費核算一項就成為一塊芥蒂,據湖南電信副總經理高鵬軍介紹,湖北電信每年的電費支出要過份湖南電信3億元達到10億,佔領了年收入100億的10擺佈。

  2、損耗大,找不到賠償。

  李洪波通知筆者,長幼區拆遷所帶來的通訊根基器材虧本很大,湖北電信每配置一戶長幼區的用戶大約要投入1000元,許多長幼區的拆遷賠償微乎其微。

  另有,通訊設施被盜,在全國各地屢見報端。好比,山東聯通每年由於銅纜被偷,虧本2億元。這些虧本幾乎提水漂。

  除了人力因素外,還有許多天災(地震、泥石流等)導致通訊設施破壞,造成的經濟虧本,難以統計。

  並且,相似湖北的現象,在全國極度全面。

  3、 《電信法》不出爐,最后一公里的瓶頸,至今沒有解決。物業坐地收錢,用戶排擠基站。此中,光纖入戶寬帶必要通過有線門路進入,比無線進入難度更大。

  4、要效益還是要企業社會義務?有人說,電信是上市公司,企百家樂 賭 英文業益處最大化無可厚非。損本生意可以不做,山高路遠溝深人煙稀少的農村,寬帶可以不去,信息化可以不做。花費本事太差,電信損失也要做,何必?一旦電信運營商謝絕,可能會觸發投訴。工信部等執政機構命令,豈敢不聽?

  用中電信員工的話說,4G是工信部畫的一個餡餅,而固網寬帶是個可以隨時啃個半飽的雞肋,二者到底如何均衡?需頂層設計者三思!

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