房地產產業是國民經濟的支柱行業。當前，高杠桿、高欠債、高周轉模式已成已往式，向新成長模式平穩過渡成為產業成長新方位。預測本年將是房地產產業新舊動能轉換、重塑估值邏輯的分水嶺，上市房企將進入不同化競爭時代。

　　在此底細下，房企需從自身物質優勢、政策方位、市場需要中尋找時機，將經營邏輯從以開闢為主轉向開闢與經營并重。筆者以為，房企可從以下三方面進行試探。

　　第一，合乎邏輯調換業務組織，彩票暴利向非房地產開闢業務要利潤。已往幾年，不少房企都曾嘗試轉型，在其自有資本處于高位時，曾跨界投資糧油、金融證券、新能源車等賽道，但本性依舊是依賴房地產開闢回籠的資本去養這些新業務。術業有專攻，房企謀求轉型的第一步，能夠是做房地產+業務。

　　從當下頭部房企在代建、物管、商務地產、長租公寓、園林、設計以及施工等前項和后項一體化業務方面的實踐來看，綠城中國、華潤置地、龍湖集團等上市房企已經穩居部門細分業務賽道龍頭身份。從2022年財報來看，關連公司非房開業務毛利率顯著高于開闢主業，同時，這也是其在資金市場估值的加分項。

　　第二，試水城鄉建設及綠色建筑，從開闢商向運營辦事商轉型。已往，許多上市房企嘗試向都會運營商轉型。方位沒複式彩票錯，也有浩蕩市場遠景，但在實質操縱層面，房企往往會重走住宅開闢老路，與真正的都會辦事商還存在間隔。在文旅行業、村莊振興、舊城改建、片區綜合開闢等領域存在著龐大的商機，若能應用都會運營商在安排、建設、招商等方面的本事去介入關連項目，將牟取更多成長機緣。

　　在綠色建筑領域，上市房企亦可做詞章。住房和城鄉建設部與國家成長革新委發行的《城鄉建設領域碳達峰實施計劃》提出，力爭到2060年前，城鄉建設方式普遍實現綠色低碳轉型。城鄉綠色建筑領域成長空間龐大，當前房企在綠色建筑方面布局規模相對較小彩票1360。此外，綠色金融方面支持也有利于緩解房企資本鏈包袱。

　　第三，注目好財產好項目，應用好REITs等融資器具。在傳統房地產開闢模式下，房企融資以銀行信貸、債券融資為主。新成長模式下，房企經營模式從開闢—販售漸漸向持有—運營轉型，此中，公募REITs施展的融資性能將越發現顯。不久前，證監會發行《關于進一步推動根基設施領域不動產投資信托基金(REITs)常態化發布關連任務的告訴》，國家成長革新委印發《關于規范高效做好根基設施領域不動產投資信托基金(REITs)項目申報提名任務的告訴》，均提出優先支持百貨商場、購物中央、農貿市場等城鄉商務網點項目，保障根本民生的社區商務項目發布根基設施REITs。這無疑利好房企，相符前提的公司要注目好財產，投資能產生協力效應的好項目，以期牟取不亂回報。

　　前程，上市房企需維持戰略定力，錨定新成長目的，尋找合適自身的轉型之路，助力產業新成長模式加快形成。（王麗新）

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