這是天下百家樂發狂的一個月份。奇酷科技總裁李旺說。從10月下旬開端，電話企業們就像團體吃了激動劑一樣，半個月時間，二十多場發行會排山倒海襲來，新品露面的頻率不敢說絕后，但肯定空前，這讓在電話圈摸爬滾打了十長年的人都直呼目炫繚亂。但是在看似欣欣向榮的盛況下，電話產業仍難掩虛火繁茂的脈象。
□現象 電話廠商頻頻出機
在這一波電話新品大潮中，1000元-2000元之間價位的產物是最為洶涌的，這也是國產電話品牌之間比拚最為劇烈的區間。在這個發狂的十月，千元級其它市場對撞尤為白熱化。
華為旗下的光榮品牌是千元級別市場的一支重要氣力，這次，光榮發行了新一代千元機暢玩5X，搭配中高端硬件部署，價錢低至999元，殺傷力十足。
另一位搞價錢戰的鼻祖360固然沒有拿出新的機型，但是其控股的奇酷電話直接公佈將其之前發行的奇酷電話青春期版貶價200元。
這段時間，推出千元級別新品的電話廠商名字還可以列出一長串：樂視的1s、魅族的魅藍metal、大神的Note3、錘子的堅果等，這些新品都帶著相似的基因：高部署、低價錢，在白刃價錢戰中刀刀見血。
事實上，發狂的十月并不但屬于國產價錢殺手。在中國市場已難復當年之勇的索尼，還是在這個電話企業的團體節日上呈現了一回黑科技，其新品Z5尊享版是環球唯一用上了4K區分率屏幕和2450萬像素攝像頭的電話，堪稱怪獸級產物，5699元的售價也使其成為這一波新品大潮中的價錢王者。另有，LG的LV10以及德系電話品牌Gigaset的三款新品也在這一時間段登運彩朋友圈討論岸中國市場，雷同之處在于同樣不菲的價錢。
□探因 倚重電商沖擊年底銷量
每年十月靠攏年底，為辦妥年頭訂定的不切實質目的，許多品牌不得不加大宣揚力度，力爭辦妥銷量目的，況且‘雙11’電商盛宴也近在咫尺了。電話中國聯合秘書長王艷輝說。確實，已經開端的雙11大戲，是電話圈發狂十月的直接誘因。
在環球電彩票交稅話市場中，沒有哪里像中國市場一樣，對電商渠道如此倚重，這也使得在年底沖銷量的要害節點，幾乎每個廠商都把備戰雙11當作重中之重，這也不難懂得為什麼十月份中下旬有那麼多新品冒出來，並且許多都是打著互聯網概念的品牌。
11月2日，奇酷科技旗下的大神品牌差別向光榮、魅族和小米下戰書，宣稱要奪雙11銷量第一；10月底，努比亞公佈自家旗艦產物Z9貶價千元，目的即是拿下雙11時期2000元以上檔位的銷量冠軍。
比著貶價對花費者來說無疑是件好事，但電話產業解析師成博也表明，眾多廠商在雙11時期投入大批物質搶市場，打價錢戰，固然或許帶來銷量，卻無法給企業帶來利潤，并不是一種良性成長手段。更況且，當市場競爭趨于炒作、無序，甚至是企業間的互相進攻時，對整個產業成長來說也不是什麼好事。
互聯網品牌入局加劇競爭
雙11年年都搞，往年的十月份電話市場熱烈歸熱烈，卻還沒有像本年通常空前。本年全年的電話產業都比往年更熱烈，十月份更是全年場合的會合表現。王艷輝以為，讓本年電話產業如此紅火的根源，還是一些互聯網品牌的入局。
王艷輝表明，本年樂視、360等互聯網企業都進入了電話市場，與傳統主打線下的電話企業比擬，互聯網品牌的特色是強調話題性和營銷熱度，一旦網上的注目度下滑，其產物銷量也會隨之下滑，並且一次發行會或宣揚攻勢，有效期也就兩個月，這也讓這些互聯網品牌只能頻繁召開闢布會，有新品雖然好，沒有新品想點新概念也行。
在這樣一個資訊過度、競爭白熱化的時代，當互聯網品牌絞盡腦汁制造話題時，傳統電話品牌為了不被甩下，只能逢迎這種趨勢，也參加到召開闢布會的行列當中。確實，在這些發行會中，不乏一些廠商為發行會而發行會，沒有新品就把原有產物換種色彩，沒有話題就搞搞品鑒賽事，罷了，人家開闢布會運彩 世足賠率，我也必要開。
除了自身想要通過發行會告竣流傳功效，迫于存活包袱不得不開闢布會也是一些品牌的無奈。本年的電話市場固然外表看起來極為紅火，但遇到存活包袱的廠商也不在少數。逼近年底，銷量成為所有廠商不得不格外珍視的話題。假如不可在本年實現一個過得去的銷量，電話廠商面對的將是被市場淘汰出局或者是被投資方拋卻的運氣，這也讓電話企業們加倍盡力吆喝。成博說。
一位電話企業局內人士在百家樂補牌規則其新品發行會現場向抱怨：本年的業績并不理會想，原來沒錢搞大場面的發行會，可是經銷商差異意，要求我們一定要開場像樣的發行會。對于這樣的品牌來說，一旦經銷商對其失去信賴，結果也可以意料，因此砸鍋賣鐵也得籌辦一場。
□意見 不盈利再熱烈都是浮云
一方面是創古史之最的發行會盛景，另一方面則是一些品牌的黯然離開，以及電話產業高下游行業的倒閉和停工潮，哪個才是真理場合的寫照？
不久前，曾經一度佔領話題榜的互聯網電話品牌大可樂被曝已經退出市場，這看起來更像是一個信號。大可樂倒閉了，前程倒閉的電商品牌會更多。王艷輝以為，兩年前，風投以為電話市場充實時機，于是出生了大可樂、錘子等眾多電話品牌；上年，互聯網巨頭覺得有時機，于是樂視、360、阿里巴巴都投入電話領域。前程兩年該清算了，大可樂倒閉未必是電話做得不夠好，而是不可盈利或者說看不到盈利遠景，讓風投失去了自信。
王艷輝表明，不論樂視、魅族還是奇酷，固然銷量不錯並且陰礙不小，但是間隔盈利還挺遠，要想在電話產業突圍，銷量還真不是考量因素，盈利才是，只有盈利了，才說明有了個人固定的用戶群，創設了個人的依據地。而那些傳統電話廠商創設的互聯網品牌，如光榮、努比亞、ZUK等，此刻想通過吸收危害資本入股吸取小米已經不能能，唯一存在的代價是與原有品牌形成合力實現盈利，不然除個體品牌外，多數品牌也會消亡。
這兩個月不停有電話供給鏈廠商倒閉，前程不停會有電話品牌倒閉或停業，這些還在忙著開闢布會的品牌還真不一定能都渡過來歲。王艷輝說，從環球電話市場的容量來看，支撐十來家大陸品牌不成疑問，要害還是看誰能創設個人的盈利依據地。從此刻的市場格局看，還沒有哪個內地品牌穩操勝券。中國電話從諸侯林立、春秋爭霸剛才預備進入戰國時代，間隔三國演義還早著呢。
