日前騰訊課程刊登公告，將于2025年10月1日停止運營。網絡上流傳著一張疑似騰訊課程負責人對此作出的回應圖，引發熱議。 小紅書上有很多使用者刊登關于騰訊課程的帖子，表達對其價值的認可 XXX一紙政策：收緊23歲以下年輕人的消費分期貸，把教培和醫美一起納入監管。
將近所有的消費金融企業取消了教培分期業務，買賣量下降80%。試想，事實上迫切必須技能培訓的年輕人就是有就業困難營收不高甚至無營收，才選擇再教育的。在金融上得不到支持，對這個產業的演變是致命的。 不論這張回應圖是否屬實，在 線教育平臺受益于消費分期，受挫于消費分期卻是事實。
比如，另一家近期沖上熱搜的中公教育，曾經在資本業界風光無限，如今三年累計損失36.8億元。此前其靠協議班、學院貸粉飾銷售，如今很多退費，被覺得是中公教育損失的首要理由之一。 截圖自澎湃網站 這兩家平臺，都曾是各自範圍的佼佼者。
騰訊課程是國內最大的在線職業教育平臺，2025年，上線課堂數近30萬，入駐教育機構超11萬家；中公教育被稱為考公一哥，市值一度超過2600億元。 不過，騰訊課程的關閉更讓人惋惜。 尤其在消費金融行業人士看來，他們真正做到了場景金融，服務對象也大多是下沉業界客群，是實施普惠金融的一個典型案例。
曾經他們做了 每個機構都想做的事，打通了學生、商家、金融機構，創造了一個完美的商務閉環。 消金界理解到，在具體的合作中，一方面，騰訊課程與商家按照不到30%的比例執行分成；另一層面，騰訊課程對金融機構執行兜底，并收取一定比例的保證金。
要是這樣運營下去，騰訊課程可謂在商務價值與社會價值之間找到了平衡。然后 ，此前培訓機構接連暴雷，引發了監管與機構對于危險的擔心。加之消費信貸較高投訴量的特征，造成消費信貸中教育分期等業務被大坪數叫停。即便騰訊課程這樣的典型案例雖然做得非常好，也難免被拖累。
當前在財產荒的背景下，教育依然被覺得是優質的場景。只是隨著騰訊課程這類正規軍的退出，銀行業、消金等資金方談之色變，如今的教育分期業界，多的是缺乏資質的商家和瘋狂的保理資金。整個行業上演劣幣驅逐良幣，虛假廣告、誘導分期、違規收費屢見不鮮。
所以在消金界看來，行業依然在瘋狂擴張，但看起來更像是一場現金流賽跑的游戲，不知在危險真正來臨之時，誰能跑得更快。 回到教育分期場景，這一業務依然必須巨頭參與進來——對于消費者來說，即使是消費降級，教育依舊是剛需。
或許大量人不知道，大量營收微薄或沒有營收的人就是靠消費信貸研習知識，才變更了自己的命運。可在當下的業界環境下，他們能變更自身命運的機會更加渺茫。 或許有人會說， 在政策支持下，當前商務銀行業授信的積極主動性明顯加大，利息率也是一降再降，動輒3%-4%的利息率已成常態。
但從金融消費者的角度看，帶有政策折扣屬性的信貸商品，大多還是面向一二線城市的優質客群。這些群體往往有穩固的工作和營收，一來剛需消費的錢不缺，二來更不缺信貸通路，所以當接到狂轟亂炸的電話行銷時，更多的是反感。這樣一來，消費信貸在刺激消費中，沒有錦上添花，更談不上雪中送碳。
而對更多的長尾客群來說，在景氣鞏固增強的歷程中，手停口停的中低營收人群必須更多政策紅利的支持。從金融消費者的角度看，這局部客群的消費信貸市場需求更為迫切，不論是剛需消費，還是優化消費。
中金企業此前的分析資料呈現，中國2025年月營收5000元以下的人口累計13.28億，占14億總人口的94.8%。其中營收不足1000元的有5.4億人，不足500元的有2.1億人。 而要想服務好這局部客群，必須真正做好消費金融界務。與此同時按照業界危險定價而不是一刀切，才能平衡機構與使用者的利益。
否則機構沒有動力管理，也就無法實現踐行普惠金融的政策目的。 另外，應該看到，業界污名化消費信貸造成正規提供通路撤出，衝擊的還是底層金融消費者的基本權利，終於造成他們可以努力向上的途徑也被掐斷。
騰訊課程將全面停止運營的這一事件，提醒行業還須不斷改善金融服務業——如何處理金融服務的供需不匹配的難題，如何將政策紅利落實到位，讓最廣大的基層擁有得到感，這是當下消費金融機構應該擔負起的使命。