作為國內兩大互聯網巨頭，阿里和騰訊在金融範圍的一舉一動備受關注。
近日，這兩家互聯網大廠在消費信貸方面又有新動作：螞蟻小貸牌照退出歷史舞臺，分期在小范圍使用者中內測。
這意味著，阿里和騰訊又或在消費金融範圍展開新一輪角逐。
近日，據國家公司信用信息公示系統披露，重慶市螞蟻小微小額借款有限企業更名為重慶市螞蟻小息技術有限企業，管理范圍減去在全國范圍內開展辦理各項借款、票據貼現、財產轉讓業務，新增宣傳制作、互聯網業績、酒店經營等業務。
不只如此，今年7月，重慶市螞蟻商誠小額借款有限企業更名為重慶市螞蟻商誠信息技術有限企業，同樣剔除了與借款相關的各項業務。
由小微小額借款改變為小息技術，這意味著曾經的花唄、借唄運營主體螞蟻小貸牌照正式退出歷史舞臺。
螞蟻小貸牌照的誕生可以追溯至12年前，而其被取代的命運也早已于兩年前埋下伏筆。
工商信息呈現，螞蟻商誠小貸如何提高今彩539中獎率成立于2025年6月，注冊資本40億元；螞蟻小貸成立于2025年8月，注冊資本120億元。兩家企業均由螞蟻科技集團股票有限企業全資持股。
2025年，監管為約束互聯網金融平臺無序演變，加強監管，約談螞蟻集團在內的13家金融企業。約談后，螞蟻集團啟動了對花唄和借唄的牌子隔離，由消費金融牌照承接花唄、借唄的業務。
2025年6月，承擔小貸牌照使命的重慶螞蟻消費金融有限企業獲批開業。如今，螞蟻小貸牌照更名，螞蟻集團在消費金融範圍的整改正式告一段落。
2個月前，螞蟻消費金融注冊資本獲批增資至230億元，位列行業首先，與其次名的招聯消費金融相差130億元。
值得一提的是，2025年上半年，螞蟻消費金融實現凈盈利4.45億元，位列行業第台灣彩券qr code五，截至6月末總財產為1971.04億元，位列行業首先，演變勢頭強勁。
在阿里大力布局消費金融範圍的與此同時，騰訊也悄然布局。
近期，多位使用者稱收到開通分期服務的邀請，但其實早在今年9月，分期就已開啟小范圍灰度檢測。
相較之前，分期只有錢包一個入口，此次又多了付款碼入口，即使用者掃碼支付時，付款碼下面新增分期的選項。
分期的資金供給方，除了深圳市財付通網絡金融小額借款有限今彩539中獎票兌換企業外，還包含光大銀行業、平安銀行業、國投泰康信托等金融機構。
實際上，騰訊在借款業務上早有布局。
2025年3月，騰訊小范圍上線了分付，這是一款新的類分期消費貸商品，開通后可在支付時選擇利用，主打按日計息、隨借隨還。不過，分付至今尚未正式推出，僅有受邀使用者可以開通利用。
據禾金財經報道，分期和分付都是依托于支付供給的服務，在可用場景上，二者同樣適用于線上線下各類消費場景，比如吃飯、購物、看影片等，均不支持轉賬、發紅包等。
兩者的區別在于費率和還款方法，在費率上，分期每月還本金和手續費，比如分3期必須支付3期的服務費；而分付沒有免息期，按日計息。
在還款方法上，分期根據選擇的分期數按月還款；而分付無需事先選擇還款期，消費后隨時可還，金額不限。
從分付到分期，可以看出騰訊對于消費金融範圍的布局都相對謹慎，與此同時也能看出騰訊經營層對于金融界務的態度——即想在消費金融範圍分一杯羹，又不敢明目張膽地開展借款業務。
分期現階段正在放量，但還沒正式上線，現在也不敢大規模的內測，騰訊對金融界務的布局還是相對謹慎的。一位接近騰訊人士告訴零點財經。
與之相對應的是，在剛剛結束的Q3財報電話會談中，騰訊經營層如此表達對金融科技業務演變的態度：以一種很謹慎的方法對待供給借款、財富經營等金融服務，選擇最優良的顧客，確保出色的風控展示和高質量營收模式，將來期望找到更多附加值服務，為商家帶來價值，并基于所創造的價值，收取一些額外的費用。
但即便如此，騰訊在金融界務上產生的營收已不容小覷。
據騰訊2025年Q3財報呈現，其金融科技與公司服務營收520.5億元，同比成長16%，占總收入的34%，并稱ToB業務不斷成為騰訊首要成長發動機和營收基本盤。
但其實，一位知情人士告訴零點財經，在這局部營收中，金融科技占大頭，公司服務僅占非常小一局部。
低調布局消費金融就能有此銷售，若大舉進軍，其盈利不言而喻。如此，互聯網巨頭布局消費信貸的目標也就清晰了。
兩大互聯網巨頭相繼入局消費信貸，其布局各有特點。
從牌照的布局和商品、架構來看，阿里更勝一籌，但從流量來看，騰訊更具優勢。
牌照方面，阿里現階段擁有消費金融牌照，而騰訊現階段僅擁有互聯網小貸牌照，兩者均可以在全國發放借款，但消費金融牌照的放貸杠桿比小貸牌照更大，這也意味著同樣的注冊資本的條件下，消金企業的業務規模可以做到比小貸企業大。
換句話說，阿里手上的牌照含金量更高。
從企業的商品來看，花唄、借唄的知名度明顯比分付、分期更高，使用者數量也更多。
而在企業架構方面，阿里的金融界務基本劃入螞蟻集團，將來也將成立金控企業，將所有牌照納入囊中。
反觀騰訊，金融界務分散在各個事業群，并沒有一個統一的金融架構，這也造成其金融界務的布局必須受到多頭經營，或許帶來權責不明的難題，而這可能也是騰訊的金融界務演變緩慢的理由之一。
不過，在流量方面，卻比支付寶更具優勢。
據騰訊Q3財報披露，及WeChat月活已達13.36億；相較於之下，支付寶雖稱其使用者已超10億，但具體資料不得而知。
一個明顯區別是，從使用者行為習慣來看，作為一款社交工具，被打開的頻率更高。
從互聯網到消費金融，阿里與騰訊重刮刮樂 掃碼燃戰火。
從牌照、體量、布局來看，阿里的消費金融之路已經清晰，而騰訊方面，無論是微粒貸還是分付、分期，時至今日仍未全面放開，成長空間巨大。
值得一提的是，12月18日，金融監管總局就《消費金融企業經營辦法》公開征求意見，消費金融牌照各項門檻顯著增加，這換句話說要拿消費牌照，已經越來越難了。
至此，騰訊與阿里的差距似乎又大了一些。