當今時代，數字化已成為不能逆轉的風向，三網混合的大環境下，廣電產業雖各有成長，不過松散情勢依舊。
曾有業內人士感言：在三網混合的環境中，電信運營商的規模是廣電的十倍，而廣電運營商自身的危機更是豈止十倍。在此嚴格形勢下，各地有線網絡預備充裕接應，積極整合網絡并開展多業務，以全新的姿勢承受新形勢下的挑釁。
為此，場所有線運營商加緊資金行運，謀求廣電新情勢。
據媒體報道，10月19日，借殼辦妥上市而已兩個月的浙江廣電運營商華數傳媒公佈推出個人的非公然增發計劃。了解到，華數傳媒目前而已將其在杭州市區的有線電視業務和面向全國的新媒體業務互動電視、互聯網電視、IPTV等放入了上市公司，接下來即是要兌現上市前關于逐步注入優質財產的允諾。
毋庸置疑，這一次華數傳媒在整合寬帶業務的同時，募集資本也將對準現有寬帶業務的升級和NGB網絡建設。此外，華數傳媒還是全國最大的互動電視、3G電話電視和互聯網電視等綜合數字化內容的運營商和綜合辦事運彩 世足冠軍提供商之一，新媒體也是其前程投資的焦點方位。
然而，在三網混合的大方候中謀求存活良機的有線運營商，在DVBCN看來，這些招數固然穩健，但比擬咄咄逼人的電信新業務，其充其量只能算是明哲保身，而真正戰略性的布局仍然受限于廣電的糾結難以辦妥。
IPTV長驅直入劍指廣電
據最新的動靜，從三網混合行業配合推動會上獲悉，截至目前，江蘇省電信IPTV用戶到達410萬戶，居全國首位。
而全國IPTV用戶最多的江蘇省正嘗試運服法律策略，進一步推進其IPTV的大成長。比年來，江蘇電信累計投入三網混合建設資本近50億元，建成了世界一流、環球最大的單廠家地域性商用IPTV網絡平臺，匯聚了海量的節目內容和增值利用，并且推出了3種含IPTV的業務套餐。如此看來，江蘇省三網混合IPTV試點業務初步實現了市場的平穩銜接和業運彩 低賠率務的猛進。
同時中國電信集團也在強力推進深圳IPTV的成長。據動靜稱，2011年12月25日，中國網絡電視臺、中國電信深圳分公司、深圳廣電集團簽約了三方配合協議，正式開展IPTV業務。6月26日，深圳IPTV平臺正式投入商務運行。目前，深圳70的用戶抉擇高清IPTV，并且EPG界面提供頻道直播、視頻回放、點播、利用四大性能。
由此，IPTV的長足迅猛成長，其用戶的激增勢必會搶占廣電用戶的份額，挖空廣電的根基。IPTV長驅直入，廣電如何扭轉乾坤?
步履維艱，國網公司本年又成蹉跎
中國廣播電視網絡有限公司國網公司是廣電系的旗幟，其意義在于形成一個廣電系的巨頭國企，和電信形成對擂情勢。
據《華夏時報》報道，有關國務院對國家級廣播電視網絡公司組建計劃批復觀點的國函184號文件已下達廣電總局。據悉，該計劃在10月25日的國運彩 過關務院會議上已被原理上通過。動靜人士表明，184號文件原理通過組建中國廣播電視網絡有限公司，并確定這個新成立的公司由廣電總局擔當組建和代管，公司正式起名為中國廣播電視網絡有限公司，簡稱為中國廣電，也形成了與三大電信運營商雷同級其它競爭主體。
據了解，國網公司正式定名中世運彩券國廣電后，新組建的中國廣電年內掛牌發動資本45億元，重要用于公司平臺的先期搭建，待公司掛牌后運用資金行運，逐步對各地場所廣電財產進行整合。
然而，這兩年來，廣電國網公司的成立，始終繞但是公司定位和整合方式不清的困難。國家廣電網絡公司的計劃歷經挫折，注冊資金金的數額也從數百億一路下滑到40億元。內有整合基本之難，外有電信運營商不停增加辦事與貶價的擠壓。廣電國網恐怕可以被稱為，從一誕生就最不被看好的巨頭公司。可謂內憂外患，騎虎難下。
事實上，國網公司已經有了習性性流產的病癥，帶來廣電的深層內部糾結。廣電國網該何去何從?
厲兵秣馬，各地有線運營商自保謀求新情勢
最近，各地有線運營商為了獲取進一步的成長，重整內部和拓展外部，加強力度資金行運策略，拓展各項業務歷程。厲兵秣馬，以求自保。
據動靜，深圳市天威視訊股份有限公司于2012年6月6日召開了第六屆董事會第六次會議，審議通過了公司擬進行重大財產重組暨發布股份買入財產的關連議案。2012年6月11日，公司發行了《發布股份買入財產暨關聯買賣預案》。
這意味著天威的重大財產重組已經牟取了意料中批準，拿下天寶公司、天隆公司之后，將真正形成深圳全市一張網的格局。
同樣，湖南電廣傳媒最近發行了公告，公告稱擬非公然發布不過份51500萬股,募資不過份53億元。拿到了錢，電廣傳媒決擇鄙人一代廣播電視網NGB領域率先破局，這也被業內稱為豪賭。
另據關連報道，吉視傳媒也發行公告擬設立文化創投企業。
業內人士指出，輕財產的文化企業上市后，面對業績包袱。因此拓展業務范圍、延長行業鏈成為這些企業的成長趨勢，資金行運將成為他們的主要籌碼。
從近來的資金行運報導來看，各地有線運營商為謀求廣電新情勢，或發布非流暢股，或做出財產重組，又或醞釀新的融資方案，總而言之，運營商已開端儲蓄氣力，以求通過金融資金壯大自身，就算不為了前程國網公司中的頭幾把交椅，也是為了自身不被電信和新業務衝擊太過。
結語：對于各地有線運營商來說，積極通過資金行運牟取外部資本天然是一件令人欣慰的事務。不過從三網混合全局的角度來看，有線運營商的行徑仍然屬于小資階段，離高檔化尚有一定的差距，棒球運彩賠率國網公司的旗幟一天沒有招展，廣電就難有三網混合的全局性方位。資金行運的背后，潛流涌動，難題依舊。
