2015年被業內以為是國產智能電話大洗牌與智能生態成長的要害一年。搜狐IT于春節時期推出2015年系列清點統籌，《壹觀測》在匯聚內地諸多業內大佬和行業人士意見后，梳理結算出了2015年智能終端產業的十大看點：
1、智能生態
在Google以32億美元收購Nest動員下，小米2014年首要發動了其智能生態平臺化戰略，并動員了魅族、華為、海爾、TCL、阿里巴巴等差異產業企業的快速跟進。2015年智能生態的一大看點是小米生態的突起與比武：以小米為典型的帝國模式如何通過投資100家硬件企業、如何投資更多挪動互聯網企業，以及如何實現與美的整合，快速推動其智能生態戰略的商務化。而以魅族+海爾+阿里巴巴為典型共和模式可否吸更多納重量級同伴實現尺度統一和行業聯動，并集合充足勢能辦妥對小米的模式的比武。
2、FDD執照頒發
從2013年12月4日頒發TD-LTE執照，至今已有14個月，時期數次有媒體報道宣稱具體頒發時間點，但截至目前這只靴子并未落下。而依照中國挪動最新公布的數據，截至2014年12月底其4G用戶成長已過份1億戶，4G滲入率過份10，內地4G用戶占比過份90，4G基站建設數目過份70萬個，根本蓋住了全國縣鄉市場。
從數據來看，縱然中國聯通與中國電信可以在2月內獲發FDD執照，也再難變更中國挪動4G時代重回一家獨大情勢。唯一的變數在于中國電信，其2014年整體新增挪動用戶只有4萬，2015年目的倒是新增挪動用戶12億，4G用戶數達1億，為其中國電信2015年末端與資費手段城市走向加倍激進，這將會給內地本就劇烈復雜的競爭格局帶來新的變量和時機。
3、智能黃頁可否變更挪動互聯網？
跟著雷軍2014年7月公然小米生涯的黃頁性能，各家終端廠商、互聯網巨頭、挪動互聯網企業和電信運營商2015年都將電話黃頁作為主要的用戶生涯O2O進口。目前已有魅族、奇虎360、遊戲、百度、阿里巴巴、中國挪動等企業角逐以智能黃頁為中央的用戶生涯辦事平臺。
除小米投資手機幫外，觸寶科技CEO王佳梁對《壹觀測》表明，觸寶手機目前已與包含有三星、HTC、索尼、中興、華為、華碩、錘子、TCL等過份50多家的OEM廠商和運營商均有配合，一場環繞ROM整合的巨頭和資金狂歡，正在開端。
4、小米智能電話年出貨量破1億臺？
2014年小米智能電話出貨量為6112萬臺，其2015年目的為1億臺，但依照C數據，2014年我國智能電話出貨量為42億臺，2015年預測為45億臺，已幻化為成熟換機市場，增量極度有限。而對于小米來說，受專利限制，其海外市場很難到達萬萬臺級別，這也就意味著其內地市場份額必要要做到20以上，這是智能電話時代國產電話品牌未曾到達的數據，對于小米來說同樣挑釁龐大。而反過來，假如小米電話出貨量增速顯著放緩，未能到達8000萬臺以上的出貨規模，其在資金市場估值和智能生態戰略連續性也將承受嚴格考驗。
5、華為高檔品牌攻城戰
2014年對于華為花費者BG來說可謂順風順水的一年，其2014年智能電話發貨量過份7500萬臺，營收達122億美元。高檔機型實現普遍衝破：售價2999元以上的Mate 7出貨量過份200萬臺，P7電話6個月銷量過份400萬臺，光榮6電話6個月內銷量過份300萬臺。華為目的2015年智能電話出貨量過份1億臺，高檔機型從2014年的18增加至30，海外市場收入從2014年的52提高至60。
但是對于華為花費者BG來說，2015年存在兩大挑釁：一是跟著驍將劉江峰辭職光榮，以及光榮與花費者BG中國區進產業務整合，光榮業務可否延續2014年的突起勢頭存在不確認性。二是華為Mate 7機型的熱賣實質上令華為內部也始料未及，是多種內外因素共同作用的結局，并且在中國市場黃牛溢價千元炒貨背后，在泰西等海外市場實質上反響通常，新的旗艦可否延續Mate 7大好情勢，也將是華為花費者BG面對的一大攻城戰。
6、周鴻祎再入電話可否勝利？
360特供機失敗兩年之后，周鴻祎用4億美元與酷派成立合資公司再賭電話市場。360在合資公司中股份占比40，但是以周鴻祎的強橫個性和酷派董事長郭德英強調酷派必要占主導身份的立場，360與酷派合資公司前程可否順利，頗受業內注目。周鴻祎在掛帥合資公司之后，已預備line線上真人百家樂遊戲啟源棄用大神品牌，并讓360後輩兵普遍接辦合資公司的品牌宣揚和市場營銷業務，此舉已開端觸發了合資公司中酷派人員的不平。
7、中興電話中國市運動彩券 線上下注場可否中興？
2014年對于中興電話來說是普遍調換的一年，在更改終端業務CEO之后，已曾學忠為掌門人的中興電話業務展示出銳意革新天氣。但是在中美兩個重要市場，中興電話業務卻顯露截然差異的冷暖之勢：在美國市場，中興電話市場整體份額位居第四，達74擺佈；Andro電話市場份額第三，過份10；此中預支費市場份額近20，中興目前是在美國市場最為勝利的中國電話品牌。但在中國市場，在運營商補貼手段調換和敵手劇烈競爭之下，中興電話市場份額從2013年的靠攏10跌至目前的3以下，排名已跌出前10名之外。2014年的中興，在中國市場可否實現電話業務中興，成為曾學忠2015年的一大考驗。
8、遐想電話如何同時操盤四個電話品牌。
2014年1月30日，遐想公佈以29億美元收購google旗下的摩托羅拉電話業務。1年后的2015年1月26日，遐想在北京國家會議中央面向中國市場發行了新Moto X、Moto X pro、新M運彩官網oto G三款電話，公佈Moto電話品牌從頭回歸中國市場。摩托羅拉電話品牌對于遐想電話業務的國際化作用毋庸置疑，但在競爭情勢錯綜復雜的中國市場，Moto回歸可否勝利成為一大懸念。
而遐想旗下將于4月1日正式露面的奇妙工場，已有業內動靜稱百度方案1億美元入股，共同角逐終端和智能生態市場。再加上遐想自主電話品牌和Vibe系列，遐想2015年電話業務的合縱連橫布局，并不輕松。
9、穿著器材
2014年被業內稱為智能穿著器材的成長元年，但是從用戶層面來看，并沒有產生採用依靠性較高的產物。跟著谷歌眼鏡從Google X試驗室撤出，什麼類型的穿著器材可否引爆用戶市場成為業內商量的焦點。對于中國用戶來說，2015年有兩大注目點：一是蘋果AppleWatch可否變更智運彩 兌獎期限能穿著器材頹勢，另一個是小米穿著器材可否做出一款萬萬級出貨量的爆款產物。
10、誰會成為下一個落伍的國產電話品牌？
跟著運營商補貼大幅減低，以及中國市場走向成熟換機市場，國產電話品牌正在經驗新一輪大洗牌格局。2014年，天語、康佳、海爾、長虹等傳統電話品牌和大批中小電話品牌已根本出局，2015年注定還會有國產企業陸續出局，此中不乏著名國產電話品牌。目前國產電話品牌中，誰最可能首要內地市場份額萎縮至1以內，形成事實上的淘汰出局出局？
