2016年，電視產業的三大渠道商殊途同歸——深耕互動電視大屏。這一年，電信運營商在三網混合、寬帶提速等戰略下普遍推動ITV，廣電運營商在開展數字雙向改建中強力推動DVB+OTT的混合，智能電視終端硬件廠商面臨互聯網+的沖龍虎鬥 百家樂擊紛飛轉向電視用戶的運營辦事。
互動電視途經十年的成長，已經處于沖擊的風口階段，業界說法已往十年電信運營商成長5000萬IPTV用了十年，如今再次新增5000用戶可能只需求一年的時間。中國聯通本年提出了100的增長目的，2016年寬帶滲入率到達30，滲入率比肩已經佔有4000萬用戶的中國電信；廣電運營商有限網絡辦妥雙向整改用戶達12億戶，只待一鳴驚人。
互動電視的市場規模正在由廣電、電信、終端三路人馬做大。優朋普樂董事長兼CEO邵以丁預感了這種變動。邵以丁曾表明，IPTV、DVB、OTT三種互動電視形態將會歷久共存，在競合中成長，沒有能推翻誰，三種互動電視形態用戶均有望在2018年士卒賠率底衝破1個億。
這也賜與專屬互動運彩 網路投注時間電視云辦事的優朋普樂一個市場時機。電視互動化是包含有中國在內的環球性成長趨勢，在中國這是一種混合國家戰略、市場格局、互聯網+、行業轉型等因素的必定趨勢。電視行業高下游鏈條長，古史關系復雜，面向數億的用戶市場，非一家企業所能基本佔領，電信運營商、廣電運營商、終端廠商均有先天資的優勢將互動電視運營辦事輸送到用戶家庭。
這些企業運營互動電視的過程，傳輸專業體制、產物研發、內容運營、代價變現等是電信運營商、廣電運營商、終端廠商需求補救的短板，優朋云提供專屬互動電視云辦事，蓋住世足賽 運彩 正規時間業態配合同伴的所有需要。優朋云，專業成熟、經歷充沛，如優朋云打造SDK+開放平臺，依據客戶需要、用戶環境等特色，專屬定制產物計劃適配互動電視所有的終端格式。
優朋普樂將飾演的腳色是助力電信運營商、廣電運營商、終端廠商開展互動運營辦事，通過B2B2C模式打通整個中國互動電視市場，將電信、廣電、終端等多方劃分佔領的互動電視市場從頭連結起來，聚集最大批的行業物質。
在中國互動電視產業，沒有純正的B2C模式，這一定是行業鏈高下游共建業態，B2B2C模式才是整個產業成長方位。邵以丁稱。
