許多人覺得云算計應當是個具體的事物，所以初聽到云算計時，總會先問一句：什麼是云算計?
什麼是云算計?問的人輕松，答覆的人卻很吃力，仿佛描寫一種味覺，感到強烈，卻無知如何抓緊要領呈給眼前的人看個仔細。倘若經心給出一種辯白，或畫出一張條理圖，聽眾可能還是一臉茫然，答覆的人多半會急得皺眉跳腳，也有人會撂下一句：你記得是IaaS、PaaS和SaaS即可。
話雖好說，理卻難明。縱然聽懂了辯白，還是有很多人會無知道云算計緣何而來，用于何處。
云算計一詞最早被大范圍的流傳應當是在2006年。2006年8月，在圣何塞舉行的SES搜索引擎戰略大會上，谷歌的CEO施密特Eric Schmt在答覆主持人提出的一個有關互聯網的疑問時說：……此刻顯露了一種新的商務模式……人們還沒有意識到這個機緣有多大。這種模式的條件是，數據辦事的條理應當在他們稱為‘云算計’的辦事器上，即在某處的云里，假如你有適合的閱讀器或接入方式，那麼無論你有什麼器材，你都可以拜訪這些數據。
許多人以為云算計自此顯露，由於從此之后不同種類有關云算計的概念層出不窮， 云算計開端流行。
但2006年顯露的只是云算計這個詞，仿佛一個幕后任務人員忽然被主持人介紹到臺前拿了獎，在媒體長篇累牘的報道下，一夜揚名。而實質上，云算計本身不論是商務模式還是專業都已經成長了很永劫間，并在實踐的過程中逐步演進。在2006年時，云算計本身未必發作質變，但既然人們對云算計的認知發作了質變，所以將其理論化、體系化勢在必行。德國政治學家伊麗莎白·諾艾爾-諾依曼Elisabeth Noelle-Neumann提出過一種寡言的螺旋spiral of silence的理論，以為人們在表白方法和意見的時候，假如覺得個人的意見是公共中的少數派，就不愿意流傳個人的見解，但假如看到個人贊成的意見受到廣泛迎接，就會樂于公然表明個人的意見或立場。這樣，大多數派的聲音會越來越大，形成一種螺旋式上升的模式。云算計概念的忽然湧起能夠就與此相仿。
固然谷歌為云算計起名，但真正領會云算計商務模式的是亞馬遜。在施密特立場鮮豔地提出云算計這個詞的幾個禮拜之后，亞馬遜推出了EC2動態算計云辦事，將云這個名詞涵蓋在內。
亞馬遜是個奇妙的公司，販售包含有圖書、DVD、電腦、軟件、電視游戲、電子產物、衣服、家具、算計物質等一切合適電子商業的商品。在推出EC2的時候，亞馬遜也面對不少這個零售商為什麼想做這些的質疑，但CEO貝索斯對商務的概念懂得顯著要廣大許多。貝索斯無疑以為不顧是PC+軟件，還是這種從云里贏得辦事的方式，不光關乎專業的疑問，還都是一種商務模式。最早時，為了讓網站能支持大肆的業務，亞馬遜在根基設施建設上花了很大功夫，天然也堆積了許多經歷。為了將平時閑置的大批的算計物質也作為商品出彰化市 運彩售，貝索斯的亞馬遜公司先后推出了S3簡樸儲備辦事和EC2等儲備、算計租用辦事。貝索斯表明，我們以為在某一天這也會是一項極度有意思的業務，所以我們這麼做的目標很簡樸：我們以為這是個好業務。[1] 固然媒體以為這是貝索斯安全渡過
互聯網泡沫之后的一筆冒險賭注，亞馬遜的CEO想要用他網站背后的專業來運行
你的業務，但華爾街只想他看好個人的店面。[2] 但EC2的確陰礙了整個產業，也陰礙了許多人，其時業界顯著受到了搖動。
在亞馬遜之前，固然有不少辦事按此刻來看都有云算計辦事的特征，但縱然是谷歌所提供的辦事，仍然可以看做是互聯網辦事意義內的一種商務模式。而亞馬遜推出IaaS根基設施即辦事之后，仿佛給互聯網世界開了一扇窗，通知人們，還可以這樣來運營算計物質，還有一種新的商務模式，叫云算計。而那些與傳統互聯網辦事形似神離的辦事模式，也終于可以孑立出來，找到個人歸屬的陣地——云算計辦事。
云算計來源于互聯網公司。固然互聯網公司給人的印象大多是錢多燒不完，但實在大多數互聯網公司都很講究本錢管理。尤其是早期不少互聯網公司都來源于學生宿舍，費用的掣肘使這些公司盡可能合乎邏輯地應用每一個硬件，最大水平地施展機械的功能。所以早期的互聯網公司城市個人選主板、硬盤等配件，然后進行組裝，辦妥辦事器硬件的設計。這種傳統沿襲下來，即是此刻硬件定制化日趨流行的來由。如今谷歌、Facebook城市個人動手設計和生產辦事器，以起碼的配件最大可能地支持特定性能需要，并減低辦事器的能耗。
對于硅谷工程師而言，超等家電連鎖店Fry”s能夠是最值得逛的購物天堂。硅谷有不少Fry”s的連鎖店，由于Fry”s占地面積很大，物品齊備且廉價，理論上一個專業人員可以在這里買到所有的零配件，然后組裝一個主板，所以這里很受工程師的迎接。雅虎的工程師們也曾是Fry”s的常客。
2000年，互聯網經濟處于第一波熱潮中。這時環球互聯網用戶人數已經從1995年的幾萬萬增至數億，并仍在不停快速增長。快速增長的用戶數目，使很多網站感受到了體制支撐的包袱。雅虎也一樣。其時雅虎常常面對的一個疑問是，一個頻道設計辦妥之后，在上線之前測試可支撐一宿命量的用戶例如10萬人，但第二天一上線就顯露到達指標的場合。怎麼辦?只有提升器材，盡可能提高體制對辦事的支撐本事，因此即刻買入器材然后連夜組裝機械的情境并不少見。到Fry”s選買配件是不少工程師的任務內容之一，當然也是樂趣之一。雅虎的共同創始人之一大衛·菲洛Dav Filo至今還喜愛組裝機械，無知道是不是一種習性使然。
為了支撐業務運轉，知足用戶需要，辦事器的整體功能在不停上升，相應地，辦事器的數目也在不停提升。這很天然會引出一個疑問，數十臺機械可以手動組裝維護，上千臺機械如何處置?甚至，假如機械數上萬呢?人能控制的機械數目始終有限，縱然勞作不休，所能接受的負荷也有一定的極點。每一個大型互聯網公司，都曾遭遇過這個疑問：如何控制和維護成千上萬臺辦事器?
許多事務在陳說的時候好像很有意思，但其時經驗的時候會讓人覺得絕望。大體制的包袱對于體制維護工程師而言，即是這樣的事務。2000年頭，筆者注：此處指姚宏宇博士。其時在雅虎公司編程之外做的最多的兩件事，此刻聽起來能夠還有些土：一件是組裝機械，一件是維護機械，而這只是為了擔保在充足多且可信的硬件支撐下，業務體制或許有效接應不停快速增長的用戶需要。在其時，筆者加班到晚上十點鐘擺佈是常有的事，然后還要從加利福尼亞州的桑尼維爾Sunnyvale開車回家，再和友人一起找場所用飯。由于住的場所位于南圣何塞South San Jose，鄰近是越南人聚集地，太晚的時間只有越南米粉Pho可以吃，于是以越南米粉充飢的時間連續有半年之久，以致此刻對牛肉粉Beef Pho產生排擠感。吃完飯之玩運彩 籃球后返回還要繼續任務，清晨兩、三點才幹睡覺。美股的開盤時間是東部時間930~1600，這意味著在此之前必要擔保買賣網站辦事的正常運行，所以必要每日早上6點準時起床，來查驗體制的運行狀態。許多人每日城市收到大批郵件，但早上剛起床就看到上萬 郵件和幾百條呼喚Pager信息，并且全體來自機械的場合并非人人都有體驗，固然是專職于此的專業人員，這種極大的包袱局勢還是很輕易讓人產生無力感，連續下去會有垮掉的感到。怎麼辦?只有把雅虎財經頻道大部門的底層代碼進行重寫，找回些生涯。
此刻看來，大批用戶帶來的大流量的包袱，以及大體制的疑問不光對于每一個互聯網公司來說仍然全面存在，並且已經開端越來越多的顯露在其他傳統企業中。谷歌在1998年時的拜訪量約為每日1萬次，但到2007年時，日拜訪量已到達5億多次，機械數目也已經過份50萬臺。對于多數互聯網企業而言，固然辦事器規模不至于如此巨大，但跟著用戶規模的提升，少則數百臺，多則上千臺的辦事器仍然對企業的運維控制本事提出了挑釁。
對于企業來說，跟著體制越來越大，維護人員足球賠率卻不可對應成比例增長——企業要斟酌人為本錢，還要顧及運維效率的疑問——即便如此，雅虎在某一階段有過半的本錢都耗在舊有器材和體制的維護上，而無法把大部門資本投入到新業務的開闢中。公司能創建新代價的部門越來越少，首創也越來越少，只能求變。
除了大肆體制的維護之外，海量數據的儲備疑問同樣是互聯網公司頭疼的疑問地點，跟著網絡專業和辦事的猛進，用戶平均在線時間的延伸和用戶網絡行徑的多樣化，導致各類數據在不停涌現，挪動終端的顯露更是擴充了網絡辦事的內容與范圍，這些都大大提升了互聯網公司需求承載的數據量。大批的用戶數據對每一個公司而言都是名貴的信息財富，不過假如只是買入郵箱儲備器材一年就要消費幾億美金的話，每個CEO城市再權衡一下，于是雅虎后來有了Hadoop的研發。
因此，在流量和辦事器數目都高速增長的場合下，一個或許與網頁增長速度維持同步的體制[3]必不能少，這也是谷歌三篇有關分布式的論文*注：這三篇論文差別是有關GFSGoogle File System分布式儲備體制、MapReduce分布式處置專業和BigTable分布式數據庫的論文，下文也有所提及。之所以具有主要開導意義的來由——一切均出自實踐。
跟著信息經濟的成長，很多傳統企業此刻也在加快向互聯網化轉型。起初存在于互聯網企業的包袱也顯露于其他結構機構中，對大數據的控制和處置需要也在這些結構中產生。例如一個執政機構部分，假如斟酌到信息中央和各垂直部分的信息物質，可能會有數千臺辦事器和數百套業務體制需求整合和控制，並且大多數分布于差異的地理環境位置。如何對這些物質進行會合統一控制?
能夠，這些結構也可以斟酌抉擇云算計。
對于多數中小型結構，甚至于自己而言，云算計的魅力來自那些敏捷、彈性和隨時到處可用的云算計辦事，例如亞馬遜的算計物質租用辦事，或者一些針對企業和自己的云儲備辦事。這些辦事是多數人與云算計最直接的接觸，也形成了他們對云算計的直觀熟悉。不過我們知道，云算計應當涵蓋雙方面的內容：辦事和諧臺。云算計既是商務模式，也是專業。
美國加州大學伯克利分校在一篇關于云算計的匯報中，就以為云算計既是指在互聯網上以辦事格式提供的利用，也是指在數據中央里提供這些辦事的硬件和軟件，而這些數據中央里的硬件和軟件則被稱為云[4]。
云算計辦事典型一種新的商務模式，SaaS軟件即辦事、PaaS平臺即辦事和IaaS根基設施即辦事是這種商務模式的典型體現格式，美國國家尺度與專業研討院NIST就曾于2011年發行過一份《云算計提要及建議草案》 DRAFT Cloud Computing Synopsis and Remendations的匯報，對SaaS、PaaS和IaaS等進行了詳細說明。許多人以為SaaS必要運行在PaaS上，PaaS必要運行在IaaS上，但實質上三者之間并沒有絕對的層次關系，它們都是一種辦事，可以有層次疊加關系，也可以沒有。
對于任何一種商務模式而言，除了理論上可行之外，還要擔保實踐上可用。因此，陪伴著云算計辦事理念的成長，云算計也形成了一整套專業實現機制，而云算計平臺則是這套機制的具體表現。
但云算計辦事和云算計平臺之間并沒有互相依存的必定關系。即假如以傳統的底層條理，或相似超等算計等實現的辦事具備云算計辦事的三個特色：大用戶群、永遠在線，以及隨時隨地可接入，也可稱為云算計;而云算計平臺本身在設計上就針對了大用戶、大數據和大體制的疑問提出了解決設法，這也是在提供云算計辦事時會遭遇的代表疑問;所以，以云算計平臺支撐的云算計辦事，不光可以提高辦事的效率，並且還會充裕施展平臺的本事和優勢。
許多人會把辦事和諧臺含糊起來進行介紹，也有許多人因此會混淆對云算計的認知。看到云算計，眉眼之間都覺得認識，便認為是素交，不待打招呼細聊，引手就向別人介紹，這是云算計，以前是……
依照抉擇性認知selective perception的理論，人們在處置信息時都有一種抉擇性偏向。人們不能能吸引他們所觀測到的所有信息，而只能從收取到的碎片信息中根據個人的嗜好、底細、經歷和立場自動地進行抉擇性承受。因而常識組織、看疑問的視角和商務益處的各不雷同，就使各個群體對云算計形成了多種解讀方式。
從專業角度而言，云算計最早的身世，應當是超大肆分布式算計。例如雅虎為了解決體制對大肆利用的支撐疑問，而設計的超大肆分布式體制，目標就在于將大疑問分離，由分布在差異物理所在的大批算計機共同解決。但跟著專業不停的成長和完善，云算計在解決具體疑問時，借鑒了不少其他專業和思想，包含有虛擬化專業、SOA面向辦事條理理念等，所以許多人乍看之下會覺得類似。但云算計與這些專業有基本性的分別，不光表現在商務利用上，還表現在實現細節上，本書將在之后的章節對此進行較為詳細的說明。
我們知道，所有科學的熟悉都是以一種層次遞進、螺旋上升的方式成長的，每一種專業都有其實用的配景和范圍，例如量子力學不會抵賴經典力學在一些物理疑問上的作用。所以，對于云算計來說，糅合了不同種類專業不典型云算計比其他專業更優秀，而是說明云算計專業的確是針對大用戶、大數據和大體制成長出來的一種新的實現機制。
另有，為了分辨云算計的配置採用方式，此刻常常提到的還有公有云Public Cloud、私有云Prinba運彩vate Cloud和融合云Hybr Cloud的概念。
公有云一般是指開放給公共採用的云根基設施。可以是企業、院校、執政機構機構，也可以是一些配合機構來持有、控制和運營公有云。私有云一般是指為一個客戶獨自採用而構建的云根基設施，因而提供對數據、安全性和辦事質量的最有效管理，并可以管理在此根基設施上配置利用步驟的方式。一般，大多數中小型企業可以從差異辦事商提供的不同種類公有云辦事中受益，而鑒于此刻企業所需面臨的用戶量、數據量及體制復雜度都在快速增長，即便是一個小企業所面對的包袱，從已往的大型企業的角度來看也都已經是大疑問，因此通過建設私有云來接應體制包袱、知足業務體制需要，正在成為越來越多企業和結構的抉擇，并且跟著企業規模的提升，私有云建設所能帶來的收益也在愈發突顯。
從現實場合看，公有云和私有云的區別重要表現在商務利用方面，專業上應當是互通的，區別不大。專業層面最基本的區別是拜訪權限和拜訪模式的管理，即可拜訪的范圍決擇了云的業務性質。如前所述，一般意義下，私有云所面向的是一個結構機構，而非公共，但這邊界實在并不絕對和清楚。例如谷歌的云操縱體制，對內採用而言是私有云，而對外提供Google App Engine時，就變成了公有云的PaaS辦事。融合云也并非半私有半公有，而是在某一塊物質不夠的場合下，從另一處借用僅僅。例如游戲辦事提供商Zynga有個人的云運行辦事，但在用運彩領獎戶採用高峰期時，又會租用亞馬遜的IaaS辦事。
長遠來看，公有云是云算計的終極目標，但私有云和公有云會以共同成長的格式歷久共存。譬如銀行辦事的顯露，錢幣從自己手中轉存到銀行保管，是一個更安全、便捷的過程，但也會有人抉擇個人保管，兩者并行不悖。
