多數企業中的IT隊伍都需求辦事多位老板。首要，企業主需求依靠于業務利用步驟，動員企業營收和提高生產力。其次，終極用戶：不論是外部客戶或是企業的內部員工，都需求高超的終極用戶體會。這些群體的共同點是，他們需求利用步驟的運行美好無瑕，但他們不關懷要如何實現，以及實現這一功效要花幾多錢。但也有三分之一的老板是關懷本錢疑問的：那即是CFO們。他們太想實現美好無瑕的性能了，但他們又要確保管理預算。
固然對IT辦事的需要急劇上升，但在IT預算方面卻一直維持相對平穩。此外，當今的IT部分還必要擔當控制包含有日益復雜的物理器材、虛擬化的根基設施、云算計、主機體制，所有這些都運彩對獎查詢需求優化，以便為企業的要害業務利用步驟提供支持。
糟糕的功能往往是與辦事需要的提升關連的。有時，一個白色禮拜五活動就能造成需要的突兀提升;而其他時候，功能疑問也在跟著時間的推移上升，辦事需要慢慢增長，直達到到一個臨界點。在任何場合下，功能疑問追根溯源是不理會解在連續的根基上積極控制算計本事。
在此之前，IT部分老是通過mlb對戰組合在需要高峰期間過度供給的根基設施來解決這個疑問。這是一種極度昂貴的控制數據中央的想法。沒有任何企業或許蒙受大批閑置的辦事器本錢。此外，盡管配置虛擬化有助于提高物理辦事器的應用率，但一臺虛擬化的辦事器的平均應用率仍然保持在20至30的范圍內，這意味著體制仍未得到充裕應用。
固然諸如利用步驟功能控制之類的監控器具可以在體制速度變慢、即將發作的災害、到達或過份一定的閾值時進行警告，但IT部分仍然需求在不提升業務危害的條件下，有一套相符本錢效益的計劃來解決容量疑問。純真的淘汰出局硬件器材的計劃已然被多數企業所遺棄運彩 威剛，終究這涉及到大批資本的糟蹋。IT必要或許實現每一筆IT投資的代價最大化，同時最大限度地減低危害，并連續性地知足終極用戶的期待和業務需要。
確保利用步驟的功能，可信地預計前程的增長
為了跟上IT辦事日益增長的需要，并同時擔保在預算限制內提供一種不同凡響的終極用戶體會，IT部分必要或許自動辨別、診斷和監測所有買賣解決功能疑問。他們還必要或許考核當前的容量需要的同時，可信地預計前程的增長。而不必建造過多的體制，投資不用要的硬件和云算計。
諸如利用步驟功能控制APM和容量控制專業可以協助IT部分減低危害，并深厚注目要害業務利用步驟的功能，同時確保容量運彩 銀行需要或許支持當前的需求和前程的成長。
一款今世的APM體制或許在一個融合云根基設施：物理器材、虛擬化、云算計和主機的環境下，為所有用戶的買賣提供360度可視化。以便了解其可用性、業務陰礙、要害企業的終極用戶的體會、挪葡萄牙 賠率動器材和云算計的利用。應用一款好的APM的配置，企業可以自動辨別、診斷求和決疑問，在整個利用步驟性命周期堅牢的管理與優化用戶體會的要害功能，從而產生辦事營收。
容量控制提供預計性的解析，採用戶或許模仿利用步驟和根基條理組件，以協助確保一旦利用步驟被遷移到生產環境中，實現利用步驟的響應時間目的。容量控制提供規范性的根基設施所需的最佳IT業務，包含有隨時間變動支持新任務負載和對任務負載的洞察。的確，這種規范性的洞察力，不光有助于在利用環境開釋恰當的規模尺寸，同時終極也將有助于減少常常在新推出的利用步驟中的功能疑問。
