周到的專家們在觀看此前的北京國際通訊展的時候發明，展臺上的中國挪動LOGO發作了變化，此后就觸發了不同種類推測，這一條卻是陰差陽錯的成為了本屆通訊展最大的話題。
與以往差異，這一次中國挪動的換標舉動并沒有采取大張旗鼓的士兵突擊，而是抉擇在國際化的展覽上率先走光，等于是賜與了媒體和員工充足的安適與評價的時機，進可攻退可守，此后的市場反映和公司接應都游刃有余，包含有資金市場在內城市平庸的承受。
中國挪動的標識已經許多年了，就宛如其他中國挪動的品牌一樣，都漸漸老化，面臨如今挪動互聯網的成長無法安適，環球已經許多運營商都已經不把個人稱作電信公司了，至少實質上做的事務已經不光僅是電信領域，中國挪動要安適轉型，體現出破釜沉舟的決心，從標識入手是不錯的抉擇。名不正則言不順，去掉了通訊兩個字的中國挪動就有了更多的空間和百 家 樂 訣竅余地進入更多的領域，試探更多的商務模式。更況且，中國挪動通訊這個標只是存在于紙面，這家公司不論是在公司內部還是社會口碑上都一直是以中國挪動稱謂示人的，換標并不會帶來安適上的包袱。
通訊產業的藍色曾經是天經地義的，不如此似乎就不是一家科技公司，但這個藍色太鎮定太理性，并難受合直接面向花費者的此刻百家樂斬龍互聯網企業，增添了一條綠色之后百家樂預測程式app顯得加倍具有動感，但這個綠色仍然是冷色調，表現不表現環保實在并不是花費者的第一需要，還不如直接增添一些暖的色調出來。
換標對任何一家公司都是大事，處置的好會增光添彩，處置欠好也可能顯露很嚴重的疑問，另有，更會投入大批的物質。獨特是對于像中國挪動這樣的佔有遍地的渠道和7億用戶的世界第一挪動運營商來說，加倍不輕易，這也讓中國挪動面對很大的社會輿論包袱。
這些年，中國不顧是民營企業還是國企都經驗了一撥換標潮，最引起社會爭議的便是遐想的LENOVO，興師動眾的換標曾經負面評價不停，但終極證實，這一次換標固然投入很大，但卻春聯想的國際化戰略起到了要害性的推進作用，內地外的通訊企業也都在換標以安適市場，中國聯通、中國電信，日本運營商法國運營商等也都經驗過這樣的進程。
實在，換標是企業戰略轉型的必定，有些時候，這是轉型的價值，與糟蹋無關。國企也是企業，也是佔有數十萬員工的今世化企業，更是已經陷入混戰中的中國通訊與互聯網企業，中國挪動的換標固然會有不菲的消費，但這是市場化競爭的必定抉擇，是值得投入的，是必要投入的。
也許，這一次通訊展上走光的標只是一個探索，至少到目前為之沒有看到中國挪動的下一步動作，也許換標會有一個過渡期百家樂補牌，甚至會顯露一段時間的兩個標識共存的情勢，但中國挪動面臨市場競爭，換標已經成為了必定的抉擇，正式公布的那一天也許即是4G誕生的時刻，甚至還會讓大家受驚的是有更多的品牌與標示的群體變幻。
