2012年就這麼已往了,鋼材市場真是兇險,我是勉強沒虧錢。在上海經營一家鋼貿企業捕魚爭霸的老板老王想想就覺得后怕。周邊膽大的做鋼貿生意的友人虧得一塌糊涂的大有人在,但老王元旦還能到東南亞國家去度個暖和的假期。
說起”冬儲”,情緒挺復雜。我是不做”冬儲”的。老王沉思了十幾秒鐘,感到無知從何說起。老王的鋼貿公司在上海寶山區已經營了近20年,其間輾轉搬了無知幾多個辦公室。這家公司連老板帶出納僅三、五自己,每年有2多萬噸的成交量。上海的鋼貿企業多達上萬家,像老王這樣的鋼貿小老板是產業中的多數。
每年冬天,鋼貿產業都無法回避冬儲話題。在2011年之前,囤貨還是不囤基本不是疑問。年前囤貨,到年后春需發動后賺一把,這種做法長年來屢試不爽。但從2011年冬天開端,是否冬儲成了一個艱難的抉擇。囤貨必賺的趨勢發作變動,2012年需要不確認,鋼價捕魚 遊戲 破解版低迷,資本本錢高企……這一系列因素使冬儲不再是必選動作。
上年許多”冬儲”的鋼捕魚達人官網貿商都虧錢了。老王回想說,假如在上年12月前談”冬儲”,幾乎沒人說會囤貨。但是,市場風云變幻。捕魚達人 圖片12月中旬,市場預期一夜扭轉,這也成了鋼貿商囤貨決策的分水嶺。
在推動新型城鎮化建設動靜刺激下,內地現貨鋼價和期貨鋼價震蕩上行。市場顯露一定范圍內的冬儲,為春需做預備。
但是,在這種冷中帶熱的市場氣氛下,經驗了近20年鋼貿市場洗禮的老王頗為鎮定。他覺得這種”冬儲”不是主流,而是個體現象,終究冬儲的前提沒有了。
中國物流與采購聯盟會鋼鐵物流專委會副秘書長盛志誠表明”冬儲”不光是看對來年公價的預期,也要看貿易商有錢沒錢。上年下半接連爆發鋼貿產業騙貸、倉單質押疑問,這個產業未曾有過如此大的危機,產業的生態鏈已經斷了。
上年下半年內地尤其是上海地域接連顯露鋼貿倉單質押危害、信貸黑洞疑問,給這個產業帶來陰礙深遠的衝擊,目前危害仍未開釋完畢。
在2009年年成好的時候,倉單質押可以做到7成質押比。比如,螺紋鋼市場價錢為4000元噸,1000噸的市價達400萬元,全體質押給銀行可以立刻拿到280萬元現金,然后把錢再拿去周轉,在上年這是基本不能能的事。
在經驗了上年的一系列疑問后,一些鋼貿商已退出市場,他們可否重返目前還欠好說。更主要的是,銀行已封殺了這個產業。
上年由于內地鋼材需要整體疲軟,鋼材市場價錢走向不明。除了很短時間內曾有暴跌暴漲外,價錢總體波動變小了,這對我們貿易商來說是不幸的。老王說。
在經驗了長年的風雨后,老王變得守舊了。我在1994-1995年就做過質押融資的模式,但覺得這種模式早晚要失事,可能也是我對照膽怯吧。此刻老王重要是給工地直接供貨,與大中型建筑工程承包商打交道,這是上年他沒虧錢的重要來由。固然賺得少,不過不亂性好許多。
上海的根基設施已飽和,城鎮化戰略對這里的拉動意義不大,我此刻斟酌業務轉型。在上海當地經營長年后,老王也在斟酌求變。這是存活之道,不但局限在上海,而是要隨同歷久配合同伴走出去。看來本年出差會對照多,會辛苦一些。
