2013年是三網混合進入普遍推銷的一年，回溯此前兩年多的成長，三網混合也贏得了一些進展。日前國家廣電總局和報導出書總署合并，成立國家報導出書廣播影戲電視總局的動靜出來，業界對三網混合的成長也是充實期望。
同時，對于廣電業而言，本年無疑是至關主要的一年。進入三網混合推銷階段，廣電業如何抓緊機緣，完善網絡根基設施，開辟新業態，和電信企業形成充裕的競爭，有效推進三網混合的實際性成長，是廣電業應當當真思索和付諸實踐的。
三網混合新變局
依照三網混合的總體計劃，：2010年至2012年是三網混合試點階段，初步形成行業格局，三網混合在2013年了結試點，進入普遍推銷階段。日前，跟著報導出書總署、廣電總局合并的計劃出臺，同時，傳出中國廣播電視網絡公司（以下簡稱中廣網絡）于近日掛牌的動靜，業界對三網混合的懇切又再度高漲起來。如何推銷和普遍實現三網混合是大家注目的重點。
3月10日，國務院機構革新和職能轉變計劃出臺，計劃提出，將報導出書總署、廣電總局的職責整合，組開國家報導出書廣播影戲電視總局，不再保存廣電總局、報導出書總署。
日前，有媒體報道，據靠攏廣電總局人士揭露，中廣網絡的領導班子將于近期幾日確認，并將在內部告示，中廣網絡正式掛牌或將塵埃落定。在上年10月25日，國務院對廣電提交的中廣網絡組建計劃作出正式批復，文件指出批准組建中廣網絡，由財務部出資、廣電總局擔當運彩 足球 主客組建和代管；注冊資金45億元。
這一系列的政策和廣電的動向陰礙著三網混合的行業的新格局成長，三網混合研討專家、混合網總編吳純勇以為，中廣網絡的成立以及后續成長場合直接陰礙到三網混合行業格局，第四大運營商與現有三大電信運營商的市場比拚是2013年三網混合的看點之一。
本年，廣電展的主題為新混合、新媒體、新成長，三網混合的成長也跟著政策的變化而陰礙著整個行業格局。但無論從政策層面還是用戶角度來看，三網混合的成長都是勢不能擋的。
機緣與挑釁并存
跟著近兩年內三網混合業務贏得了一定進展，IPTV業務的猛進，互聯網電視的成長，網絡視頻的成長。電信業務和廣電業務已經緊緊的交融在一起運彩 足球 不讓分 延長賽。
據數據顯示，自2010年1月拉開序幕起，三網混合2012年展開第二批試點，共54個都會，蓋住約3億人。兩年間，三網混合已經堆積了約4億網絡視頻用戶，近2200萬IPTV用戶以及12億到16億數字電視用戶，有過份1億人通過電話收看視頻。另有，2M以上固定寬帶用戶過份14億戶，新增光纖到戶數過份2300萬，雙向網改蓋住用戶過份8000萬。
跟著三網混合的進一步推銷，iptv、ott、基于云的視頻辦事等業務將迎來更大的機緣。此前北京聯通IPTV業務也悄然推出，IPTV作為三網混合業務成長的最大切入點，贏得了更大的進展。而國家廣電總局和報導出書總署合并，播控權的疑問將得到解決，也不再碰壁于廣電系統，這將直接推進三網混合的成長。
另有，跟著廣電NGB建設的進一步推動，廣電網絡的各項尺度化任務也逐步敲定，并出現出多項成長契機。而云算計專業是三網混合形勢下廣電系建設NGB及實現跨越式成長的要害地點，實現云算計專業在廣電產業的落地至關主要。廣電的業務已經開端實現云化成長，同時也在搭建基于云專業的開放業務平臺。通過云算計向終端用戶提供高效、優質的辦事，進一步運彩分析推進三網混合的成長。
面臨龐大機緣的同時，也面對著很嚴格的挑釁和難題。在全國廣電運營商的數目規模之多，組織復雜，并涉及到各方益處博弈運彩 心得 ptt。
2010年頭，國家廣電總局曾提出2010年底根本實現一省一網的目的，但是其時并未辦妥，此后，一省一網時間表推遲至2012年底。
據悉，截至2011年，全國仍有近11個省或地域未辦妥省網整合。到2012年底，仍有部門省網公司沒有辦妥，由此看來一省一網的目的實現辦妥并不是很夢想。業內人士以為，45億元的注冊資金很難整合廣電目前諸侯割據的情勢。即便正式掛牌，要真正開展業務經營還需求很長的時間。
如何去整合散開的市場，解決資本缺口疑問，以及面臨復雜的益處組織，盤活整個市場都是面對的疑問。三網混合的成長也是前路漫漫多荊棘。
同時，在業務運營模式方台灣運動彩券股份有限公司面，目前并沒有一個清楚的運營模式，還處于培養成長的階段，如何實現市場化成長，找到合適的運營模式也是下一步需求主要試探的疑問。在用戶體會方面，也需求更進一步的完善。
