當前，我國寬帶遍及率較發財國家仍有較大差距。據統計，中國每百人中僅有13人力寬帶用戶，而泰西等發財國家全面到達25人以上。為了解決這個疑問，2013年8月17日，中國國務院發行了”寬帶中國”戰略實施計劃百家樂 秘訣，配置前程8年寬帶成長目的及路徑，意味著”寬帶戰略”從部分舉動上升為國家戰略，寬帶初次成為國家戰略性公眾根基設施。
事實上，固然我國當前寬帶成長程度同發財國家仍有較大差距，但寬帶增速不增收現象也已開端展現。以中國聯通為例，其寬帶用戶ARPU（每用戶平均收入）自2008年起即開端慢慢降落，直到2013年因”沃家庭”寬帶手機束縛套餐的強力推出才有所上升dg真人娛樂。
企業是推進行業成長的驅動力。運營商應當如何舉動才幹承”寬帶戰略”之風牟取成長？
特別的市場環境
環球領先的商務咨詢公司威普咨詢環球副董事侯成芬解析以為，目前中國的寬帶市場當前有以下幾大變動趨勢：
1 執政機構尚未出臺”寬帶中國”戰略的相應執政機構資本攙扶計劃，寬帶成長很大水平上仍依靠運營商的投資。龐大資本投入是”寬帶中國”戰略實施落地的擔保。據業內估測，”十二五”時期寬帶網絡根基設施累計投資將達16000億元，內地三大電信運營商每年至少需投入上千億百家樂看路技巧元。
泰西等國通過創設公眾基金、執政機構蒙受部門建設本錢等方式從政策和資本上對運營商的寬帶業務進行落地支撐。然而自內地寬帶戰略發行后已過數月，政策支持和全面辦事基金等關連支撐仍未有實際性進展。
2 挪動參加固網市場將打破”南電信，北聯通”的市場格局，加劇競爭。目前中國寬帶市場仍處于”跑馬圈地”的階段，固網市場展示出”南電信，北聯通”的壟斷格局。兩大運營商搶占市場份額的重要策略仍是價錢戰。除運營商自身外，不同種類寬帶代辦商也通過低價促銷等策略獲取用戶。
中挪動的參加將會打破現有兩大運營商的壟斷格局，使價錢進一步降落，收益空間也會受到進一步縮減。從長遠來看，價錢戰必將使運營商自身益處受到嚴重恐嚇。
3 跟著寬帶滲入率的提高，用戶ARPU或將歷久慢慢降落。”寬帶中國”戰略提出，到2020年，固定寬帶家庭用戶到達4億戶，寬帶滲入率將逐步靠攏飽和，到達70，或將帶來ARPU連續慢慢減低等副作用。如歐洲市場寬帶滲入率在到達80后增速放緩，在2008-2012年中，ARPU年均減低3。事實上，如前文所說，中國ARPU的飽和現象已經開端展現。
因此，通過不同化盈利模式增加用戶收益對運營商意義重大。海外運營商在寬帶盈利模式上已有多種試探。威普研討表示，按流量計費的方式或許對價錢進行細分，為用戶提供更多抉擇，從而帶來用戶ARPU的增加。
分階段訂定手段
威普研討表示，幾乎所有海外發財國家寬帶市場的代價都是由內容和業務而不是網絡速度驅動。
在意大利、西班牙和英國，寬帶價錢重要由業務和內容驅動。在歐洲其他國家如德國、法國，以及亞洲發財市場，低速與高速業務通過差異的根基設施實現，但ARPU重要由高檔內容驅動。相較于別的歐洲國家，美國的寬帶速度較低，價錢重要仍取決于下載速度，但用戶仍需求為束縛業務付款高額費用。
德國和法國等歐洲國家重要注目內容與電視業務的束縛，試圖從高收益、低利潤率的有線、衛星電視和IPTV用戶身上獲取收益。然而當束縛業務的遍及水平到達一定程度，三網合一束縛業務本身并不可被視為不同化辦事。某些運營商因過于偏重電視束縛業務而未能用心于投資百家樂其核心的互聯網接入業務本身，從而導致虧本。
一些運營商進而通過內容來拉動用戶代價。英國電信（BT）近期消費738億英鎊買入了38場英國足球賽事的轉播權來成長自身的兩個別育頻道。但與英國天空廣播公司Sky或維珍媒體公司Virgin 等傳統電視內容提供商整合商比擬，運營商在節目制作和民眾內容訂價方面并不具核心優勢。
和美國與歐洲其他國家差異，英國運營商已經勝利地采用了基于流量採用的訂價手段，以實現與自身或別的運營商產物的不同化。此中， Sky、英國電信和PlusNet以流量限制的名義，對採用電視點播及別的高流量業務的花費者定制不限流量套餐。
海外運營商的啟示是什麼呢？侯成芬以為重要是以下三點：
1 內地寬帶速度與發財國家有較大差距，短期內通過網絡接入速度的不同化能有效增加用戶ARPU，不限時、不限量的訂價模式難以得到變更。當前，寬帶的代價重要由速度、內容以及流量驅動。內地的寬帶速度較之海外領先運營商有較大差距。短時間內，用戶仍愿意為更高的網絡速度付出更高的本錢，通過增加網絡接入速度來增加用戶代價是最有效的方式。
差異于海外運營商，內地多數地域的固定寬帶網絡尚未到達飽和狀態，目前內地多采用不限量并且不限時的訂價方式來增加寬帶的滲入率。 內地市場整體尚未到達流量計費的前提，短期內市場上無窮量套餐并不會被中止，盲目標踐諾按流量計費的方式并不可被用戶所承受。
2 在中歷久，寬帶滲入率高的發財都會可試點按流量計費。中國寬帶成長與遍及程度存在著極大的不平衡性，固然全國家庭寬帶的平均滲入率只有約40，一些寬帶業務發財地域如北京、上海、廣州、深圳等已靠攏或到達了國外發財地域的程度，加之固定寬帶的不能挪動性，為區域性實施按流量計費的模式提供了必須前百家樂長龍機率提。
運營商可在部門寬帶滲入率較高的都會嘗試逐步推出高流量套餐及相應的業務綁定套餐，并著力培育用戶流量需要。同時，在推出按流量計費產物后，不限量套餐將顯得更為”高檔”，隱性代價得到增加。
3 歷久而言，運營商應著眼于推銷業務和內容綁定產物，培育用戶流量依靠性，為流量計費提供根基。當內地電信市場成長水平與發財地域相靠攏后，純真依賴接入速度訂價的盈利模式不能連續。內地電信運營商需求著眼他日，開端提供業務和內容束縛等辦事，如IPTV等。實現速度驅動向內容驅動的轉變可進一步培育用戶流量花費的習性，用戶對于流量採用的依靠性將成為前程進一步采用按流量計費，驅動收益的堅實根基。
