曾經位列中國門戶網站前三，從尋呼業務到主叫IP業務，從自己郵箱到企業郵箱，從VOIP網絡手機到網絡視頻會議，這些是二六三成長進程的標簽，這些標簽均與通訊有關。
2012年9月，二六三戰略發行二六三云通訊。從1992年創立海城尋呼到今日二六三云通訊產物的發行，用心于網絡通訊的二六三不改初志，借用二六三企業通訊總裁蘆兵的話，李小龍董事長是一位極度有夢想的董事長，他一直但願二六三能成為中國第一家民營的運營商。二六三全體用心在通訊這個領域里，作為企業通訊我也有一個理想，我理想當企業一個員工他進入這個企業的時候，他只需求配備一臺電腦或者一部電話，然后接入網絡，剩餘的事務全都由二六三來辦妥，在這個理想中我們但願我們是一個極度極度對企業用心的或許做一個給企業混合通訊的解決計劃的這樣一家企業。
不論是混合通訊還是云通訊實在歸根結底都可以歸納為統一通訊，什麼是統一通訊？所謂統一通訊是指把算計機專業與傳統通訊專業融為一體的新通訊模式，作為一種解決計劃和利用，其核心內容是：讓人們不論任何時間、任何所在，都可以通過任何器材、任何網絡，牟取數據、圖像和聲音的自由通訊。也即是說，統一通訊體制將語音、傳真、電子郵件、挪動短動靜、多媒體和數據等所有信息類型合為一體，從而為人們帶來抉擇的自由和效率的增加。
Voip網絡手機、企業IM實時通信、企業手機會議、企業網絡視頻會議、企業郵箱等均在統一通訊的辦事范疇內，跟著辦公主動化信息體制的進一步成長，基于企業統一通訊根基之上的協力辦公也成為混合的企業統一通訊的成長方位。例如任務流、審計、歸檔、統計、方案、日程以及加倍高效的溝通方式。在263云通訊里我們可以看到包含有Voip網絡手機、企業實時通信、企業短信、企業電子傳真以及企業郵箱、企業手機會議等諸多統一通訊解決計劃，無疑這樣的定位加倍吻合了二六三所倡導的混合通訊的成長理念。
十年艱苦路，鑄就企業郵箱產業第一品牌
在回溯二六三十年成長進程中，李小龍的經驗也頗具傳奇顏色，作為中國互聯網大潮中的第一批弄潮兒，憑借著免費郵箱辦事，263一度在CNNIC門戶網站排名中位居前三甲。李小龍對于263在經驗挫折后清醒的熟悉到：哪些事263不可做。從2003年開端，263逐步剝離了原有的免費郵箱、門戶網站以及SP等業務。只做善於的事，用心于通訊領域即是二六三最善於的，這樣的堅定換來了263企業郵箱市場營收份額第一的位置，時間定格在2009年。
我們常說企業個性決擇商務模式，終極決擇企業運氣！那麼二六三的基因非企業通訊莫屬，做個人最善於的電子郵箱，并用心于企業通訊是二六三勝利的要害。
今日，固然在企業郵箱市場上競爭的環境和格局均發作了古史性的變動，不過用心頑固的二六三依然是產業競爭中不能小覷的一股氣力，從無到有，從小到大，十年艱苦路，鑄就企業郵箱產業第一品牌。
帶領產業成長，首創與擴展打開另有一扇窗
在二六三近二十年成長征程中，二六三企業郵箱無疑是二六三企業通訊中的一個最具典型性和重量級的企業級利用。回首十年，許多時刻二六三都站在產業成長的前沿，并矗立潮頭，帶領了內地企業郵箱產業成長。
2006年3月6日，二六三變更了企業郵箱市場以M為單元的販售模式，推出企業G郵局。第一個提出G郵箱的概念，后期又將1G調換為263G，直至形成今日包含無窮容量以及容量翻倍概念的尺度化企業郵箱產物的容量條例。產業中的帶領或者產業尺度的從頭訂定者往往極具危害，此中也非凡先驅和先烈，二六三沒有成為先烈，作為企業郵箱的實踐者，擴容升G的販售模式除了進一步提升了二六三的營收外，還將企業郵箱的產業競爭推上了另有一個層次，那即是按用戶收費，同樣這樣的條例以及后期的參與者都變成了隨同者，也將個人的領先身份堅牢的掌握在個人的手中。
相繼，從交融網絡儲備的超大附件的提出到郵件考查，當各家都在為提升花俏的ebmail產物性能的時候，又是二六三一改之前的冗余龐雜的ebmail作風，將二六三稱之為ebmail30的簡約作風版提名給企業用戶。在談及二六三的時候我們可能會說二六三總能逢迎市場需要，例如容量本身即是企業極度注目的一個賣點，再例如郵件考查性能，這個看似無關緊急的性能卻極度合適中國國情。但這即是市場，市場競爭的法令中比的是時間、比的是速度、比的是面臨市場快速反映的本事，如何更好的知足用戶所急需的需要是一個產物成敗與否的要害地點，二六三抓緊了企業，抓緊了用戶，通過帶領將產業尺度從頭訂定，通過首創與擴展將辦事企業屬性的企業郵箱產物控制性能演繹的淋漓盡致！帶領產業成長的二六三，是擴展首創為其打開了另有一扇窗。
渠道體系建設已成為產業標桿和典范
互聯網企業辦事的渠道代辦體系由來已久，最早可以追溯到3721或百度。2002年在我的影像里包含有新浪、搜狐在內的提供企業辦事的渠道體系建設中，前期每一家品牌的企業郵箱代辦商均有幾十家。途經市場洗牌，從2002年到2006年底，許多企業郵箱代辦商已經是昨日黃花被市場刻薄的淘汰出局了，僅留下來的更是屈指可數。
二六三對于企業郵箱渠道體系建設可以說功不能沒。渠道的管理力被業界以為是二六三贏得勝利的制勝法寶。在二六三的渠道體系建設中，二六三全體核心渠道代辦商的人員徵求包含有結構組織、訓練、營銷所採用的所有器具，甚至于到最后的人員評估，全體由二六三親身辦妥。由于企業郵箱產業競爭的不同凡響性，二六三的渠道體系都是專一販售二六三企業郵箱的專營代辦商，這也被后來的諸多進入該領域的企業郵箱廠商所效仿，而那些不承認單一企業郵箱品牌販售的渠道經銷商也逐漸淡出了二六三的視野。
在渠道加倍用心于做個人的產物的這個疑問上，二六三為產業樹立了標桿和榜樣。但從渠道經銷商的角度單一品牌的渠道經銷方式也給單一品牌經銷商帶來了致命的疑問以及在企業經營中不能規避的單一品牌危害。2012年終與二六三配合十年的二六三企業郵箱代辦商海通瑞奇與二六三解除渠道代辦配合關系，好像也印證了一個郵件廠商與渠道商之間的關系，在益處與條例眼前，這個關系可以很持久也可以戛然而止！
不論如何，二六三的渠道體系已經并正在成為企業郵箱產業成長的范本和教科書，二六三樹立了一個如何規范增強渠道的建設與控制的專營經銷商渠道體系。回首十年，這樣的渠道體系醞釀了一個不大不小的企業郵箱渠道市場，在單一企業郵箱品牌經銷的同時也導致了其單一企業郵箱產物的經銷商在成長后期面臨市場增漫空間乏力的困局。還好，陪伴著二六三云通訊的成長，這樣的趨勢能夠將打破，如何為渠道提供更具充沛性、多樣性的企業辦事產物正成為一個企業辦事市場生態體制中不能或缺的一環，也為企業郵箱渠道經銷商的業務拓展開辟了一條全新的途徑。
逢亂世，也是梟雄，再戰云通訊
所謂亂世，即是別人免費你做收費，別人收費你做免費。免費企業郵箱也即是近期這一兩年的事務，固然先前網易和搜狐都曾推運彩 世足賽出過網易免費域名郵箱和搜狗免費企業郵箱，不過多半雷聲大，雨點小。
2002年唯一提出電子郵箱普遍收費的是二六三。當李小龍摒棄門戶手段在今日看來你想都不敢想的去做運彩 讓分 和局收費電子郵箱辦事的時候二六三做了，并且勝利的將企業與郵箱的屬性做的淋漓盡致。可以說再返來看，是需求何等的魄力！
2010年，時隔8年，遊戲推出個人的遊戲域名郵箱，后改為遊戲企業郵箱。遊戲為其免費企業郵箱產物建置了一條紅線，那即是200用戶以下。相繼包含有網易、搜狐、新浪在內的幾乎所有內地的門戶網站紛飛推出個人的免費企業郵箱產物。假如前邊的小打小鬧我們可以置之不理會，當遊戲當真的玩起企業郵箱免費版的時候，我們知道留給收費企業郵箱的時間已經不多了。在探討免費的商務化模式的時候，之前中國郵箱網曾做過企業郵箱免費模式的解析。Techcrunch將其稱之為freemium模式。
中國郵箱網大要歸納了幾個基于企業郵箱的Freemium模式的勝利性：
1、一個爛的企業郵箱產物，免費也沒人用，付費更沒人用
2、了解企業郵箱客戶，中國多數中小企業郵箱合適freemium模式
3、了解免費企業郵箱用戶的代價，免費用運動彩券賠率戶對你有用嗎？
4、門戶網站的免費企業郵箱手段更多的是吸收更多的企業用戶，他們短期內并不關懷營收疑問
5、當然，在企業郵箱Freemium模式中，做好Cohorts解析同樣主要
6、雙刃的Freemium，加快企業郵箱產業變革
所以說，不論如何你不得不認可不顧是二六三還是其他企業郵箱廠商、經銷商以及置身于行業高下游的各位人士們，今日的企業郵箱市場已然是一個亂世，而亂世多梟雄。2002年的二六三無疑是這樣一位梟雄，摒棄門戶手段轉攻企業通訊；在十年之后的2012年，二六三戰略發行云通訊，將其通訊戰略擺在了一個全新的高度，做個人最善於做的事，在通訊領域二六三無疑更具有這樣的企業基因，也是別人所無法效仿和相比的一個先天優勢。
十年巡禮，迎接大家評論指正，回溯十年，二六三很精彩！深處產業中的你我也可以有差異的意見和表白，我們期望你的來稿、觀點與建議。
（本文為中國郵箱網原創稿件，轉載請注明出處。）
二六三成長進程一覽表（中國郵箱網編運彩網球分析制收拾）
1992年，27歲的李小龍與另有的11名自己股東創立了263公司的前身海誠尋呼。
1999年12月，263網絡通訊的前身北京首都在線科技成長有限公司注冊成立。
2000年11月，二六三推出263mail天下郵。
2001年，二六三將自有機房遷至中關村科技園區昌平園。
2002年頭，經驗網絡泡沫之后，李小龍拋卻了門戶路線。263對外公佈了戰略調換，決擇把門戶網站的大部門內容頻道外包出去，只有電子郵箱被保存了下來，由於郵箱更相符運彩 賽事表263新通訊的理念，但條件是依照通訊產物的弄法，改為收費郵箱。
2002年，263企業郵局推出。從自己郵箱的風起云涌到263企業郵局的出生，時間同樣與中國互聯網門戶推出。net企業辦事的時間一致。
2004年，263新通訊的業務條理根本成型，戰略版圖緩慢浮現水面。針對內地中小企業的需要，深入細致地發掘和研討，形成了三大主營業務板塊：語音增值業務、語音通訊業務以及數據通訊業務，并進一步精耕細分市場。
2006年3月6日，二六三變更了企業郵箱市場以M為單元的販售模式，推出企業G郵局。
2006年5月，263網絡通訊公佈正式剝離所屬263在線業務，并保存郵件、無線、電信增值等網絡通訊業務，用心于綜合通訊戰略，打造網絡通訊品牌。
2008年，二六三郵箱業務贏得了8000萬元的衝破。
2008年4月，263網絡初次申請上市未獲證監會通過。
2008年12月，263收購了美國電信運營商iTalk公司，開端進軍海外市場。
2010年9月8日在深圳證券買賣所掛牌上市，股票簡稱：二六三，股票代碼：002467。
2012年9月20日二六三戰略發行云通訊。
